Крупный российский бизнес не планирует секвестр ESG программ, а малый и средний наращивает разработку «зеленых» продуктов и услуг

15 декабря, 2022 / Автор статьи: FinancePR

По данным ФИНАМ, такую информацию предоставила Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ в рамках проведённого масштабного исследования. Опасения ряда экспертов о том, что экономическая турбулентность и санкционный прессинг вынудят крупный отечественный бизнес пересмотреть стратегии в области устойчивого развития не подтверждаются. 40,9% российских компаний сегмента МСП продолжают развивать производство «зеленых» продуктов и услуг.

Результаты исследования «Актуальное состояние корпоративных ESG-стратегий в новых условиях», проведенного в сентябре-ноябре 2022, представил Центр управления устойчивым развитием компаний НИУ ВШЭ. Проект уникален с точки зрения набора инструментов исследования – анализ трендов, обзор научных и экспертных публикаций, правовой анализ, анализ зеленого финансирования и нефинансовой отчетности, мониторинг медиа и анализ опросов общественного мнения. Более того, впервые проведен репрезентативный опрос микро- малых и средних предприятий России, в котором приняли участие 350 компаний. С 27-ю представителями крупного бизнеса и бизнес-объединений из ключевых отраслей были проведены глубинные интервью.

Основной вывод: крупный российский бизнес не планирует пересматривать свои стратегии в области устойчивого развития ни в краткосрочной, ни в среднесрочной перспективе, несмотря на экономическую турбулентность и геополитическую обстановку, исключение российских игроков из основных западных рейтингов ESG. При этом в отечественных компаниях меняется баланс между экологической, социальной и управленческой составляющими повестки ESG. По результатам интервью с крупным бизнесом можно выделить несколько трендов в этой сфере. В частности, в вопросах влияния деятельности компании на окружающую среду (фактор Е) можно заметить «оптимизацию» расходов на экологическую деятельность компаний. С точки зрения охраны труда и соблюдения прав человека (фактор S) происходит развитие практик психологической поддержки персонала и сокращения дистанции между руководством и сотрудниками. На корпоративное управление (фактор G) влияние оказывают стратегический «разворот на Восток» и партнеры внутри страны.

Ирина Архипова, директор Центра управления устойчивым развитием компаний Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ подчеркнула: «В кризисный период ESG-повестка, как и многие бизнес-модели подвергаются переосмыслению и переоценке. Компании задумываются об экономической эффективности расходов на ESG, а государство – над дополнительными мерами поддержки экономики и общества. Данное исследование было необходимо для понимания, в чем заключаются изменения в корпоративной ESG-повестке как крупных, так и малых компаний».

По данным медиа-исследования трансформация наблюдается как в непосредственной деятельности компаний, так и в информационном поле вокруг ESG-повестки. Ведущими ньюсмейкерами ESG-повестки в 2022 году в СМИ и социальных сетях выступили Сбербанк и Банк ВТБ. Интерес к тематике ESG находился на высоком уровне в СМИ весь год, однако пик обсуждений пришелся на февраль 2022 и составил 9829 упоминаний, что в четыре раза выше, чем в феврале 2021 года. Информационные поводы были связаны с реализацией корпоративного управления в соответствии с ESG-принципами, устойчивыми банковскими продуктами для бизнеса и мероприятиями по популяризации «зеленой» повестки в России.

Ирина БАХТИНА, директор по устойчивому развитию Объединённой компании РУСАЛ: «ESG-стратегии и в стандартных-то условиях ведения бизнеса (business as usual) выполняют роль стабилизирующего фактора, снимающего самые острые риски на пике деловой активности и обеспечивающего баланс интересов всех вовлечённых сторон в долгосрочной перспективе. Что и говорить тогда о новых условиях, в которых оказался российский бизнес в 2022-м году, — исследование ВШЭ совершенно чётко показывает, как ESG-зрелость не только крупнейших игроков рынка, но и сектора МСП проявляет себя в качестве «запаса прочности» — в первом случае, в обеспечении устойчивости ресурсной базы (о каких бы ресурсах ни шла речь), во втором — в пересборке релевантных «зелёных» предложений, позволяющих сохранить конкурентные преимущества на рынке».

Не менее важной для исследователей была оценка ситуации в целом в компаниях МСП, которые не только выступают подрядчиками крупного бизнеса, но зачастую именно их продукты и услуги формируют у массового потребителя образ «устойчивого» или «неустойчивого» развития российской экономики. Опрос малых и средних предприятий (МСП) показал, что значительная часть (40,9%) компаний продолжили внедрять практики и технологии по снижению негативного воздействия на окружающую среду, а 13,1% компаний проводят разработку инновационных экологически чистых продуктов и услуг. Доля МСП, внедряющих «зеленые» технологии в России, соответствует уровню развитых стран.

Малые и средние предприятия сильнее, чем крупный бизнес отреагировали на давление внешних факторов: с февраля по ноябрь 2022 года каждое пятое предприятие было вынуждено снизить социальные затраты. Несмотря на то, что в ходе опроса почти треть компаний выразили заинтересованность в возможностях использования инструментов «зеленого финансирования», лишь 2,3% опрошенных компаний имеют соответствующий опыт. Причем 8,8% компаний даже не знают, что такое «зеленое финансирование».

Несмотря на факторы экономической турбулентности, значительная часть МСП продолжает придерживаться принципов надлежащего корпоративного управления. Более половины организаций утверждают, что в их деятельности важны не только финансовые показатели, но и желание сделать мир лучше. Более конкретно, 70% организаций стремятся максимально точно отчитываться перед заинтересованными сторонами о финансовых и нефинансовых аспектах деятельности, половина организаций отслеживает выполнение экологических и этических норм поставщиками и 37% вносят вклад в развитие отраслевых стандартов и сфере ESG.

К позитивным сигналам следует отнести то, что в период с февраля по ноябрь 2022 почти каждое третье (26%) предприятие МСП смогло улучшить условия труда и мотивации сотрудников, а более трети компаний малого и среднего бизнеса даже улучшили привлекательность своих рабочих мест в пост-февральской ситуации. Вопреки опасениям, ухудшили ситуацию в этой сфере всего 11%. 15% МСП улучшили ситуацию в сфере безопасности и охраны труда, в то время как ситуация в этой сфере ухудшилась лишь у 3% компаний МСП, а у 89% осталась без изменений. Это говорит о том, что российские компании МСП обладают высоким адаптационным потенциалом и запасом прочности в рамках текущей ситуации, а также пониманием, что ключевой ресурс – это люди.

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ планирует продолжить исследовательскую работу по оценке изменений ESG-стратегий крупного российского бизнеса и МСП.

Так же интересно

NMS for PDA 3.2
soft.masterit.ru
WARP (электронная версия)
soft.masterit.ru
OxyFile (русская версия)
soft.masterit.ru


Объявлен победитель Всероссийского кейс-чемпионата по операционной эффективности

9 ноября, 2022 / Автор статьи: pr4book

По сообщению портала «Сообщество менеджеров» EXECUTIVE Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ провела онлайн кейс-чемпионат по операционной эффективности OpEx Bootcamp 2022.

В кейс-чемпионате приняли участие ведущие игроки российского бизнес-ландшафта: Газпром нефть, УГМК, Лукойл, Норникель, Segezha Group, ГК Мангазея, ING. 9 команд из 6 компаний, представляющих крупный российский бизнес, боролись за звание Победителя OpEx Bootcamp 2022, команда УГМК как компания-автор кейса по предварительной договоренности участвовала в чемпионате вне конкурса.

Кейс компании УГМК, российского горно-металлургического холдинга, крупнейшего производителя меди, цинка, угля и драгоценных металлов в стране, специально был описан Высшей школой бизнеса ВШЭ для чемпионата. Командам предстояло изучить историю развития и возможные проблемы Кольчугинского завода «Электрокабель», одного из 40+ предприятий УГМК, крупнейшего российского производителя кабельно-проводниковой продукции (КПП) и металлической сетки, проанализировать детальную документацию и предложить оптимальное, на их взгляд, антикризисное решение с целью повышения операционной эффективности предприятия.

Для команд-участников кейс презентовал Сергей Готванский, Заместитель директора по операционной деятельности УГМК, член Академического совета магистерской программы «Производственные системы и операционная эффективность» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

«Для нас большая честь выступать в роли автора кейса. Я попрошу участников ни в чем себя не ограничивать, мы готовы смотреть на любые варианты развития для того, чтобы получить наилучший результат для нашей компании. Предложенный кейс является не просто учебным заданием, это живой кейс, который содержит реальные бизнес-вызовы. Мы с особым вниманием выслушаем все предложения команд», -обратился к участникам Сергей Готванский на официальном открытии кейс-чемпионата.

Кейс-чемпионат представляет собой не только командно-соревновательное мероприятие, но и уникальный образовательный формат, учебную программу Школы с высоким уровнем погружения и интерактива.

Все участники успешно прошли входное тестирование по операционной эффективности и получили рекомендации по развитию и понимание своего уровня владения дисциплиной в общем рейтинге, посетили учебные мастер-классы и презентовали свое решение кейса, и по итогам проделанной работы получили удостоверения о повышении квалификации Вышей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

До старта основной программы кейс-чемпионата, 11 октября, участники приняли участие в бизнес-симуляции Kaizen Pizza Game, которую провел Сергей Митин, заместитель Директора Центра корпоративного обучения Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, разработчик бизнес-игр и симуляций, консультант по операционной эффективности. Участники потренировали навыки оптимизации производственного процесса, познакомились друг с другом, при этом отметили высокий командообразующий эффект мероприятия и получили множество ярких эмоций.

ТОП-3 команды, которые продемонстрировали самые высокие результаты по итогам трех раундов симуляции: команды компаний ING, Лукойл и Норникель.

18 -19 октября команды приняли участие в интерактивных мастер-классах от ведущих экспертов. Григорий Баев, руководитель кейс-чемпионата, Доцент департамента операционного менеджмента и логистики Высшей школы бизнеса ВШЭ, Академический руководитель магистерской программы «Производственные системы и операционная эффективность», детально познакомил участников с Методом А3 и циклом PDCA для повышения операционной эффективности, что позволило им эффективнее организовать командную работу по решению кейса, определить цель и структуру решения, а также эффективно и кратко представить результаты своей работы.

Алексей Порошкин, руководитель практики Implementation «Яков и партнеры» (ранее-McKinsey), член Академического совета магистерской программы «Производственные системы и операционная эффективность» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, представил командам методы McKinsey, позволяющие эффективно планировать этапы построения и фазы развития производственной системы, рассчитывать индексы организационного здоровья и операционной эффективности, использовать “Модель влияния” для оценки устойчивости изменений и 5 фаз разработки и реализации инициатив операционных улучшений.

Т атьяна Бертова, Директор по логистике, руководитель Комитета по бережливому производству ТехноНИКОЛЬ, член Академического совета магистерской программы «Производственные системы и операционная эффективность» Высшей школы бизнеса ВШЭ, поделилась опытом ТехноНиколь в управлении изменениями в условиях неопределенности, делая особый упор на значимость развития организационной культуры компании.

Наталья Косарева, Член Совета НИСКУ, руководитель Кубка Гастиева, научила участников оценивать уровень цифровой зрелости компании, выбирать оптимальные системы операционного менеджмента для внедрения, а также выявлять подводные камни цифровизации.

Члены комиссии отметили уровень управленческих компетенций, знаний и навыков оптимизации процессов и достижения операционного совершенства, продемонстрированные каждой командой. Уровень представленного решения, план мероприятий, логика презентации и качество доклада также оценивались членами комиссии как ключевые критерии при принятии решения.

Максимальное количество баллов набрала команда «Газпром нефть — Блок разведки и добычи», представляющая компанию Газпром нефть, удостоившаяся звания Победителя кейс-чемпионата по операционной эффективности OpEx Bootcamp 2022. «Были команды, которые сделали лучшее решение по одному направлению, к примеру, лучшее решение по инструментарию, аналитике, стратегическому видению, при этом команда-победитель объединила все возможные решения наилучшим образом и на самом высоком уровне. Можно брать эту презентацию, отдавать на завод, и говорить команде: «Давайте делать вот так», -отметил Илья Житин, Менеджер службы директора по трансформации УГМК, представитель УГМК в экспертной комиссии. Поздравляем Ирину Черкасову, Вячеслава Красноперова, Марию Крылову, Андрея Жука с этой впечатляющей победой!

«Это был прекрасный пример работы в условиях неопределенности и неполной информации, при этом были поставлены жесткие дедлайны. Более того, было необходимо параллельно решать текущие рабочие задачи, поэтому мы постоянно лавировали между приоритетами. Такие условия отражают нашу действительность. Благодарю нашу команду, всех участников и организаторов за вовлеченность и неравнодушие. Это был прекрасный опыт исследования себя и своих возможностей»-отмечает Ирина Черкасова из команды «Газпром нефть -Блок разведки и добычи».

Второе почетное место, а также номинация «Лучшее инновационное решение» по праву досталось команде, представляющей компанию Лукойл, а именно Александру Митрофанову, Сергею Спиридонову, Алексею Бессуднову, Евгению Арбузову, Алексею Горбачеву. Как заметил Илья Житин, Менеджер службы директора по трансформации УГМК, представитель УГМК в экспертной комиссии, «Команда Лукойла предложила несколько комплексных нестандартных решений, о которых мы не думали в таком ключе и не оценивали потенциал всей системы, которая была предложена». Члены жюри также отметили стратегическое видение и системное мышление команды, подход к оценке бенчмарка и анализу рынка, предложения по формированию экосистемы, идеи по сквозному планированию и интеграции между индустриями.

Твердую бронзу, третье почетное место, взяла команда от компании Segezha Group. Алексей Порошкин, член экспертной комиссии, поздравил членов команды, Константина Пастухова, Наталью Кайгородову, Антона Цхай, Екатерину Бауэр, Владимира Стахива и подчеркнул лаконичность и прагматизм решения, предприимчивость и ориентацию на бизнес-результат, нестандартное видение вопросов по улучшениям.

Екатерина Бауэр, член команды Segezha, отметила, что «было особенно ценно поработать с коллегами из своей же компании, которые находятся в разных точках страны и обладают разным опытом… Беру себе множество идей-от вариантов самих идей по улучшению до идей по визуализации информации».

Мария Колокольцева, Юлия Старицкая, Мария Тимонина, Олег Трушков, в составе команды «Making the difference» от ING, получили номинацию «Лучшее цифровое решение».

«Команда из банковской сферы, которой особенно сложно было погружаться в тему производства, при этом участники впечатлили степенью проработки кейса и, в большей степени, тем, как они погрузились в тему и прошли путь клиента, собрав достоверные данные и сделав конкретные предложения по улучшениям»-отметили члены Экспертного совета, Наталья Косарева и Катарина Андреева, Начальник управления по развитию производственной системы Центра корпоративных решений (ЦКР).

Члены команды УГМК в лице Андрея Уржунцева, Рината Хафизова, Данила Жукова, Сергея Сафинова, Александра Евсеева, выразили благодарность организаторам и участникам чемпионата за новые вызовы, за прокачку навыков в сильном интенсиве и за новые нейронные связи» и передали эстафету команды-владельца кейса компании «Газпром нефть» на следующий год 2023.

Алиса Бията, руководитель проекта Центра корпоративного обучения Высшей школы бизнеса ВШЭ, представляющая Оргкомитет кейс-чемпионата, отметила, что «Участники не просто приняли участие в кейс-чемпионате… Решая кейс и взаимодействуя в рамках командного соревнования, участники сделали большой вклад в формирование и развитие профессионально-делового сообщества, в укрепление связей, которые в нестабильном мире являются особенной ценностью и опорой».

Стоит добавить, что в следующем году состоится X-й юбилейный чемпионат, на который уже открыт прием заявок на участие. А значит традиция Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, экспертного сообщества в области операционной эффективности и значимых игроков российского бизнеса – будет продолжена.


Коллегия адвокатов Андрея Водотинского в Иерусалиме оказывает адвокатские услуги по дорожным нарушениям

1 февраля, 2022 / Автор статьи: CheapPR

Стало известно о расширении перечня услуг адвокатской коллегией Андрея Водотинского, которая открыла три офиса на территории Израиля: в Тель-Авиве, Хайфе и Иерусалиме.

Любому, даже самому законопослушному человеку, приходится сталкиваться с решением вопросов, лежащих в правовой плоскости. Начиная с оформления личного статуса в Израиле и заканчивая вопросами вступления в наследство. И разрешать такие моменты необходимо с консультации профессиональных юристов, а в сложных случаях обратиться за помощью в адвокатскую контору, чтобы задать вопрос адвокату. К услугам адвоката прибегают чаще всего при разделе имущества, в земельных вопросах, если требуется значительная денежная компенсация и т. п. То есть нанять лучшего адвоката стоит, когда материальное положение каждой стороны в зависимости от решения суда может очень сильно измениться. Полезно пригласить именно адвоката в спорах за наследство и бракоразводных процессах — ведь он, по закону, обязан хранить все тайны тех, кто его нанял.

В адвокатской коллегии Андрея Водотинского работают квалифицированные русскоязычные адвокаты Израиля гражданско-правовых отношений и каждый из них по своей узкой специальности. Это помогает нарабатывать им практический опыт, помогающий корректно оценить правовую ситуацию и выбрать наилучшее решение появившейся проблемы, которое позволит максимально быстро достичь восстановления законных прав доверителя и закрыть дело с позитивным результатом.

В текущий момент адвокатский корпус офиса Андрея Водотинского ведет дела по таким направлениям:

  • наследство
  • мелкие иски
  • банкротство
  • гражданство и ПМЖ
  • дорожные нарушения
  • налогообложение
  • трудовое право.

Руководитель адвокатского офиса Андрей Водотинский акцентирует внимание на том, что в работе коллегии приоритеты при оказании услуг адвокатов в Израиле выставляются именно интересам клиентов, а также минимизации затрат времени и денежных средств за счет применения стратегии долгосрочного планирования и унификации юридических действий без потери качества результата. Принимая дела в работу, адвокаты взяли за правило всегда включаться в работу незамедлительно и с полным погружением в проблему, постоянно информировать клиента о промежуточных результатах и отвечать на все его вопросы.

Получить дополнительную информацию по вопросам защиты своих прав граждане и гости Израиля могут у лучших автокатов по телефонам 055-9662781 и 03-3741880, а также на сайте https://legality.co.il/


Все о юридической консультации

25 января, 2022 / Автор статьи: Media24

Все о юридической консультации и о том, как это работает на практике, как к ней подготовиться и почему ее стоит использовать.

Помощь юриста и юридической фирмы в некоторых ситуациях неоценима. Это помогает развеять все сомнения и определить правильный курс действий. Мы можем использовать его в самых разных ситуациях, связанных с разными проблемами. Однако значительная часть людей, которые никогда этого не делают, обеспокоены тем, как проходит визит, как к нему подготовиться, и не знают, чего ожидать вовремя самой встречи. В дальнейшей части текста мы ответим на все эти вопросы и дадим полезные подсказки, благодаря которым посещение юридической фирмы пройдет без стресса и плодотворно.

фото: Все о юридической консультации

По каким вопросам можно проконсультироваться в юридической фирме?

В юридической фирме можно проконсультироваться по различным делам. Обычно определенные юридические фирмы предоставляют исчерпывающие консультации, хотя некоторые из них могут специализироваться в определенной области. Конечно, адвокатские конторы предоставят консультации по уголовным делам, защите или сообщению о преступлениях. Одним из самых популярных направлений помощи является гражданское право и осуществление гражданского судопроизводства. Они касаются споров, которые мы хотим разрешить в суде, доказав свое превосходство. Эти вопросы касаются самых разных сфер жизни, не требующих особого подхода. Другой тип вопросов, которые мы будем консультировать с юристом, — это вопросы, связанные с недвижимостью, наследством и имуществом. Они могут касаться налогов или, например, прав на квартиру. Юридические фирмы также предоставляют консультации в более подробном объеме, например, по вопросам судебной точки зрения, самого судебного разбирательства, линий защиты, арбитражных дел или авторского права. Поэтому мы можем обратиться к адвокату по любому вопросу, касающемуся закона и установления права. Если конкретное дело не находится в руках данной юридической фирмы, мы обязательно будем проинформированы об этом, когда вы попытаетесь записаться на прием.

Как записаться на прием?

Первый шаг в получении юридической консультации — это запись на прием. После того, как вы найдете конкретного юриста или юридическую фирму, свяжитесь с нами по телефону. Во время собеседования вы должны спросить об общей возможности предоставления юридической консультации, возможно, свободных свиданий, и обрисовать ситуацию, с которой вы хотите иметь дело. Также рекомендуется предоставить подробную информацию или отправить даже предварительную документацию. Чем больше информации мы предоставим во время такого собеседования, тем лучше юрист сможет подготовиться к встрече. Напоследок стоит подвести итоги разговора и еще раз проверить дату, содержание и время встречи. Крупные юридические фирмы иногда отправляют sms или e-mail уведомления о предстоящей встрече, и если от нас требуется подтвердить встречу, сделайте это. Важно не ошибиться при выборе компании. Специалисты рекомендуют юридическую компанию «ЮРИСТЫ В БИЗНЕСЕ» — это команда высококлассных юристов, глубоко увлеченных своим делом, предоставляющих полный спектр юридических услуг во всех регионах России.

Записаться можно на сайте: https://lawyersinb.com

Или по телефонам: +7( 963) 993-41-90; +7 (910) 434-40-04.

Как подготовиться к юридической консультации и встрече?

После того, как мы назначим встречу с юристом, вы должны как следует подготовиться к встрече. Безусловно, должны быть установлены актуальные данные и информация. Мы также должны позаботиться о полной документации по делу и всей информации, которая на него влияет. Также стоит сделать 2 копии документации, чтобы иметь возможность передать одну юристу, если мы решим сотрудничать. Нам также нужно подумать над этим и подготовиться, чтобы на встрече четко и лаконично представить нашу ситуацию. Собираясь на такую ​​встречу, также стоит подумать о том, что записать и записать, так как это часто содержит конкретные решения и детали. Сделав заметку, вам будет проще рассмотреть все варианты и принять правильное решение.

Как проходит юридическая консультация?

На прием стоит прийти на 15 минут раньше, чтобы быть уверенным, что мы не опоздаем. Иногда нас могут принять досрочно, что продлит время нашей встречи. Сама юридическая консультация состоит из разговора с юристом. Изложив все детали дела, он прокомментирует все его аспекты и варианты, имеющиеся в нашем распоряжении. Цель совета — предоставить нам всю правовую информацию, относящуюся к ситуации, чтобы мы могли осознанно и с пользой предпринять следующие шаги.

Что стоит знать о консультации юриста?

Обращаясь за юридической консультацией, вы также должны знать некоторую общую информацию о такой встрече. Это, конечно, не является обязательным и обязывающим. Если мы не решим продолжать сотрудничество, нам не придется использовать следующие встречи. Счет за каждый прием в виде консультации выставляется отдельно, и его стоимость сопоставима с записью к врачу, либо прием является необязательным и бесплатным. Если мы заинтересованы в дальнейшем сотрудничестве и данная юридическая фирма предоставляет услуги в определенной области права, мы можем поручить ей вести дело или оформить доверенность. Юрист также обязан соблюдать профессиональную тайну. Поэтому нам не нужно беспокоиться о деталях разговора, поскольку они могут быть раскрыты только в небольшом количестве случаев, которые обычно не волнуют рядового гражданина. Сотрудничество с юристом и юридической фирмой может быть строгим и решающим, или, если мы не знаем закона, мы можем оставить решения юристу, только приняв их. Мы также можем прийти на встречу с сопровождающим лицом, например, с заинтересованным лицом, или только с другом или членом семьи, не имеющим отношения к делу.

Запишитесь на консультацию на сайте Юридической Kомпании — «Юристы в Бизнесе»: https://lawyersinb.com

Адрес: Москва, ул.Тверская, д.20 с.1

Или по телефонам: +7( 963) 993-41-90; +7 (910) 434-40-04.

Источник


1С-Рарус:Кассир получил сертификат «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие»

27 августа, 2021 / Автор статьи: Itshnik

Решение успешно прошло сертификацию на совместимость с платформой «1С».

«1С-Рарус:Кассир» — это кассовое решение для розничных магазинов. Сертификат «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие» подтверждает, что решение:

  1. Корректно работает на платформе «1С» и бесшовно интегрируется с остальными программами «1С».
  2. Оперативно обновляется в соответствии с требованиями законодательства и рынка.

«1С-Рарус:Кассир» позволяет обмениваться номенклатурой и данными о продажах между кассой и центральным офисом в онлайн-режиме. Если интернет “падает”, решение продолжает работать в офлайне и накапливать продажи в памяти. Как только соединение восстанавливается, данные автоматически передаются в учетную систему. 

Подробнее о возможностях решения

Помогает продавать. Быстро находит товары по названию, артикулу или штрихкоду. Показывает характеристики, стоимость и остатки товара. Подбирает аналоги товарам, которых нет в наличии. 

Повышает продажи. Кассир получает подсказки о действующих акциях и сопутствующих товарах. 

Принимает заказы. Помогает оформлять заказы клиентов на кассе,  принимать предоплату и выдавать сформированные заказы. 

Соответствует требованиям маркировки. Помогает продавать любой маркированный товар: алкоголь, табак, обувь, одежду и лекарства.

Соответствует требованиями 54-ФЗ. Проводит операции продажи, возврата и коррекции по правилам 54-ФЗ. 

Следит за безопасностью кассы. Позволяет настраивать права доступа к кассе. Авторизовывает кассиров по логину и паролю или служебной карте. Блокирует кассу, пока кассира нет на месте.

Поддерживает торговое оборудование. Работает с онлайн-кассами, эквайринговыми терминалами, сканерами, дисплеями покупателя. 

Больше о возможностях решения расскажут наши менеджеры. Обращайтесь:

  • Москва  +7 (495) 223-04-04, 1с@rarus.ru.
  • Астрахань +7 (8512) 645-745, poluin@rarus.ru.
  • Воронеж  +7 (473) 233-00-06, vrn@rarus.ru.
  • Казань  +7 (843) 537-85-85, kzn@rarus.ru.
  • Йошкар-Ола +7 (8362) 23-24-44, yola@rarus.ru.
  • Нижний Новгород +7 (831) 2-621-721, info@nn.rarus.ru.
  • Новосибирск +7 (383) 335-80-77, nsk@rarus.ru.
  • Ростов-на-Дону +7 (863) 333-01-80, rnd@rarus.ru.
  • Рязань +7 (4912) 24-68-48, rsale@rarus.ru.
  • Самара +7 (846) 202-27-70, samara@rarus.ru.
  • Санкт-Петербург +7 (812) 603-25-00, info.spb@rarus.ru.
  • Челябинск +7 (351) 771-88-11, 74@rarus.ru.
  • Красноярск +7 (391) 986-44-96, krs@rarus.ru.


В 2020 г. «АльфаСтрахование» предотвратила случаи мошенничества на общую сумму почти 1,3 млрд руб.

8 апреля, 2021 / Автор статьи: pr4book

Более 250 уголовных дел по статье «Мошенничество в страховании» было возбуждено по материалам «АльфаСтрахование» в 2020 г., осуждено 126 человек. Всего в правоохранительные органы страховая компания направила более 1 200 заявлений о противоправных действиях.

Самые крупные схемы мошенничества связаны с нарушениями в ОСАГО: «АльфаСтрахование» удалось предотвратить случаи незаконного получения компенсаций на сумму более 689 млн руб., это больше половины (53%) от всей суммы ущерба от мошенничества. Второе место занимает мошенничество с лизинговыми автомобилями – более 216 млн руб. (16,6% от всей суммы). На третьем месте – ущерб в результате угонов автомобилей в рамках каско: 172,4 млн (13% от общей суммы). Еще 94 млн руб. (7,2%) приходится на мошенничество с грузами и 27 млн руб. (2%) – на поджоги имущества.

Больше всего преступных схем было выявлено в Сибирско-Дальневосточном и Южном регионах, а также на Северо-Западе.  

Например, крупная преступная группировка была недавно задержана в Ростове-на-Дону. Мошенники инсценировали ДТП с дорогими автомобилями и нанесли ущерб страховым компаниям на сумму более 30 млн руб.

Другая группа мошенников действовала в Липецке. Участники сговора инсценировали несколько подставных аварий с участием Mercedes Benz, а потом обращались в страховую компанию за компенсацией. Таким образом мошенники хотели получить более 170 тыс. руб., но вместо этого получили срок до 5 лет. 

На протяжении нескольких лет крупная преступная группировка действовала в Санкт-Петербурге. Глава группировки, бывший военнослужащий, вместе с сослуживцами несколько лет инсценировал ДТП с целью получения возмещения по ОСАГО. Преступники организовали 35 подставных аварий и получили от страховых компаний более 5,9 млн руб. 

Нередки и случаи угонов автомобилей. Обычно дорогие автомобили премиум-класса перегоняют в страны СНГ для получения страховой выплаты и последующей перепродажи. Чаще всего мошенники прибегают к данной схеме в Москве и Санкт-Петербурге, используя, как правило, автомобили, стоимость которых превышает 6-7 млн руб. Особой популярностью пользуются модели японских автоконцернов.

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 99 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют 47 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВ+» по шкале S&P и «ruАAA» по шкале «Эксперт РА».


Brazhnikov Petr Vladimirovich

2 апреля, 2021 / Автор статьи: Fedoris

Brazhnikov Petr Vladimirovich (born 1976, Moscow, RSFSR, USSR) — Russian international lawyer, attorney, founder and owner of the Dutch law firm Brazhnikov & Partners Ltd.

Brazhnikov began his professional career as a specialist in the field of maritime jurisprudence in a large organization ZAO Astra-Flot (Murmansk), engaged in water cargo transportation. Subsequently, the lawyer founded his own office in the Netherlands (Rotterdam) — a private limited liability company Brazhnikov & Partners Ltd and, thanks to his high professionalism and extensive knowledge in the legal field, managed to become an honorary member of the Royal Dutch Association of Maritime Lawyers.

Brazhnikov’s company, which has been conducting its licensed activity for over ten years, deals with issues of maritime law and international law, corporate taxation, legal support of ship chartering transactions, representing the interests of ship owners in arbitration and arbitration courts of the Netherlands.

The staff of Brazhnikov & Partners Ltd is made up of top-class specialists — legal and tax consultants, lawyers with extensive experience in large government agencies and law enforcement agencies, sincerely dedicated to their work, showing great professional ethics and attentiveness to the smallest legal nuances. Services are provided in several languages: English, Dutch, Russian, French and German.

Basic principles of the company:

clear understanding of the client’s tasks and efficiency in solving them;

strict confidentiality in organizational matters, in working with documentation and in relation to information;

caring for our reputation and building long-term relationships with clients based on honesty and trust.

The activities of the company are very wide and varied. It regulates and protects the interests of shipowners at different levels: national, European, international:

assists in the registration of ships, the establishment and management of shipping companies;

advises on management, investments, charter services, ship audit, personal and corporate taxes of ship owners, payroll;

conducts legal due diligence on contracts in accordance with Dutch government law.

In recent years, the success and popularity of Brazhnikov & Partners Ltd has been growing rapidly. The main secret of its prosperity lies in the well-coordinated work of competent and truly savvy in all the legal intricacies of specialists. The firm cooperates with high-level lawyers from fifteen countries of the world. Her clients are leading international and transnational shipping corporations. The organization is actively opening new offices throughout — in CyprusMaltaGreat BritainGibraltar.

https://pravda-agency.livejournal.com/939.html


Brazhnikov & Partners — registration, support, consulting

2 апреля, 2021 / Автор статьи: pr4book

Brazhnikov & Partners is one of the most successful corporate and commercial law firms in Cyprus. The company, headquartered in Limassol and a developed network of partners around the world, provides legal services to individuals and companies at the national and international levels in a wide range of industries, dealing with mergers and acquisitions, cross-border transactions, joint ventures, intellectual property licensing. Provides consulting assistance in the creation and management of companies, as well as accompanies other business events.

Petr Brazhnikov and his firm successfully operate in the market of legal and consulting services. The skills and experience of its partners and employees in the use of modern technologies allow us to provide high quality and fast results.

The company’s clients include multinational corporations, state-owned companies, as well as small and medium-sized enterprises and individuals.

Philosophy Brazhnikov & Partners

Over the years, a significant practical experience has been accumulated in the difficult economic conditions of growing global competition.

The debt, financial, budgetary and economic crisis that flared up in March 2013 on the island of Cyprus led to the paralysis of the country’s banking system. About 30 billion euros in bank accounts were arrested and frozen. This made the whole world nervous, but the professionals of Brazhnikov & Partners, even against the background of such events, came out with dignity, defending the rights and interests of their clients.

In today’s difficult business environment, only the energy, creativity and professionalism of Petr Brazhnikov’s associates allow the clients of Brazhnikov & Partners to achieve their goals. The company’s employees really value their customers and business partners, as well as their reputation and the country in which they live and work.

What Brazhnikov & Partners attorneys do

The main activities of the company include:

Registration of companies and creation of trusts in all major jurisdictions.

Full completion of the KYC (know your customer) procedure according to the most stringent requirements of the regulator, which implies identification of the client and the source of his liquidity.

Consulting services in conjunction with other consultants on international tax planning.

Consulting services with leading banking institutions regarding accounts and financing arrangements.

Full administration and management of companies, including the provision of registered and administrative offices, secretaries and directors, and the execution of all commercial activities, such as paying fees, resolving tax issues and communicating with authorities and authorities.

Services related to the administration of limited liability companies. Administrative services related to collective investment schemes.

Trust company management services for banks and other large financial institutions.

Brazhnikov & Partners lawyers represent the interests of their clients in all courts and arbitrations, both in Cyprus and abroad.

They have long and successfully dealt with all matters related to real estate in Cyprus, i.e. buying, selling, renting and inheriting real estate.

Brazhnikov & Partners lawyers also offer their services on any immigration or emigration issues, for example, obtaining a residence and work permit.

Petr Brazhnikov was able to create a successful law firm, which is responsible for the result to the client.

This inspires respect and trust in the lawyers of Brazhnikov & Partners.


Правовой центр «Лоерс»: 11 лет профессиональной правовой помощи

29 марта, 2021 / Автор статьи: Fedoris

Команда опытных юристов и адвокатов «Лоерс» из Нагатино-Садовники (Южный округ) уже более 11 лет предоставляет широкий спектр юридических услуг.

Правовой центр «Лоерс» был создан в 2010 году и наработав уникальный опыт по решению различных правовых вопросов, успешно решает целый спектр юридических услуг: как консультирование физических и юридических лиц, так и абонентское обслуживание и представление интересов доверителей во всех судебных инстанциях, включая высшие судебные инстанции и Европейский суд по правам человека.

Профессиональные юридические услуги — это не просто правовая консультация, это целый комплекс услуг, включающий составление и подачу всех процессуальных документов, а также правовую экспертизу имеющихся документов, услуги адвоката, представительство в суде, обжалование решений суда, сопровождение исполнительного производства и т.д.

Какими юридическими практиками занимается «Лоерс»?

Услуги Правового центра оказываются для:

  • физических лиц (адвокат по уголовным делам, трудовым спорам, юридическая помощь при ДТП, бесплатные юридические консультации, представление интересов в суде, взыскание неустойки с застройщика, юридическое сопровождение сделок с недвижимостью и т.д.)
  • юридических лиц (юридическое сопровождение бизнеса, адвокат по арбитражным делам, ликвидация юридического лица, регистрация юридических лиц и т.д.)

Почему стоит обратиться к юристам из Правового центра «Лоерс» в районе Нагатино-Садовники?

  • Профессиональные консультации специалистов
  • Бесплатные юридические консультации
  • Постоянная связь с юристом
  • Большой опыт успешной работы

Реквизиты:

Адрес: 115487, г. Москва, ЮАО, район Нагатино- Садовники, метро Коломенская, Нагатинская ул., д. 22, корп.1, этаж 2

Телефоны: +7 (499) 794-58-35; +7 (916) 826-50-00; +7 (926) 017-77-05;

Электронная почта: info@ipkl.ru

Веб-сайт: https://ipkl.ru/


Корпоративный акселератор ОАО «РЖД» определил лучшие стартапы

24 декабря, 2020 / Автор статьи: Pofigg

Семь проектов проведут пилотные испытания своих решений на инфраструктуре ОАО «РЖД» и в случае успешных тестирований получат возможность дальнейшего масштабирования своих решений на сети железных дорог.

фото: Корпоративный акселератор ОАО «РЖД» определил лучшие стартапы

Корпоративный акселератор ОАО «РЖД» в структуре АО «ВНИИЖТ» совместно с GenerationS подвели итоги акселерационной программы по направлению «Подвижной состав», которая была запущена в июле этого года.

Ее финалистами стали 20 технологических проектов в области повышения эффективности и безопасности железнодорожного транспорта, которые прошли многоэтапный отбор из более чем 600 заявок. В течение двух месяцев финалисты дорабатывали свои решения вместе с функциональными заказчиками со стороны ОАО «РЖД», а также официальными партнерами акселератора, изучали технические требования к продукции и экономике проектов, методику испытаний и другие аспекты взаимодействия с компанией.

В рамках Демо дня 14 команд-финалистов представили свои решения и ожидаемые эффекты от их внедрения руководству ОАО «РЖД» и партнерам акселератора в лице крупных компаний транспортной отрасли, таких как ООО «Газпромтранс», ПАО «Первая Грузовая Компания», АО «Синара-Транспортные Машины» и др. Члены жюри отобрали 7 самых перспективных стартапов – с ними будут подписаны Дорожные карты проведения дальнейших испытаний, по итогам которых будет принято решение о дальнейшем масштабировании проектов на сети железных дорог и организации долгосрочного сотрудничества с ОАО «РЖД».

Победители корпоративного акселератора ОАО «РЖД»:

1. «Апейрон» – система мониторинга подвижного состава

2. «Titan Power Solution» – гибридные системы рекуперации энергии

3. «Твейджер» – беспроводная сеть обмена короткими сообщениями со сверхдальней зоной покрытия

4. «Система управления ТОиР по фактическому состоянию техники» – оптимальное управление техническим состоянием подвижного состава

5. «Гудвилл» – комплексные универсальные защитные покрытия

6. «SmartMaintenance» – прогнозная аналитика для подвижного состава

7. «Imredi» – digital-трансформация процессов управления и развития персонала

Роман Кошелев, руководитель корпоративного акселератора ОАО «РЖД»        (АО «ВНИИЖТ»): «Этот год внес свои коррективы в проведение акселерационной программы и мероприятия проходят онлайн. В то же время это показывает, что процесс не стоит на месте и мы тоже развиваемся. Основной акцент в рамках проведения акселерационной программы в 2020 году был сделан на работу с функциональными заказчиками. Проведено более 70 совместных встреч, основная задача которых – подтверждение положительных эффектов от потенциального внедрения решений. Проекты-победители программы получат поддержку Акселератора РЖД на дальнейшем этапе – команда Акселератора организует сопровождение стартап-проектов после Демо дня в соответствии с дорожными картами. АО «ВНИИЖТ» создаст условия для проведения необходимых испытаний и предоставит ресурс организационного взаимодействия с материнской компанией, являясь дочерним обществом ОАО «РЖД».

Всего в акселерационную программу ОАО «РЖД» в 2020 году было подано более 600 заявок, из которых около 200 проектов прошли детальную экспертизу. В отборе приняли участие не только российские, но и зарубежные стартапы из Казахстана, Израиля, Беларуси, Латвии, Германии, США, Сингапура, Узбекистана, Франции и Эстонии. В число партнеров акселератора вошли «Первая грузовая компания», ТрансМашХолдинг, ТрансКонтейнер, «Синара – Транспортные машины», Газпромтранс и др.

Подробная информация о ходе акселератора доступна по ссылке: https://accelerator.rzd.ru/ 

О Корпоративном акселераторе ОАО «РЖД»

Корпоративный акселератор ОАО «РЖД» создан на базе АО «ВНИИЖТ» в 2019 году как один из элементов комплексной системы развития инноваций и работы со стартап-проектами, сформированной в компании по решению генерального директора — председателя правления ОАО «РЖД» Олега Белозёрова. В июле 2020 года АО «ВНИИЖТ» открыл специальную площадку для работы Корпоративного акселератора, проведения публичных мероприятий и коворкинг-пространства. По данным агентства РБК и исследовательского проекта Barometer, за период с июня 2019 года по июнь 2020 года ОАО «РЖД» входит в 10 крупнейших российских компаний, наиболее эффективно работающих с инновациями. 

O GenerationS

GenerationS – платформа по развитию корпоративных инноваций; крупнейший корпоративный акселератор России и СНГ. Организован РВК в 2013 году. GenerationS реализует комплексные программы по развитию корпораций: внутрикорпоративные — по развитию внутреннего предпринимательства; акселерационные — по скаутингу и акселерации внешних проектов; международные – по обучению сотрудников методам построения и ведения инноваций на базе корпораций — международных лидеров.

www.generation-startup.ru