Шесть фактов про пользу аудиосказок — чем полезен такой формат и почему их стоит слушать

6 марта, 2023 / Автор статьи: ProductPR

В современном мире аудиосказки становятся настоящим спасением для родителей. С ними дети могут провести время интересно и познавательно. Современные аудиосказки очень разнообразны: можно выбирать по любимым жанрам и героям, либо по теме, которую поднимают авторы. Некоторые записаны со звуковыми эффектами и музыкой. Слушая их, дети погружаются в особую волшебную атмосферу. Чем полезны аудиосказки и какое влияние они оказывают на ребенка — рассказывают эксперты портала «Сказка плюс».

фото: Шесть фактов про пользу аудиосказок — чем полезен такой формат и почему их стоит слушать

Аудиосказки — отличная альтернатива чтению. Познакомить с ними ребёнка можно в любом возрасте. Слушать аудиосказки можно как фоном (например, во время домашних дел или в дороге), так и просто в свободное время. При этом польза аудиосказок очевидна, ведь они: 

Помогают сформировать грамотную речь 

Дети нередко повторяют за диктором и приучаются говорить правильно — расставлять ударения, использовать ранее незнакомые слова. Такой формат не только расширяет словарный запас, но и учит читать с выражением, ведь в дальнейшем при прочтении книг ребенок будет подражать диктору. 

Развивают воображение ребенка 

Аудиосказки — отличный инструмент для развития воображения у детей. В отличие от книг, здесь нет картинок, что открывает настоящий простор для детской фантазии. Ребенок представляет себе персонажей, а также разнообразные места, где происходит действие сюжета. 

Становятся помощником в засыпании

Аудиосказки имеют разные форматы — можно находить динамичные с музыкой, а можно подбирать спокойные, которые будут способствовать быстрому засыпанию. Если сделать прослушивание аудиосказок вечерним ритуалом, то ребенок будет быстрее успокаиваться и настраиваться на сон. 

Учат концентрировать внимание на устной информации

При прослушивании аудиосказок ребенку необходимо запоминать сюжетные события, детали, а также героев. Такое упражнение помогает научиться концентрировать внимание на деталях, а также воспринимать информацию на слух — в будущем эти навыки пригодятся детям в школе. 

Могут занять ребенка 

Аудиосказки — это возможность отвлечь ребенка от мультиков или игр тогда, когда у родителей нет возможности читать книгу. Например, в поездках: аудиокниги позволяют скоротать время в пробке, а после прослушивания всей семьей — обсудить услышанное. Аудиосказки также дают родителям возможность отдохнуть и занять ребенка полезным и интересным делом. 

Обучают и отвечают на важные вопросы  

Аудиосказки помогают в игровой форме познакомить ребенка с основными истинами. Например, рассказать о том, что хорошо, а что плохо, научить справляться с собственными страхами, помочь поверить в себя и собственные силы и так далее. 

Чтобы закрепить этот эффект, важно обсуждать прослушанные сказки с ребенком — так родители смогут убедиться, правильно ли малыш понял сказку, и мягко подтолкнуть его к тем вопросам, которые хотел подсветить автор. 

Как подобрать сказки?

Подбирать сказки лучше всего исходя из возраста ребенка — тогда ему будет не только интересно, но и полезно слушать сказки. Можно также опираться на определенную тему, которую хочется обсудить. Для большей вовлеченности стоит учитывать интересы малыша: кто-то любит сказки про животных, а кто-то предпочитает современные истории, где задействованы гаджеты. 

Найти сказки можно на бесплатном портале «Сказка плюс», где выбор разнообразных историй чрезвычайно широк. Есть даже те, что родители записывали вместе со своими детьми. Можно обратиться к сказкам из разных стран — такой подход поможет ребятам расширить культурное образование.

Так же интересно

Приспособление для точного фрезерования пазов
stroitelstvo-domov.net
Пол Маккартни счастлив от того, что был знаком с Ленноном
music-stories.ru
Дрожь. Полтергейст. Коллекционное издание
games.parnas.info


НИТУ МИСИС и ППК РЭО начнут готовить магистров экономики замкнутого цикла с 2023 года

21 декабря, 2022 / Автор статьи: pr4book

Генеральный директор Российского экологического оператора Денис Буцаев посетил кампус Университета науки и технологий МИСИС, новейшие лекционные залы и центр прототипирования высокой сложности «Кинетика». Во время рабочей встречи глава РЭО и ректор НИТУ МИСИС Алевтина Черникова обсудили сотрудничество, в частности проработку совместной магистерской программы в сфере экономики замкнутого цикла.

«Летом этого года мы заключили соглашение о сотрудничестве с НИТУ МИСИС. Встретились с руководством Университета МИСИС и ознакомились с работой Университета, с которым тесно сотрудничаем по подготовке кадров для экономики замкнутого цикла. Вуз полностью оснащен новейшим оборудованием, что позволит качественно готовить кадры. На 2023 год запланирована подготовка магистров по программе «Инженерные решения для экономики замкнутого цикла». Она станет первой магистерской программой в России такого плана. В НИТУ МИСИС также реализуется магистерская программа «Управление природоохранными инновациями», в этом году она стала лауреатом «Зеленой премии» РЭО. Развивая проекты по внедрению экономики замкнутого цикла в отраслях промышленности, строительства, сельского хозяйства, мы рассчитываем на научный и образовательный потенциал Университета, долгосрочное плодотворное сотрудничество», — отметил Денис Буцаев.

Участники встречи также обсудили возможность реализации начиная со следующего учебного года совместных образовательных программ (магистратуры и ДПО) по тематикам низкоуглеродного развития и устойчивого развития.

Делегации РЭО были продемонстрированы кампус Университета МИСИС, новейшие лекционные залы и центр прототипирования высокой сложности «Кинетика». Алевтина Черникова и директор Горного института Александр Мясков рассказали о стратегических направлениях деятельности университета, в том числе о реализуемых проектах в рамках программы «Приоритет 2030».

«Мы также предложили создать совместные рабочие группы в рамках Научно-технического совета РЭО, в которых будем обсуждать внедрение технологий переработки вторичного сырья на пилотных предприятиях, изменения стандартов и нормативной правовой базы, регулирующих глубокую переработку отходов для получения вторичного сырья и дальнейшего его использования при производстве отдельных видов новой продукции», — добавил Буцаев.

Алевтина Черникова поддержала указанные предложения. Формирование рабочих групп запланировано в конце января начале февраля следующего года.

Также были достигнуты договоренности о совместной работе ППК «Российский экологический оператор» и НИТУ МИСИС по разработке проектов в сфере обращения с отходами, утилизации вторичного сырья, которые могут рассчитывать на поддержку с помощью инструментов «зеленого» финансирования.

«ППК «Российский экологический оператор» – ключевой партнер Университета МИСИС по созданию и внедрению передовых технологий в области «зеленой» экономики. В рамках подписанного на ПМЭФ-2022 соглашения мы сотрудничаем в сфере декарбонизации ГМК, по направлению обращения с отходами, учету и управлению выбросами парниковых газов, развитию экологического мониторинга и др.

Университет входит в Консорциум по научно-методологическому обеспечению перехода к экономике замкнутого цикла, созданный РЭО. НИТУ МИСИС — участник разработки стратегии развития кадрового потенциала ЭЗЦ и отрасли обращения с отходами», — отметила ректор Университета науки и технологий МИСИС Алевтина Черникова.

РЭО основал консорциум по научно-методологическому обеспечению «Консорциум «Экономика замкнутого цикла» в 2021 году. Он состоит из представителей науки, образования, промышленности и отрасли обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО). Совместными усилиями участники будут готовить узких специалистов в области экономики замкнутого цикла, привлекать ведущих ученых для исследований, в целом поддерживать педагогическое и научное сообщество, внедрять новые технологии, а также трудоустраивать выпускников, получивших образование в области обращения с отходами. Консорциум открыт для новых участников, если они так же, как и нынешний состав, привержены принципам формирования экономики замкнутого цикла.

 

 

Университет науки и технологий МИСИС – ведущий вуз страны в области создания, внедрения и применения новых технологий и материалов. Опираясь на вековые традиции признанных в России и мире научных школ, современные образовательные технологии, университет ставит перед собой задачу внести максимальный вклад в развитие экономики за счет прорывных разработок и качественной подготовки специалистов. В научно-исследовательской деятельности Университет МИСИС концентрируется на таких приоритетных направлениях, как материаловедение, металлургия, горное дело, квантовые технологии, биоматериалы и биоинженерия, альтернативная энергетика, аддитивные и информационные технологии.

В вузе действует более 40 научно-исследовательских лабораторий и инжиниринговых центров мирового уровня, в которых работают ведущие российские и зарубежные ученые. Университет МИСИС сотрудничает более чем с 1600 крупнейшими компаниями России и мира, в его состав входит 8 институтов и 6 филиалов – четыре в России и два за рубежом. В вузе более 22 000 обучающихся, 25% студентов – граждане 86 стран.


DailyMoscow: «Мы против тех, кто против ЕГЭ». В Москве и Санкт-Петербурге прошли митинги в поддержку ЕГЭ

19 апреля, 2022 / Автор статьи: pr4book

Митинги в поддержку ЕГЭ прошли в двух городах в в Москве и Петербурге. Мероприятия прошли рядом с отделениями партии «Справедливая Россия — За Правду», которая выступает против Единого государственного экзамена для школьников.

В Москве люди держали плакат с надписью «Мы против тех, кто против ЕГЭ», в Петербурге: «Мы за ЕГЭ».

Негласным организатором митинга пользователи интернета назвали репетитора Эрика Ковалева — на одном из протестующих была футболка с логотипом школы «100балльный репетитор». Сам господин Ковалев отрицает причастность к митингу. При этом, в комментарии Daily Moscow преподаватель отметил, что понимает протестующих.

«Родители тратят значительные средства на подготовку своих детей к ЕГЭ, только так они могут быть уверены в том, что у ребенка будут все шансы на успешную сдачу тестирования. Отмена ЕГЭ просто обнулит все усилия которые дети и их родители прикладывают при подготовке к экзамену», — сообщил Ковалев.

Ранее мы писали, что с предложением отменить ЕГЭ выступил глава Следственного комитета Александр Бастрыкин, назвав экзамен «пыткой для молодежи».


DailyMoscow: Олег Смолин: нужно заботиться не о среднем балле ЕГЭ, а о качестве образования

13 апреля, 2022 / Автор статьи: pr4book

Депутат Госдумы прокомментировал снижение проходного балла для поступления в вуз на бюджет.

https://frontend.vh.yandex.ru/player/40ecf1001218819caef824e47c7c8f31?from=partner&mute=1&autoplay=1&tv=0&no_ad=false&loop=true&play_on_visible=false

В России снизился проходной балл для поступления в вуз на бюджет впервые за 10 лет, следует из мониторинга ВШЭ.

В ВШЭ сообщили, что в России впервые за 10 лет снизился средний балл ЕГЭ при поступлении в вузы. Причиной этого стало серьезное увеличение государством числа бюджетных мест, в основном — в региональных вузах. Половина зачисленных на бюджет — школьные отличники, пишет РИА Новости.

Как отметил депутат Государственной думы Олег Смолин, средний балл ЕГЭ как показатель качества образования малоэффективен, поскольку зависит от сложности заданий, а они в последний год могли оказаться более сложными.

Кроме того, добавил Смолин, средний балл показывает только качество обученности детей по узкому кругу предметов. Так, ученики старших классов изучают предметы, которые собираются сдавать на ЕГЭ, а остальные забрасывают, объяснил депутат. В итоге треть населения функционально может быть неграмотна в плане естественных наук или, например, не знать союзников и противников России в Первой и Второй мировых войнах, кроме разве что Гитлера, рассуждает парламентарий.

Но драматизировать ситуацию не стоит. Нужно заботиться не о среднем балле ЕГЭ, а о настоящем качестве школьного образования.

Олег Смолин

депутат Госдумы

Уточним, средний балл составил 70,3 (ранее 70,8) по бюджетным местам и 68,6 (ранее 68,7) по совокупному приему. В исследовании были использованы данные 838 вузов (404 головных государственных, 345 филиалов и 89 негосударственных).


DailyMoscow: Конец академической свободы. Интервью с бывшими преподавателями ВШЭ

13 апреля, 2022 / Автор статьи: pr4book

Главный либеральный ВУЗ России больше не главный и совсем не либеральный

Конец академической свободы. Интервью с бывшими преподавателями ВШЭ

Летом и осенью в СМИ и в соцсетях горячо обсуждали тему зачистки преподавателей, которые открыто выражали свою позицию против поправок Конституции, которые посмели не соглашаться с реформами ВШЭ или участвовали в публичных правозащитных акциях. В этом году уже 28 преподавателей прекратили свою работу в Вышке. О том, что же произошло в самом свободомыслящем университете России, расскажут преподаватели ВШЭ в материале специально для Daily Moscow.

Истинная причина увольнения из ВШЭ

 

Виктор Горбатов ВШЭ

Виктор Горбатов, преподаватель философии (в ВШЭ с 2008 г.).

Что касается истинной причины моего увольнения, я могу о ней только догадываться.

Официальное объяснение (недостаточное количество публикаций и отсутствие научной степени) не очень согласуется с тем фактом, что с такими же самыми показателями два года назад со мной безо всяких вопросов продлили трудовой договор и даже поощряли все это время как «лучшего преподавателя».

Видимо, как-то внезапно я стал худшим. Если ты подписываешь открытые письма правозащитного содержания и высказываешься в соцсетях на общественно значимые темы, то очень быстро оказываешься неудобен руководству.

Ирина Алебастрова ВШЭ

Ирина Алебастрова, доктор наук (в ВШЭ с 2015 г.).

Я юрист и привыкла оперировать фактами и доказательствами. Никаких доказательств относительно того, что меня уволили по политическим мотивам или прагматическим причинам, пожелав освободить место для кого-то еще, у меня нет. Но что я должна думать?

Я успешно – без каких бы то ни было трудностей — прошла конкурс 28 февраля 2020 года, никаких претензий мне никогда не предъявлялось ни в устной, ни в письменной форме. Факультет рекомендовал руководству университета заключить со мной трудовой договор на пять лет. Публикационная активность у меня на необходимом уровне. По всем рейтингам у меня тоже все было благополучно: студенты избирали меня лучшим преподавателем, оценки за преподавание со стороны студентов у меня были очень высокие согласно регулярным опросам.

Сокращение количества студентов или аудиторных часов на преподавание конституционно-правовых дисциплин в наступившем году места не имели. И, тем не менее, со мной предпочли не продлевать трудовой договор, приняв вместо нас – уволенных преподавателей, – на работу для преподавания конституционно-правовых дисциплин несколько других людей.

Самое интересное, что юридически намерение руководства ВШЭ завершить со мной трудовые отношения к концу августа оформлено не было: ни трудового договора, ни дополнительного соглашения к предыдущему договору после того, как срок его действия истек, со мной заключено не было.

Данное обстоятельство и оказывается причиной того, почему мое увольнение является абсолютно незаконным, и я его оспариваю в суде. Но самое удручающее в данной ситуации то, что кафедра конституционного права ВШЭ практически ликвидирована, а это было сообщество специалистов высочайшего класса

У меня есть собственная позиция по политическим вопросам, которую я бы назвала профессиональной позицией по конституционно-правовым вопросам. Да, наверное, она не совпадает с позицией большинства. Да, я ее открыто выражаю. Например, я была категорически против принятия поправок к Конституции в 2020 году — прежде всего об обнулении сроков действующего президента.

Разумеется, я всячески продвигала свою точку зрения на своей странице в Facebook, изредка давала интервью СМИ. В прошлом году я категорически выступала против отказа в регистрации оппозиционных кандидатов, инициировала письмо в центральную избирательную комиссию, которое собрало несколько сотен подписей.

Не знаю, послужило ли это причиной моего увольнения или нет, но с деловой и юридической точки зрения никаких оснований разрывать со мной трудовые отношения у ВШЭ не было, и нет.

Илья Гурьянов ВШЭ

Илья Гурьянов, кандидат философских наук (учился в ВШЭ и работал там с 2012 г.).

Короткий ответ: моя правозащитная работа. Потому что по количеству публикаций, по оценкам качества преподавания я был на одном уровне с коллегами, которым договоры продлили.

Но, в отличие от них, я открыто занимался правозащитной работой как член профкома профсоюза «Университетская солидарность». Вся информация о членах профкома есть на сайте профсоюза, чтобы коллеги знали, к кому обращаться. Рядовых же членов администрация не знает, мы сохраняем их анонимность.

Я писал на своей персональной странице в соцсетях о случаях нарушения трудовых прав во ВШЭ, чтобы привлечь к ним внимание коллег

Другим методом было прямое обращение к ним через электронную почту, например, с просьбой подписать коллективное письмо. Видимо, администрация думает, что если никто не будет говорить о проблемах преподавателей, то и сами эти проблемы мистическим образом рассосутся.

Ой, что-то в Вышке происходит

Виктор Горбатов

Политика ВШЭ менялась постепенно. Можно вспомнить «реорганизацию» политфака два года назад, историю с журналом Doxa, травлю Гасана Гусейнова.

Мое личное оценочное мнение состоит в том, что за последние годы руководство ВШЭ проявляет все больше показной лояльности по отношению к властям, все больше жадности по отношению к платным студентам и все больше пренебрежения к правам преподавателей

Но хуже всего — усугубляющееся лицемерие, двоемыслие и двоеречие. В каком-то смысле показная лояльность появилась в ВШЭ из-за денег. Чтобы попасть в программу 5/100, нужно было отказаться от выборности ректора и включить в наблюдательный совет государственных функционеров. Это, разумеется, должно было сказаться на внутренней атмосфере в вузе. Насколько эта лояльность искренняя, не имеет значения. Такой уж это продукт, лояльность: производить впечатление лояльности и значит производить лояльность.

На мой взгляд, современный вуз не может функционировать без университетской автономии. Должна быть выборность ректоров и деканов, должны быть защищены трудовые права преподавателей (нужны долгосрочные трудовые договоры, от 3 лет и больше), должны активно работать независимые профсоюзы вроде «Университетской солидарности».

Ирина Алебастрова

В прежние годы тоже имели место достаточно резонансные случаи увольнения оппозиционно настроенных (и весьма известных) преподавателей. Я думаю, что это звенья одной цепи: причина та же самая, что у принятия поправки в Конституцию РФ – это ужесточение режима.

Это дрейф в сторону закручивания гаек и нарастания диктаторских тенденций в политическом режиме нашей страны. Будем надеяться, что либеральная университетская вольница окончательно задушена не будет, мы-то остались прежними. Какой бы мы ни имели статус и где бы мы ни работали, мы все равно не будем другими.

Илья Гурьянов

Политика ВШЭ изменилась не резко. Просто сейчас какие-то процессы, которые протекали в скрытой от общественности форме, вышли на поверхность, потому что были прекращены трудовые отношения с целым рядом видных преподавателей. И для тех же журналистов стало ясно: «Ой, что-то в Вышке происходит…» Выстраивание жесткой властной вертикали с закрытыми механизмами принятия всех управленческих решений длилось не один год.

Для того чтобы инициативы руководства хорошо работали, сотрудники должны четко понимать, что не так сейчас, кто и на каком основании это решил, в чем альтернативы. Культура диалога с сотрудниками совершенно ушла из Вышки.

Примечательную цитату передал мне один из членов профсоюза со встречи руководства ВШЭ с узким кругом сотрудников, обладающих, по мнению администрации, высоким профессиональным потенциалом: «Давайте идти не от людей, которые всегда найдут объяснение своей неэффективности, а от задач, которые мы уже поставили и должны решить, так или иначе». Это человеконенавистничество. Да и что может быть менее эффективно, чем постоянные реформы и перетряхивание кадрового состава подразделений? Но к нам приходят и просто ставят перед фактом.

Елена Лукьянова ВШЭ

Елена Лукьянова, доктор юридических наук (в ВШЭ с 2014 г.).

Я могу предполагать, что у Попечительского совета ВШЭ, куда входит первый заместитель руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко, появились новые требования к содержанию высшего образования.

Кто-то говорит, что преподавателей уволили за оппозиционные взгляды. Лично у меня нет оппозиционных взглядов. У меня есть профессиональной научный взгляд на право. Все остальные взгляды не касаются моей работы в вузе

Ни один нормальный преподаватель не нарушит преподавательскую этику и не будет проецировать на студентов свои политические взгляды. В вузе должны преподавать науку, обучать основам профессии. Причем здесь оппозиционные взгляды? Я никогда не делилась со студентами своими личными воззрениями. И все знакомые мне преподаватели тоже не экстраполировали свои взгляды на студентов. Если мои взгляды на правовую науку называются оппозиционными, это значит, что науки больше нет.

Высшее образование России

Виктор Горбатов

В принципе, похожая ситуация проявляется во многих российских вузах — просто в Вышке слишком уж большой контраст между декларируемыми ценностями академической свободы, партнерских отношений со студентами, международного академического сотрудничества и реальным положением дел.

Невозможно стать вузом европейского уровня, если следовать методичкам в стиле знаменитого письма Никулинской межрайонной прокуратуры

Ирина Алебастрова

То, что преподаватели находятся кто под большим, кто под меньшим политическим и идеологическим прессингом, заметно и чувствуется, это витает в воздухе. И это сказывается на качестве образования худшим образом.

Чтобы были прорывы, качественные исследования, на которые претендует руководство вузов, нужна свобода преподавания, академическая свобода.

Хотеть достижений, креатива без свободы мысли и слова – это хотеть молока без коровы

Этот прессинг сказывается и на состоянии общества, и на состоянии образования. Официально от преподавателей не требуют прекратить критиковать решения власти. Но происходят такие события, которые, по моему мнению, говорят о том, что такой запрет негласно существует.

Илья Гурьянов

За 10 лет можно увидеть как позитивные, так и негативные изменения. В силу логики правозащитной работы я больше сталкиваюсь с негативными сторонами. Коллеги, увы, не приходят в профсоюз, если у них все хорошо.

Положительные тенденции есть, можно привести в пример Диссернет, который борется с плагиатом и «фабриками» по написанию диссертаций. Даже на уровне министерства уже знают о «мусорных» научных журналах, где за деньги публикуют статьи низкого качества. Они действуют не только в России, но и за рубежом.

Идут попытки найти критерии, как отделить настоящих ученых от проходимцев, которые, обладая аппаратным ресурсом, делают вид, что у них большое количество научных работ. Новый министр образования и науки В.Н. Фальков этим летом сам инициировал встречу с делегацией нашего профсоюза, и мы обсуждали эти темы, что является добрым знаком.

С 2010 по 2015 годы государство достаточно интенсивно поддерживало науку через систему научных фондов (РГНФ, РФФИ и другие), которые выдавали гранты на исследования. Очень важно, чтобы все преподаватели вузов имели положительные стимулы заниматься наукой. Но в последние пять лет эту систему стали менять.

Восторжествовала такая логика: «Зачем мы будем по чуть-чуть давать всем? Давайте дадим сразу много денег, но немногим, и усложним процедуру отчетности». Эта логика рискует оставить от научного ландшафта выжженную пустыню. Непрозрачность решений по конкурсам все равно сохранилась. Общий объем денег в науке сократился. Денег нет. Но возникает вопрос: «А на что они есть?»

Елена Лукьянова

Высшее техническое образование осталось прежним. Академическая свобода ухудшилась только в гуманитарном образовании.

Если говорить об образовании в целом, то государство очень сильно превышает свои полномочия, вмешиваясь в образовательный процесс

Излишнее регулирование в этой сфере всегда снижает качество образования и вредит свободе преподавателя. Профессорско-преподавательский состав должен прямо говорить об этом государству и отстаивать свободу преподавания.

Последнее обращение Никулинской прокуратуры в РАНХиГС — это беззаконие, противоречащее международным обязательствам России в области академических прав и свобод. Общественное возмущение позволило отстоять позицию РАНХиГС, но что будет дальше, непонятно. Около века назад подобная ситуация возникла в МГУ, тогда примерно такое же письмо пришло из царской охранки. После этого сто профессоров уволилось по собственному желанию. Сейчас никто не стал увольняться, а надо бы!

Высшая школа экономики отрицает политическую подоплеку увольнений сотрудников, ссылаясь на проводимую реорганизацию факультетов. Однако, это не объясняет почему под кадровые сокращения и непродление контракта попали именно те, преподаватели, которые открыто выражали свою политическую позицию. Приводим полный текст официального комментария ВШЭ.

Комментарий пресс-службы ВШЭ по ситуации с увольнением преподавателями

Процесс кадровых и структурных изменений в ВШЭ происходил в рамках реорганизации факультета права, факультета гуманитарных наук и факультета бизнеса и менеджмента, которая была утверждена в новой Программе развития до 2030 года, принятой Ученым советом.

Руководители ВШЭ в течение 2020 года проводили серию встреч с коллективами факультетов, которые проходили реорганизацию в первую очередь. При приеме на работу определяющими факторами являлись профессионализм, академический потенциал, соответствие требованиям проектного университета, которым в рамках новой программы развития до 2030 года становится Вышка. Помимо этого, учитывалась публикационная активность, а также студенческая оценка преподавания (СОП).

В университете работают люди с абсолютно разными политическими взглядами. Никакой избирательности по отношению к тем или иным преподавателям не существует, наши сотрудники придерживаются разных взглядов, открыто заявляют свои личные или экспертные позиции по тем или иным вопросам, это никак не влияет на их работу в Вышке. Мы с сожалением наблюдаем за попыткой нескольких преподавателей увязать свой уход из ВШЭ с той или иной гражданской деятельностью или политической позицией — это абсолютные домыслы, не имеющие под собой никаких оснований, это искажение реального положения дел, которое нашим бывшим коллегам прекрасно известно.

Матвей Антропов

Фотографии из личного архива преподавателей со страниц Facebook


DailyMoscow: ВШЭ заняла 1 место среди российских вузов в международном рейтинге QS по 10 предметам

13 апреля, 2022 / Автор статьи: pr4book

Высшая школа экономики заняла 1 место среди российских вузов по 10 предметам в ежегодном рейтинге университетов, составленный агентством Quacquarelli Symonds.

В перечень вошли следующие направления: «Искусство и дизайн», где является единственным вузом из России, «История», «Психология», «География», «Бухучет и финансы», «Бизнес и менеджмент», «Экономика и эконометрика», «Образование», «Социология» и отрасль «Социальные науки и менеджмент».

В рейтинге «Политика и международные отношения» ВШЭ заняло 45 место, а в «Социальных науках и менеджменте» — 48 строчку.

Россия вошла в десятку стран по количеству вузов в предметных рейтингах. Это самый выдающийся результат, который российские вузы показывали в предметных рейтингах за всю историю их существования

Сергей Христолюбов

Quacquarelli Symonds

В 2021 году в предметном рейтинге Quacquarelli Symonds представлены 40 университетов из России. По сравнению с 2013 годом количество российских вузов в рейтингах QS выросло в 20 раз. Всего российские университеты заняли 278 позиций в предметных рейтингах.

Эксперты отмечают, что многим российским Вузам выйти на международную арену помогло участие в программе «Проект 5-100». Основная цель которого максимизация конкурентной позиции группы ведущих российских университетов на глобальном рынке образовательных услуг и исследовательских программ.

Для нас участие в Проекте 5-100 стало естественным продолжением курса на развитие Вышки как исследовательского университета. Но проект сумел в целом изменить образовательный ландшафт страны, пробудив интерес к переменам даже у небольших вузов


«Альфа-Капитал» запустил образовательный проект для клиентов компании

20 октября, 2021 / Автор статьи: pr4book

Управляющая компания «Альфа-Капитал» запустила в мобильном приложении комплексную систему дистанционного обучения для клиентов. Впервые внутренние технологии подготовки инвестиционных консультантов станут доступны всем клиентам компании. Курсы подойдут как новичкам в сфере инвестиций, так и тем, кто с рынком уже знаком и желает углубить свои знания. Образовательный проект получил название «Альфа-Университет» и доступен всем клиентам компании абсолютно бесплатно.

От многих рыночных аналогов проект отличает системный многоступенчатый подход к обучению работе с инвестициями. Это полнофункциональная среда дистанционного обучения, не ограничивающаяся поверхностным описанием существующих инвестиционных продуктов, а формирующая у слушателей знания уровня академического курса. Создатели системы обучения верят в целостный подход и считают, что общий кругозор закладывает мощный фундамент для долгосрочного развития. Именно поэтому, помимо профильного курса об инвестициях, клиенты смогут пройти курсы по футурологии, а в перспективе слушать лекции и мастер-классы по другим направлениям. Система дистанционного обучения построена по принципу университета с профильными факультетами. Каждый факультет предлагает слушателям глобальную программу подготовки по выбранному направлению. 

«Высшая школа инвестиций» включает 77 уроков разного уровня сложности и помогает разобраться в основах функционирования фондового рынка, особенностях торговых площадок и инвестиционных инструментов, научиться ориентироваться в экономических новостях и понимать, как макроэкономические события влияют на стоимость ценных бумаг. Часть уроков также посвящена принципам работы управляющей компании, она поможет клиентам лучше понять устройство инвестиционного процесса в компании, ориентироваться в продуктовой линейке.

Факультет «Футурология и проектирование будущего» представляет собой руководство из 36 уроков, позволяющее освоить навыки работы с будущим: методы прогнозирования, тонкости разработки стратегий, сетевых карт сценариев и особенности управления долгосрочными проектами и программами. И самое важное, ответить на ключевой вопрос: что каждый должен учитывать сейчас, чтобы создать стратегии, обеспечивающие высокую эффективность в будущем.

Каждый урок учитывает разные способы усвоения материала и включает в себя текстовый учебный материал, аудиоозвучку, видео- и тестовые задания для закрепления пройденного материала в конце. Уроки каждого курса объединены по темам в несколько модулей. По окончании курса выдается цифровой сертификат. Его получат все, кто успешно справится с уроками и тестовой частью.

«За долгие годы мы накопили колоссальный опыт работы на фондовом рынке и теперь хотим поделиться своей экспертизой с нашими клиентами, чтобы помочь им более осознанно принимать инвестиционные решения, ориентированные на долгосрочную перспективу»— отметила Ирина Кривошеева, генеральный директор УК «Альфа-Капитал».

«Мы разделяем идею непрерывного всестороннего развития, которая является мощным фундаментом трансформаций как на личном, так и на корпоративном уровнях. Именно поэтому мы создали комплексную среду для онлайн-обучения, открывающую широкие возможности для наших клиентов. Помимо целостного курса по инвестициям, мы разработали курс по футурологии и в перспективе планируем расширять линейку курсов. Развитие, как и регулярный процесс инвестирования, закладывает основу для успешных стратегий будущего», — отметил лидер проекта Юрий Григорьян, управляющий директор, член правления.

Справка:

УК «Альфа-Капитал» – одна из крупнейших компаний на рынке управления активами. «Альфа-Капитал» была создана в 1996 году и является пионером рынка управления активами частных, институциональных и корпоративных инвесторов. «Альфа-Капитал» входит в консорциум «Альфа-Групп» – одну из самых крупных финансово-промышленных структур России.  

фото: Пресс-релиз: «Альфа-Капитал» запустил образовательный проект для клиентов компании


Исследование «Специалиста»: сотни людей от 25 до 64 объединяет желание учиться

8 июля, 2021 / Автор статьи: pr4book

Ключевые тренды в профессиональном образовании и лайфхаки для тех, кто еще не решился сменить профессию.

Команда Центра «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана провела исследование среди слушателей курсов и выделила ключевые тренды в профессиональном образовании.

Еще буквально 5 лет назад люди годами шли к получению профессии, поэтапно делали карьеру, работая по специальности. Сейчас все изменилось.  

Согласно исследованию Центра, более 47 процентов людей от 25 до 64 лет начали получать дополнительное профессиональное образование по направлению работодателя, чтобы получить навыки, необходимые для успешной работы. 28 процентов выбрали образовательные программы, желая сменить специализацию на более востребованную, 46 процентов респондентов при выборе курсов руководствовались желанием расширить кругозор и быть в тренде. Подробнее с результатами исследования можно ознакомиться ниже.

Если вы сейчас находитесь в сомнениях и не решаетесь сделать шаг к новой специальности или профессии, то эта краткая инструкция из 5 пунктов поможет вам.

Как перестать бояться и последовать примеру тех, кто решился сменить профессию?

  1. Возьмите паузу и дайте себе отдохнуть, чтобы накопить ресурсы для освоения новой области.
  2. Не открещивайтесь от вашего прошлого опыта. Прошлые места работы, где вы как минимум приобрели полезные умения — это прекрасный фундамент для вашей будущей новой профессии. 
  3. Прочитайте статью или посмотрите видео, разъясняющие особенности работы, которая вам интересна. Например, вот статья о том, где учиться на тестировщика.
  4. Узнайте о требованиях на рынке труда к желаемой позиции. 
  5. Подберите курсы, которые помогут вам «прокачать» необходимые навыки для успешного старта в новой профессии. Для подбора курсов под ваши запросы обратитесь к менеджеру по обучению.

Смена профессии оправдывает себя в 9 из 10 случаев! Всё зависит только от вас. Последуйте примеру сотен слушателей Центра «Специалист» и приходите учиться!

Исследование среди слушателей Учебного центра «Специалист» при МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2021 г.

Пол респондентов: 

69.6 % — женский, 30.4% — мужской

Возраст: 

  • 25-29 лет — 10,5%
  • 30-39 лет — 32%
  • 40 — 49 лет — 43,6%
  • 50-59 лет — 11,9%
  • старше 60 лет — 2%

Респондентам были заданы следующие вопросы:

— Как давно Вы проходили обучение по программам дополнительного образования?

  • Сейчас учусь — 31%
  • Более года назад — 25,4%
  • Недавно закончил обучение — 18,3%
  • 1-6 месяцев назад — 16,9%
  • 7-12 месяцев назад — 8,5%

— С какой целью Вы проходили обучение? (респонденты могли выбрать несколько вариантов)

  • Необходимость по работе — 47%
  • Расширение кругозора — 46%
  • Смена специализации — 28,2%

Средняя продолжительность работы в одной компании сотрудника, родившегося между 1977 и 1997 годами, снизилась с 4,4 до менее чем 3 лет. Часто вместе со сменой работы люди меняют и профессию и даже сферу деятельности. Большинство респондентов поддержали этот тренд и выразили желание сменить профессию или специализацию.

— Вы хотели бы сменить свою профессию/специализацию?

  • Да — 52,1%
  • Нет — 23,9%
  • Не задумывался/ась — 14,1%
  • Не знаю — 9,9%

фото: Пресс-релиз: Исследование «Специалиста»: сотни людей от 25 до 64 объединяет желание учиться

По данным «Мониторинга экономики образования», почти 7 миллионов россиян в настоящий момент проходят различные образовательные программы. Данные исследования среди слушателей «Специалиста» подтверждают общероссийские тренды, которые определяются запросом работодателей на конкретные навыки и популярностью определенных профессий. Самыми популярными направлениями дополнительного образования стали: ИТ, аналитика, экономика и финансы, маркетинг, бухгалтерия, дизайн. Респонденты были готовы и более конкретно называть области интересующих их навыков: в первой тройке оказались программирование, управление проектами и компьютерная безопасность.

— Направление, по которому Вы проходили обучение в последний раз? (10 самых популярных направлений)

фото: Пресс-релиз: Исследование «Специалиста»: сотни людей от 25 до 64 объединяет желание учиться

  • ИТ — 33,8%
  • Аналитика — 15,4%
  • Экономика и финансы — 11,2%
  • Маркетинг — 9,9%
  • Бухгалтерия — 8,5%
  • Дизайн — 7%
  • Управление персоналом — 5,7%
  • Графика — 4,3%
  • Управление проектами — 2,8%
  • Soft skills — 1,4%

— Знания из какой области Вы бы хотели получить в ближайшее время? (12 самых популярных направлений, респонденты могли выбрать несколько вариантов)

фото: Пресс-релиз: Исследование «Специалиста»: сотни людей от 25 до 64 объединяет желание учиться

  • Программирование — 42,2%
  • Управление проектами — 25,3%
  • Компьютерная безопасность — 21,1%
  • Финансы — 18,3%
  • HR — 16,9%
  • Soft skills — 15,4%
  • Бухгалтерия — 12,6%
  • Интернет-маркетинг — 12,6%
  • Web-аналитика — 12,6%
  • Облачные технологии — 12,6%
  • Web-дизайн — 11,2%
  • DevOps — 9,8%
  • Налогообложение — 9,8%

Слушателей Центра спросили о будущем мира профессий. С переходом компаний на цифровые технологии меняются запросы работодателей — компаниям нужны кадры, обученные работе в новых условиях. Верно и обратное — многие профессии постепенно исчезают вследствие автоматизации труда, замены человеческих ресурсов технологиями. Вот что думают об этом слушатели «Специалиста»:

— Как Вы считаете, какая сфера в ближайшие 2 года будет наблюдать бум своего развития? (респонденты могли выбрать несколько вариантов)

фото: Пресс-релиз: Исследование «Специалиста»: сотни людей от 25 до 64 объединяет желание учиться

  • Искусственный интеллект — 54,9%
  • Программирование — 49,2%
  • Компьютерная безопасность — 45%
  • Облачные технологии — 39,4%
  • Интернет-маркетинг — 35,2%
  • Web-аналитика — 28,1%
  • Управление проектами — 21,1%
  • DevOps — 15,4%
  • Web-дизайн — 11,2%
  • Налогообложение — 5,6%
  • Финансы — 5,6%
  • HR — 5,6%

— Как Вы считаете, в какой сфере ожидается вымирание профессий? (4 самых популярных ответа)

фото: Пресс-релиз: Исследование «Специалиста»: сотни людей от 25 до 64 объединяет желание учиться

  • Бухгалтерия — 42,5 %
  • HR — 22,5 %
  • Налогообложение/Психология — 12,5%


Студенты рекомендуют образовательный центр «Помощь студенту»

24 апреля, 2021 / Автор статьи: Fedoris

Образовательный центр «Помощь студенту» — биржа, созданная, чтобы помочь каждому студенту в обучении и выполнить письменные работы любой сложности по всем дисциплинам. Если вы ищите профессионального преподавателя для курсовой работы, тогда вы на верном пути.

фото: Студенты рекомендуют образовательный центр «Помощь студенту»

 «Помощь студенту» идет в ногу с требования современного обучения, а значит, здесь можно заказать онлайн помощь на экзамене. Решить задачу online, ответить на тесты в ходе модуля — авторы быстро и качественно выполнят поставленное задание.

Основные причини заказать работу в «Помощь студенту»:

  • доступная цена;
  • гарантированная помощь;
  • выполнение в срок;
  • высокая уникальность;
  • успешная защита.

Первый и самый распространенный вопрос — а сколько стоит работа? Заказчики отмечают, что дешевле не находили, и при этом качество оставалось на высоте. В «Помощь студенту» дорожат каждым заказчиком, а значит подходят ответственно к написанию работы. Не имеет значение, был заказ реферата или магистерской работы, все письменные работы, заказанные на сайте выполняются точно в срок.

Преимущество в том, что каждая работа ведется до защиты, гарантийный срок не ограничен, исполнитель ответит на все поставленные вопросы в ходе выполнения работы, поможет с сопроводительными документами, которые требуют при заказе: бакалаврской, дипломной, магистерской работы.

фото: Студенты рекомендуют образовательный центр «Помощь студенту»

Срочная курсовая работа, для написания которой требуется провести исследования и сделать эмпирическую часть, исполнители only student владеют знаниями и опытом, чтобы выполнить подобную работу быстро и качественно.

Студенты рекомендуют образовательный центр «Помощь студенту», отзывы в интернете тому подтверждение.

 


Траты россиян на образование детей в 2020 г. выросли на треть

27 января, 2021 / Автор статьи: pr4book

Почти трети россиян в 2020 г. пришлось скорректировать свой бюджет, увеличив траты на образование. К такому выводу пришли эксперты проекта «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» и платформы «Академия Здоровья», которые провели исследование для Аналитического центра «АльфаСтрахование. Медицина».

Специалисты провели анонимный опрос сотрудников более 100 российских компаний (с оборотом от 100 млн руб. в год). Большинство опрошенных признались, что 2020 г. нанес ощутимый удар по их семейному бюджету – и их траты значительно изменились. 

29% опрошенных рассказали, что дополнительных финансовых вложений потребовало образование детей, поскольку они не были уверены в эффективности онлайн-обучения. Больше половины из них воспользовались услугами платных репетиторов, 27% приобрели детям курсы и обучающие программы онлайн, еще 13% опрошенных оплачивали занятия в дистанционных кружках и секциях. В среднем, расходы на детские образовательные программы увеличились на 31%.

Примерно каждый десятый отметил, что в 2020 г. больше финансов ушло и на самообразование, в частности, они приобретали отдельные онлайн-курсы, дополнительное образование в вузах и школах для себя.

По прогнозам экспертов, в 2021 году тенденция дополнительных трат на образование сохранится, так как в условиях кризиса вырос спрос на специалистов смежных профессий с кросс-навыками, что требует дополнительного повышения квалификации.

Больше обычного опрошенным пришлось потратить за время пандемии на здоровье (31%). Почти половина трат пришлась на покупку лекарств, а 27% респондентов пришлось обратиться к платной медицине. Существенными оказались и покупки медицинского оборудования – термометров, небулайзеров, пульсоксиметров и другой техники.

Серьезно возросли затраты на питание – 15% опрошенных признали это своей основной тратой за 2020 г. В основном это заказы продуктов на дом и доставки из ресторанов, однако 7% респондентов упомянули о редких, но существенных для бюджета походах в рестораны.

Несмотря на ограничения, связанные с пандемией, россияне не смогли отказать себе в развлечениях, сосредоточившись, правда, на том, что доступно онлайн – в основном, на подписках различных сервисов. Весенний локдаун, вероятно, повлиял и на кошельки любителей онлайн-шоппинга: 68% стали значительно активнее покупать одежду на российских ресурсах, а 23% заказывали товары из-за рубежа.

«2020 год показал, насколько важна забота о своем здоровье и здоровье близких. У большинства россиян существенно возросли траты на посещение врачей и приобретение лекарств, что, конечно, подорвало семейные бюджеты. Траты на образование детей тоже понятны и объяснимы: в условиях непривычного россиянам дистанционного образования многим приходилось искать альтернативные возможности – нанимать репетиторов для старших и искать онлайн-уроки и кружки для младших. Нельзя недооценивать и важность самообразования — по сути, это сфера как краткосрочных, так и долгосрочных вложений.

Мы рекомендуем всегда иметь финансовую «подушку» на непредвиденные расходы, заблаговременно заботиться о профилактике и выбирать надежные страховые компании, которые способны вовремя оказать поддержку в случае заболевания», – говорит Алиса Безлюдова, директор департамента маркетинга «Медицина» Группы «АльфаСтрахование».

Проект «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» в партнерстве с цифровым издательством «Альпина Диджитал», компанией HeadHunter и HBR-Россия работает с марта 2016 г. Проект ориентирован на HR-директоров, специалистов в области управления персоналом, собственников и генеральных директоров компании. Его главная задача – поиск и аккумуляция всех необходимых инструментов, компетенций и практик для успешной работы с персоналом в условиях турбулентного рынка.

 

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 99 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют 31,7 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВ+» по шкале S&P и «ruАA+» по шкале «Эксперт РА».