Плановая перевозка лежачих больных в Москве вместе с Первой Московской Службой Комфорт03

20 октября, 2021 / Автор статьи: Fokinpr

В наши дни существует острая необходимость в услугах перевозки лежачих больных, например, из дома в больницу или, наоборот, при выписке из лечебного учреждения. Кроме того, перевозка лежачих больных может понадобиться, когда нужно доставить маломобильных граждан на базу отдыха, в санаторий, к месту проведения оздоровительных процедур, а также на загородную дачу. Однако, далеко не любая семья владеет хорошим для решения подобной задачи транспортом. Первая Московская Служба Комфорт03 https://www.komfort03.ru/ оказывает услуги по перевозке лежачих больных и предлагает оборудованное всем необходимым автотранспортное средство – комфортабельный санитарный микроавтобус. В составе экипажа два санитара, которые помогут со спуском и подъемом больного с этажа на этаж. В салоне автомобиля помимо больного могут находится до двух сопровождающих лиц, а также есть куда положить багаж – для этого выделено отдельное место.

Чтобы минимизировать время в пути от одной заданной точки к другой, предварительно с помощью GPS-навигатора разрабатывается наиболее оптимальный маршрут, в том числе с учетом реальной загруженности московских дорог автотранспортом, благодаря чему удается снизить риск попадания в крупные дорожные пробки.

Первая Московская Служба Комфорт03 также готова отвезти лежачего больного и сопровождающих его лиц в аэропорт, на железнодорожный вокзал. Готовы встретить маломобильных граждан из других регионов России и затем доехать с ними до больницы, медицинского центра, реабилитационного учреждения Москвы и Московской области. Большой опыт эффективной работы с инвалидами-колясочниками. И, кстати, клиенты очень довольны предоставляемым сервисом. Чтобы убедиться в этом, достаточно изучить многочисленные положительные отзывы https://www.komfort03.ru/otzyvy/#content-content-inner

Удобное мобильное приложение https://play.google.com/store/apps/details?id=com.kravz.delimap

Увидеть, насколько комфортабельными являются все подаваемые транспортные средства, можно на сайте https://www.komfort03.ru/fotogalereya/#content-content-inner

1

Так же интересно

Kaspersky Tablet Security для Android
soft.masterit.ru
RS FAT Recovery
soft.masterit.ru
Alien Hallway
soft.masterit.ru


EXOSOFT получил статус реселлера по LANSWEEPER

20 октября, 2021 / Автор статьи: pr4book

Компьютерные сети разного размера сегодня есть практически в любой организации и на любом предприятии. Но их администрирование – не такая простая задача, особенно, когда в сеть входит много машин, и на каждой установлено разное программное обеспечение. Да и безопасность локальной сети обеспечивать сложно. Организовать и контролировать все процессы вручную можно разве что в небольшой сети, а в крупной всё гораздо сложнее.

Но задача администратора сильно упрощается, если он использует Lansweeper. Это специальная утилита, способная отслеживать все программные и технические компоненты сети и предоставлять администратору исчерпывающую информацию по их состоянию.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ LANSWEEPER

Программа работает только на машине администратора, и её клиентам не нужно устанавливать на остальные компьютеры. Она обнаруживает все остальные машины, анализирует подключенное к ним оборудование, а также установленное на них программное обеспечение. После сканирования Lansweeper Enterprise может предоставить полный отчёт, в котором есть подробная информация:

·            Сколько компьютеров находится в сети, какова их конфигурация, какие устройства к ним подключены, в каком они состоянии.

·            Какие ОС установлены на машинах, имеют ли они лицензию и когда её нужно продлять. Отслеживаются лицензии и на другое программное обеспечение.

·            Предупреждения о проблемах и сбоях на отдельных компьютерах и в сети в целом. Можно посмотреть их историю.

·            Какие компьютеры включены, кто на них работает и чем занимается в данный момент.

Кроме того, Lansweeper позволяет управлять компьютерами сети с помощью гибко настраиваемых сценариев, например, чтобы они выключались вечером и включались утром перед приходом сотрудников на работу. С её помощью можно удалённо выполнять множество рутинных операций – например, устанавливать, удалять или обновлять ПО. Lansweeper – универсальный инструмент и незаменимый помощник любого системного администратора.

КУПИТЬ ЛИЦЕНЗИЮ LANSWEEPER

Утилита Lansweeper работает только с лицензией, которую можно приобрести у разработчика или у нас – этот вариант даже удобнее. Мы заключили договор с создателями Lansweeper и это даёт нам право продажи лицензий напрямую. Причём купить лицензию Lansweeper у нас получится даже быстрее, так как время обработки заказа у нас гораздо меньше. Exosoft регулярно проводит акции и скидки для постоянных клиентов. Техническая поддержка после покупки лицензии гарантируется.

Купить Lansweeper рекомендуется всем, у кого имеется локальная сеть, которая не должна простаивать из-за неожиданных сбоев и проблем с ПО. С этой утилитой все процессы, происходящие в сети и на любом её компьютере, будут под полным контролем.    

https://exosoft.ru/


Грандіозний глобальний реліз глобального розвитку корпорації “TIENS”: Обмін, трансцендентність та успіх

20 октября, 2021 / Автор статьи: pr4book

Чи пам’ятаєте ви, що в 2015 році приватна компанія організувала подорож понад 6700 співробітників в Ніццу, Франція, і встановила світовий рекорд Гіннеса, про який повідомили основні ЗМІ в 167 країнах світу і який став глобальною новиною? Багато вчених, експертів та ЗМІ цікавляться і досліджують, що це за компанія і як вона досягла глобального успіху всього за 20 років. Тлумачення, секрети і відповіді на питання про 26-річний розвиток компанії викладені в книзі «Відкриваючи двері імператора», яка була опублікована в Лондоні в січні 2021 року і в книзі «Глобальний розвиток TIENS Group: Обмін, трансцендентність і успіх», яка була урочисто опублікована в усьому світі в жовтні 2021 г. Ці дві книги, разом з книгою пана Лі Цзінюаня і TIENS Group «Нова теорія обміну і трансцендентності», утворюють систему теорії мудрості TIENS Group.

 

Пан Лі Цзіньюань і “TIENS” Group описує підприємницькі історії. «Нова теорія обміну і трансцендентності» представляє теоретичні інновації, «Відкрий двері імперії» описує процес розвитку, а «Глобальний розвиток “TIENS” Group обмін, трансцендентність і успіх» об’єднуються в теоретичну систему. Пан Лі Цзіньюань, голова ради директорів “TIENS” Group, висловив надію, що ці чотири книги допоможуть кожному відкрити двері мудрості, вступити на дорогу прагнення, зробити крок в зал мрії і, нарешті, досягти вершини своєї слави!

Пан Лі Цзіньюань та корпорація “TIENS”

Пан Лі Цзіньюань завзято і наполегливо працював над своєю мрією, вкладаючи в неї всі свої сили. Всього за кілька років заснована ним TIENS Group отримала мільярдні активи; 1997 року корпорація зосередила свої зусилля і на одному диханні відкрила ринки в 37 країнах, а 2002 року розвинула понад 60 національних філій, відкрила міжнародний ринок і маркетингову мережу, продавала свою продукцію в 86 країнах і регіонах. Щвидкість розвитку і масштаб вражають уяву!

Пан Лі Цзіньюань записав підприємницькі історії про себе і своїх партнерів в книзі «Пан Лі Цзіньюань і корпорація TIENS» 2002 року, демонструючи такі цінні якості, як мрія, сміливість, наполегливість, розум і чесність, що є потужною допомогою для лідера в сприянні розвитку підприємств і забезпечує теоретичну основу для подальшої книги «Новий обмін і теорія трансцендентності».

 

Нова теорія обміну і трансцендентності

Компанія TIENS подолала численні проблеми і перешкоди в процесі розвитку міжнародного ринку. Після багатьох років новаторського досвіду пан Лі Цзіньюань глибоко усвідомив, що наукове і єдине теоретичне керівництво дуже важливі для розвитку підприємств. Він ретельно узагальнив досвід і уроки розвитку міжнародного ринку TIENS, в поєднанні з постійно мінливим ​​ринковим середовищем йшов в ногу з часом, створив свій власний шлях до успіху і висунув наукову і практичну «Нову теорію обміну і трансцендентності» оригінальну стратегію і тактику розвитку. Нову теорію обміну і трансцендентності, складену паном Лі Цзіньюанем, було опубліковано 2003 року, що привернуло більше уваги до “TIENS”, а потім міжнародні друзі взяли розвиток TIENS і «Відкрий двері» за приклад для вивчення швидкого економічного розвитку.

 

Відкрий двері імперії

Крістофер Шіді, відомий австралійський журналіст і письменник, писав про книгу «Відкрий двері імперії» з точки зору третьої особи через глибоке вивчення і розуміння. Реліз відбувся в Лондоні, в Англії, в січні 2021 року. Крістофер Шіді вважає, що на тлі глобальної економічної інтеграції практика розвитку TIENS і сублімована теорія Нового обміну і трансценденції принесли нові практики і ідеї для швидкого розвитку більшої кількості підприємств. Міжнародні друзі дуже позитивно відгукнулися про книгу «Відкрий двері імперії». Пан Лі Цзіньюань присвятив себе дослідженням. В поєднанні з новою інноваційної практикою ще більше оптимізував, збагатив, удосконалив і просунув Нову теорію обміну і трансцендентності, що призвело до випуску «Глобального розвитку TIENS Group: Обмін, Трансценденція і успіх», в жовтні 2021 року.

 

Глобальний розвиток TIENS Group: Обмін, Трансценденція і успіх

«Глобальний розвиток TIENS Group: Обмін, Трансценденція і успіх» об’єднує нові інноваційні практики для формування теоретичного удосконалення. Шляхом емпіричного аналізу і порівняльного дослідження в ній всебічно опрацьовується питання про те, як глобальна підприємницька група на основі заміни і реорганізації інтегрує новітні методи ведення бізнесу, інформаційні технології, мережеве управління і комунікаційні технології, інтелектуальну комбінацію і технологію з’єднання, блокчейн і платформенну технологію і т.д., щоб реалізувати тісне поєднання традиційного бізнесу і сучасних мережевих інформаційних технологій, і на цій основі здійснити «самовдосконалення і трансценденцію». Що ще більш важливо, в цій книзі глибоко аналізуються ключові фактори успіху і перераховуються типові випадки, коли ці чинники сприяли розвитку підприємств, що грає дуже важливу довідково-інформаційну і спрямувальну роль для глобального планування і розвитку підприємств.

Пан Лі Цзіньюань сказав, що TIENS буде продовжувати мріяти вперед, впевнено просувати третє підприємство, прискорювати реалізацію стратегії «одне тіло і кілька крил» під керівництвом «нової теорії трансценденції заміни» і концепції «співіснування, обміну та виграшу», продовжувати розширювати глобальний ринок, продовжувати практикувати первісну місію «приносити здоров’я людям і служити суспільству» і досягати ще більш високої цінності.

фото: Грандіозний глобальний реліз глобального розвитку корпорації “TIENS”: Обмін, трансцендентність та успіх


Камерный музыкальный театр «Эль Арт»

20 октября, 2021 / Автор статьи: pr4book

Камерный музыкальный театр «Эль Арт» — волшебные музыкальные новогодние спектакли по любимым классическим произведениям: «Ночь перед Рождеством», «Щелкунчик», «Снежная Королева», «Двенадцать месяцев» .Веселые музыкальные спектакли и новогодние шоу для взрослых

Сайт http://la-theatre.ru/


Художественная онлайн-школа из Санкт-Петербурга выпустила серию курсов для взрослых по 90 рублей за курс

20 октября, 2021 / Автор статьи: pr4book

Онлайн-школа из Санкт-Петербурга выпустила серию ознакомительных курсов для взрослых, которые хотят рисовать акварелью, маслом, акрилом, карандашами, пастелью или маркерами. В школе преподают выпускники художественных вузов, а цена одного ознакомительного курса составляет всего лишь 90 рублей.

Проект Художник Online запустил серию ознакомительных курсов по семи направлениям. Каждый курс содержит теоретический урок о работе с материалом и 3 практических задания разной сложности.

В каталоге школы более 150 курсов по живописи, графике, иллюстрации, скетчингу и истории искусств. Каждую неделю преподаватели Художник Online проводят бесплатные мастер-классы с трансляцией в YouTube в открытом доступе.

Специально для тех, кто хочет начать рисовать, но еще не определился с материалом, преподаватели Художник Online записали серию курсов «‎Знакомство»:

  •  «Знакомство с акварельной живописью»
  •  «Знакомство с акварельным скетчингом»
  •  «Знакомство с масляной живописью»
  •  «Знакомство с рисунком простым карандашом»
  •  «Знакомство с акриловой живописью»
  •  «Знакомство со скетчингом маркерами»
  •  «Знакомство с пастельной живописью»

На занятиях ученики смогут понять, что им понадобится для работы и узнают о свойствах материала — акварели, пастели, маркеров, акрила, простых карандашей или масла. По итогам ознакомительного курса каждый ученик сможет применить полученные знания на практике и выполнить три задания разной сложности. Например, на мини-курсе по знакомству с акварелью от Дарьи Куцаевой ученики напишут два пейзажа и натюрморт, а в ходе курса «Знакомство со скетчингом маркерами» с преподавателем Анастасией Брагиной участники освоят базовые приемы и познакомятся с тремя направлениями скетчинга.

Один ознакомительный курс в рамках проекта Художник Online стоит всего 90 рублей. 

В этом году школа отметила пятилетний юбилей, а обучение на курсах прошли около 6000 человек. Присоединяйтесь и вы. 

О проекте: 

Художник Online – это школа для каждого. Заниматься в ней можно из любой точки страны и мира по удобному графику, который ученики определяют сами. Возраст, география и уровень подготовки не имеют значения.

Художник Online записывает курсы и мастер-классы с талантливыми художниками – выпускниками лучших художественных вузов. В школе можно найти академические курсы по живописи и графике, авторские курсы, аналогов которым нет в рунете, а также курсы по современным техникам, таким, как скетчинг или цифровая графика. Необходимая теоретическая база адаптируется и подается так, чтобы с уроками справились даже те, кто никогда раньше не рисовал.

https://www.hudozhnik.online/about 

фото: Пресс-релиз: Художественная онлайн-школа из Санкт-Петербурга выпустила серию курсов для взрослых по 90 рублей за курс

фото: Пресс-релиз: Художественная онлайн-школа из Санкт-Петербурга выпустила серию курсов для взрослых по 90 рублей за курс

фото: Пресс-релиз: Художественная онлайн-школа из Санкт-Петербурга выпустила серию курсов для взрослых по 90 рублей за курс

фото: Пресс-релиз: Художественная онлайн-школа из Санкт-Петербурга выпустила серию курсов для взрослых по 90 рублей за курс

фото: Пресс-релиз: Художественная онлайн-школа из Санкт-Петербурга выпустила серию курсов для взрослых по 90 рублей за курс


«Альфа-Капитал» запустил образовательный проект для клиентов компании

20 октября, 2021 / Автор статьи: pr4book

Управляющая компания «Альфа-Капитал» запустила в мобильном приложении комплексную систему дистанционного обучения для клиентов. Впервые внутренние технологии подготовки инвестиционных консультантов станут доступны всем клиентам компании. Курсы подойдут как новичкам в сфере инвестиций, так и тем, кто с рынком уже знаком и желает углубить свои знания. Образовательный проект получил название «Альфа-Университет» и доступен всем клиентам компании абсолютно бесплатно.

От многих рыночных аналогов проект отличает системный многоступенчатый подход к обучению работе с инвестициями. Это полнофункциональная среда дистанционного обучения, не ограничивающаяся поверхностным описанием существующих инвестиционных продуктов, а формирующая у слушателей знания уровня академического курса. Создатели системы обучения верят в целостный подход и считают, что общий кругозор закладывает мощный фундамент для долгосрочного развития. Именно поэтому, помимо профильного курса об инвестициях, клиенты смогут пройти курсы по футурологии, а в перспективе слушать лекции и мастер-классы по другим направлениям. Система дистанционного обучения построена по принципу университета с профильными факультетами. Каждый факультет предлагает слушателям глобальную программу подготовки по выбранному направлению. 

«Высшая школа инвестиций» включает 77 уроков разного уровня сложности и помогает разобраться в основах функционирования фондового рынка, особенностях торговых площадок и инвестиционных инструментов, научиться ориентироваться в экономических новостях и понимать, как макроэкономические события влияют на стоимость ценных бумаг. Часть уроков также посвящена принципам работы управляющей компании, она поможет клиентам лучше понять устройство инвестиционного процесса в компании, ориентироваться в продуктовой линейке.

Факультет «Футурология и проектирование будущего» представляет собой руководство из 36 уроков, позволяющее освоить навыки работы с будущим: методы прогнозирования, тонкости разработки стратегий, сетевых карт сценариев и особенности управления долгосрочными проектами и программами. И самое важное, ответить на ключевой вопрос: что каждый должен учитывать сейчас, чтобы создать стратегии, обеспечивающие высокую эффективность в будущем.

Каждый урок учитывает разные способы усвоения материала и включает в себя текстовый учебный материал, аудиоозвучку, видео- и тестовые задания для закрепления пройденного материала в конце. Уроки каждого курса объединены по темам в несколько модулей. По окончании курса выдается цифровой сертификат. Его получат все, кто успешно справится с уроками и тестовой частью.

«За долгие годы мы накопили колоссальный опыт работы на фондовом рынке и теперь хотим поделиться своей экспертизой с нашими клиентами, чтобы помочь им более осознанно принимать инвестиционные решения, ориентированные на долгосрочную перспективу»— отметила Ирина Кривошеева, генеральный директор УК «Альфа-Капитал».

«Мы разделяем идею непрерывного всестороннего развития, которая является мощным фундаментом трансформаций как на личном, так и на корпоративном уровнях. Именно поэтому мы создали комплексную среду для онлайн-обучения, открывающую широкие возможности для наших клиентов. Помимо целостного курса по инвестициям, мы разработали курс по футурологии и в перспективе планируем расширять линейку курсов. Развитие, как и регулярный процесс инвестирования, закладывает основу для успешных стратегий будущего», — отметил лидер проекта Юрий Григорьян, управляющий директор, член правления.

Справка:

УК «Альфа-Капитал» – одна из крупнейших компаний на рынке управления активами. «Альфа-Капитал» была создана в 1996 году и является пионером рынка управления активами частных, институциональных и корпоративных инвесторов. «Альфа-Капитал» входит в консорциум «Альфа-Групп» – одну из самых крупных финансово-промышленных структур России.  

фото: Пресс-релиз: «Альфа-Капитал» запустил образовательный проект для клиентов компании


Здоровье сотрудников Кемеровского механического завода под защитой «АльфаСтрахование»

20 октября, 2021 / Автор статьи: pr4book

Предприятие выпускает продукцию оборонного назначения, а также товары гражданского потребления. Кроме того, завод производит сельскохозяйственное оборудование и оборудование для угольных шахт.

«АльфаСтрахование» застраховала 1295 сотрудников предприятия по договорам ДМС на общую сумму более 9 млрд руб. 

Страхование по ДМС в надежной компании – залог здоровья сотрудников, а значит, и стабильности производственного процесса. Благодаря накопленному опыту, «АльфаСтрахование» может предложить своим клиентам оптимальные условия страхования и гарантировать высокое качество сервиса», – говорит Роман Силаев, директор Кемеровского филиала «АльфаСтрахование».

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 106 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВB-» по шкале S&P и «ruАAA» по шкале «Эксперт РА» и «ААА |ru|» по шкале «Национального рейтингового агентства».

 


40% россиян считают, что нужно инвестировать, чтобы зарабатывать больше

20 октября, 2021 / Автор статьи: Toonews

Доля россиян, которые считают, что надо инвестировать и зарабатывать деньги на финансовом рынке, чтобы повысить уровень своего благосостояния, в 2021 году заметно увеличилась. По итогам опроса, проведённого компанией Сбер Управление Активами, их доля достигла почти 40%. В 2019 году такого мнения придерживалось 26,6% опрошенных, а в 2020 году — 29,5%.

фото: 40% россиян считают, что нужно инвестировать, чтобы зарабатывать больше

Главными способами повышения доходов россияне по-прежнему считают необходимость больше и лучше работать (67,7%) и получить образование (56,7%). Однако вложения на фондовом рынке входят в обиход всё большего числа россиян, которые уже практически приравнивают возможность повышения дохода с помощью собственного бизнеса (44,8%) с вложениями на фондовом рынке (38,6%). Четыре указанных выше способа являются наиболее массовыми, свидетельствуют данные опроса.

Больше всего тех, кто считает, что для достижения высокого уровня жизни и доходов необходимо учиться инвестировать в финансовый рынок и вкладывать деньги в ценные бумаги, среди молодых людей с высшим образованием. 57,9% опрошенных в возрасте 18‒30 лет считают необходимым использовать финансовые инструменты как дополнительный источник дохода. Аналогичного мнения придерживается 47,9% респондентов в возрасте 30‒40 лет и 44% опрошенных в возрасте 40‒50 лет. При этом такую позицию разделяют почти в равной степени и мужчины, и женщины — 40,6% и 36,5% соответственно.

Наибольшее число респондентов, которые считают, что повышение уровня дохода возможно с помощью инвестиционных инструментов, среди людей с высшим и послевузовским образованием — 56,2%. Среди респондентов со средним профессиональным образованием доля таких людей также высока — 46,5%. Среди респондентов с неоконченным высшим образованием доля тех, кто считает фондовый рынок неотъемлемой частью высокого дохода, значительно ниже — 34,4%.

Игорь Мамонтов, вице-президент, директор дивизиона «Инвестиции и накопления» Сбербанка:

«Уже очень многие россияне — от 24% до 64% в зависимости от места жительства — понимают, что накопления и инвестиции в ценные бумаги важны для семейного благополучия. То есть философия «Доживём до завтра, а там видно будет» уходит в прошлое. Эти данные, разумеется, не означают, что половина страны уже инвестирует, ведь между желанием и его осуществлением всегда есть дистанция: людям нужно всесторонне изучить вопрос, чтобы принять взвешенное решение. Свою задачу мы видим в том, чтобы сделать инвестиционные инструменты понятными и доступными всем. И поэтому инвестировать сегодня можно прямо в смартфоне — это не сложнее, чем открыть вклад или вызвать такси. Учитывая опыт последних лет и данные многочисленных исследований, могу с уверенностью сказать, что на фондовый рынок будет приходить всё больше россиян».

Если говорить о географических различиях, больше всего тех, кто считает, что для повышения уровня жизни надо учиться зарабатывать на финансовых рынках и вкладывать деньги в ценные бумаги, в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Красноярске и Ростове-на-Дону.

Исследование проводилось в сентябре 2021 года в 37 российских городах с населением более 500 тысяч по выборке, репрезентативно отражающей социально-демографический состав населения городов. Респонденты имели возможность дать множественный ответ на предложенные вопросы.


«Нижнекамский механический завод» контролирует работу наряд-заказов с помощью 1С

20 октября, 2021 / Автор статьи: pr4book

Специалисты казанского офиса «1С‑Рарус» завершили проект по оптимизации работы с наряд-заказами на «Нижнекамском механическом заводе». На 60% снизился бумажный документооборот за счет перевода работы с наряд-заказами в электронный вид. Настроена схема работы с наряд-заказом на всех участках процесса. В системе «1С:Управление производственным предприятием» разработан справочник спецификаций на 2 000 позиций, реализован функционал по согласованию и контролю лимитов по заявкам. У руководителей на местах появилась исчерпывающая информация о планах загрузки производственных участков. Разработано дополнительное АРМ «Мастер цеха», позволяющее контролировать и устанавливать порядок выполнения заказов на производстве в зависимости от срочности.

АО «Нижнекамский механический завод» производит машиностроительную продукцию и нестандартное оборудование для предприятий Шинного бизнеса Группы «Татнефть» КАМА TYRES, а также занимается ремонтом и техническим обслуживанием предприятий Шинного бизнеса Группы «Татнефть» КАМА TYRES.

АО «Нижнекамский механический завод» — единственный в России завод-производитель камер резиносмешения, используемых на производственных мощностях Шинного бизнеса Группы «Татнефть» КАМА TYRES, а также запасных частей к ним. Уникальное оборудование, большой опыт и квалифицированные кадры позволяют качественно и оперативно удовлетворять технологические запросы предприятий-партнёров.

Руководство АО «НМЗ» приняло решение о реновации подхода по управлению производством в части взаимодействия с клиентами и контроля исполнения обязательств по заказам. В качестве основного документа, определяющего состав работ и их стоимость, используется «наряд-заказ», который до старта проекта существовал в бумажном виде. Это приводило к тому, что документы терялись, портились, в частности могли дойти до конечного пользователя в совершенно нечитаемом виде или с большим опозданием.

Сотрудникам производственно-диспетчерского отдела приходилось вручную контролировать превышение лимитов по бюджету АО «НМЗ», который распределялся между заказчиками. В связи с этим могли возникать ситуации, когда наряд-заказ отправлен в производство, а лимиты заказчику в этом месяце исчерпаны.

На предприятии существует более 2 000 спецификаций изделий. Информация о них хранилась в виде таблиц, и в случае изменения состава спецификации специалисты вручную вносили корректировки на основе новых чертежей.

Если в спецификацию требовалось внести корректировку (указать аналог материалов, изменить перечень выполняемых технических операций), то специалист конструкторско-технологического отдела (КТО) на распечатанном экземпляре документа оставлял комментарии и передавал исполнителям на производство. В результате весь процесс затягивался, а передача и изменение бумажных копий документов приводили к нередким ошибкам ввиду человеческого фактора.

У руководства отсутствовала полная информация о планах загрузки производственных участков, в связи с чем некоторые из них были перегружены, а некоторые, наоборот, простаивали. Невозможно было оперативно получить информацию о потенциальной прибыли в разрезе участков производства.

Отсутствовал регулярный контроль за выполнением наряд-заказов, а также нарушался порядок выполнения. Срочные заказы откладывались, нередки были случаи, когда об исполнении заказов забывали и требовалось оперативно вне очереди отправить их в производство.

Предприятию необходимо было оптимизировать управление производством и наладить контроль наряд-заказов. Партнером по реализации проекта стал казанский офис «1С‑Рарус». Для решения поставленных задач специалисты воспользовались полученным опытом в проекте по созданию заявочной площадки для ТД «Кама». Автоматизировано 50 рабочих мест.

Результаты проекта

  • В систему «1С:Управление производственным предприятием» перенесен бизнес-процесс по проработке наряд-заказа — начиная от поступления заявки от заказчика до производства необходимых деталей. Благодаря переводу этого процесса в электронный вид удалось сократить бумажный электронный документооборот более чем на 60%.
  • Внедрен функционал по согласованию и контролю лимитов по заявкам. Настроено автоматическое распределение лимитов по установленному бюджету между заказчиками. В системе контролируется доступный остаток месячного лимита по каждому из клиентов АО «НМЗ». Теперь при формировании заявки включены соответствующие проверки, которые на раннем этапе позволяют избежать ошибки подготовки наряд-заказа при недостаточном бюджете. Настроен бизнес-процесс по согласованию заявок в ПДО, что позволяет контролировать их корректное заполнение и при возникновении ошибок возвращать их на доработку.
  • В системе разработан справочник спецификаций. Появился справочник материалов, полуфабрикатов, технических операций, который позволяет структурировано подойти к созданию спецификации. Благодаря этим справочникам специалисты могу получать информацию по расценкам, нормам работы и себестоимости материалов. Часть этой информации в последующем используется для составления планов производства и расчета плановой себестоимости.
  • Разработан бизнес-процесс по утверждению плана производства. В документе собирается вся информация по текущим наряд-заказам. На его основе проводится планирование загрузки производственных участков, а также формируется отчет по плановой прибыли.
  • У специалистов отдела снабжения появилась возможность отслеживать в документе наряд-заказа наличие материалов, которые используются для изготовления и ремонта деталей. При отсутствии основного материала специалисты указывают в системе возможный аналог и отправляют его на согласование в КТО.
  • Разработан АРМ для мастера цеха, который контролирует работу на всех участках и устанавливает порядок выполнения заказов на производстве в зависимости от их срочности. В АРМ отображается информация по текущим и выполненным заказам, а также по незавершенному производству. По каждому заказу мастер цеха отслеживает перечень материалов, которые были использованы в производстве, исполнителя по тех. операциям и результат, с которым была выполнена работа. Все работы принимаются отделом ОТК и фиксируются в системе.

Заместитель директора по производству Соловьев С. А. отмечает: «Мы полностью довольны взаимодействием с проектной командой. Руководители, методологи и программисты показали высокий уровень компетенций. Мы постоянно располагали оперативной информацией и всегда были в курсе текущего состояния проекта. Что касается непосредственно результатов, то уже сейчас наш бумажный документооборот, связанный с наряд-заказами, снизился более чем на 60%. Нам впервые удалось сформировать план на год в электронном виде раньше намеченного срока».


ТД «КАМА» ежедневно маркирует десятки тысяч шин с помощью систем «1С:Предприятие»

20 октября, 2021 / Автор статьи: pr4book

В компании «Торговый Дом „Кама”» завершен проект по автоматизации процесса маркировки шин на базе 1С:Управление производственным предприятием. Настроено оборудование для печати кодов маркировки на центральном складе. Реализована интеграция системы «1С:Управление торговлей» с 1С:УПП для передачи кодов маркировки из торговых точек. Для упрощения работы пользователей разработано мобильное приложение на базе ОС Android.

ООО «Торговый дом „Кама”» осуществляет дистрибуцию продукции шинного бизнеса Группы «Татнефть» КАМА TYRES. Шинный бизнес Группы «Татнефть» КАМА TYRES обеспечивает полную производственную цепочку: от закупки сырья для выпуска шинной продукции до реализации готовой продукции и оказания послепродажного сервиса. В состав группы входят шинные заводы: ПАО «Нижнекамскшина», ООО «Нижнекамский завод грузовых шин», собственный научно‑технический центр с аккредитованной лабораторией и т. д. В ассортименте шинного бизнеса КАМА TYRES представлены легковые, легкогрузовые, грузовые комбинированные, цельнометаллокордные, а также специальные и сельскохозяйственные шины.

ООО «Торговый дом „Кама”» занимает лидирующую позицию в перечне российских шинных заводов — на предприятиях Группы производится 24% от всего объема шин России с ассортиментной линейкой более 400 позиций. Мощность предприятий КАМА TYRES — 17,5 млн. шт. шин в год торговых марок КАМА, КАМА PRO, Viatti. Реализация шин осуществляется через сеть дилеров, собственную розничную сеть, интернет‑магазины и маркетплейсы.

В связи с Постановлением Правительства РФ от 31 декабря 2019 г. №1958 «Об утверждении Правил маркировки шин средствами идентификации и особенностях внедрения государственной информационной системы мониторинга за оборотом товаров, подлежащих обязательной маркировке средствами идентификации, в отношении шин» производители и участники товарообмена шинной продукции обязаны проводить ее маркировку. С 1 ноября 2020 года оборот немаркированных шин стал невозможен. Торговый дом «Кама» — участник этого процесса и, соответственно, попадает под действие постановления.

Руководство УК «Татнефть-Нефтехим» и ТД «Кама» приняло решение запустить процесс подготовки к обязательной маркировки шин в соответствии со сроками, обозначенными в постановлении Правительства. Для этих целей в июне 2020 года был инициирован проект по внедрению и доработке функционала маркировки шинной продукции в корпоративной системе «1С:Управление производственным предприятием».

За 6 месяцев специалистами казанского офиса «1С‑Рарус» настроен обмен данными 1С:УПП с системой «Честный Знак». Проведена настройка оборудования для печати кодов маркировки на центральном складе, откуда происходит отгрузка шин в собственные розничные магазины, дилерам и по всей розничной сети. Так как реализация продукции осуществляется в том числе и в розницу, организована интеграция 1С:Управление торговлей с 1С:УПП для передачи кодов маркировки из торговых точек. Также проведена настройка кассового оборудования для исполнения постановления правительства РФ. Для упрощения работы сотрудников разработано мобильное приложение на базе ОС Android, которое позволяет в автоматическом режиме считывать коды маркировки для реализации. В приложении можно работать как с системой «1С:УПП», так и с «1С:Управление торговлей».

В ходе промышленной эксплуатации потребовалось внести ряд доработок для максимального сокращения ручных операций и исключения человеческого фактора. Например, типовой функционал системы подразумевает создание двух последовательных документов для эмиссии и ввода в оборот кодов маркировки.

Пользователи периодически забывали создавать второй документ, в связи с чем при подписании комплекта документов покупателем документы не проходили проверку в «Честном знаке». Приходилось возвращать документы и повторно выполнять эти действия. Теперь процесс выполняется автоматически.

Кроме того, реализовано порядка 10 дополнительных проверок кодов маркировки: от считывания на терминале сбора данных до формирования комплекта электронных документов.

На текущий момент «1С‑Рарус» осуществляет консультации и поддержку пользователей. Пользователями нового функционала системы стали порядка 150 сотрудников центрального склада и 50 сотрудников розничной сети.

Заместитель директора по логистике ООО «Торговый дом „Кама”» Никонов Алексей Владимирович: «Реализация шинной продукции — это наш основной бизнес. От скорости и качества выполнения проекта по маркировке зависело, сможем ли мы осуществлять отгрузку дилерам и в торговые сети. Это уже наш второй совместный проект с коллегами из казанского офиса „1С‑Рарус” в области маркировки, и в очередной раз они показали хорошие знания предметной области. Мы планируем и дальше развивать функционал системы по этому направлению, делая его максимально удобным для наших сотрудников».