Бизнес-школа для подростков открылась при Катунском заповеднике на Алтае

4 марта, 2024 / Автор статьи: Fedoris

В феврале 2024 года стартовал третий образовательный поток проекта «База». В нем примут участие 106 ребят из 11 российских школ.

 

Это всероссийский образовательный, благотворительный проект, который реализует международное предпринимательское сообщество CLUB 500 и Фонд поддержки и развития природоохранных и других социально-значимых проектов «Наш фонд» с 2021 года. Его миссия — помочь стране сформировать условия для становления нового поколения предпринимателей и уравнять возможности для детей из разных регионов РФ в получении бизнес-образования. Участниками проекта уже становились дети из Ленинградской, Калининградской, Амурской, Волгоградской областей, Краснодарского, Алтайского края и т.д. Проект проходит преимущественно в отдаленных регионах, чтобы помочь детям самореализоваться в будущем.

В рамках «Базы» школьники 7-11 классов осваивают предпринимательские навыки, развивают креативное мышление и прокачивают soft skills. Кроме того, школы-участники получают полностью обновленные и укомплектованные техникой компьютерные классы.

«Мы отводим большое значение реализации образовательной программы, которая продолжается 12 недель. На курсе дети получают представление о том, что такое предпринимательство, как начать и продолжать свое дело. Ищут подходящие ниши, прорабатывают маркетинговые стратегии, готовят бизнес-план и т.д. Образовательная программа разработана нашими партнерами бизнес-школой для подростков detiMBA и сформирована с учетом возраста и возможностей учеников. С нашей точки зрения такой образовательный курс – это один из способов сделать бизнес в России устойчивым», — отметил вице-президент по благотворительности CLUB 500 Игорь Мгеладзе.

Центральную часть обучающей программы занимает развитие soft skills. Это так называемы «мягкие навыки»: умение выступать на публике, коммуницировать в коллективе, вести переговоры, выстраивать команду и т.д.

«Это то, чему не учат в обычной образовательной школе, а между тем soft skills имеют ключевое значение не только для успешного ведения дела, но и для развития гармоничной личности, потому что позволяет детям снять психологические барьеры, побороть стеснительность, неуверенность в себе и т.д.», — считает директор Фонда поддержки и развития природоохранных и других социально-значимых проектов «Наш фонд» Ольга Лакустова.

Третий образовательный поток «Базы» особенный. В первый раз в нем принимают участие не только школы, но и Катунский биосферный заповедник на Алтае. Дети проходят курс не на базе учебного заведения, а в центральной усадьбе заповедника в селе Усть-Кокса. Ребята приходят туда раз в неделю, а занятия ведут сотрудники особо охраняемой природной территории, имеющие педагогическое образование.

«Мы несколько лет реализуем проекты совместно с «Нашим фондом» и давно хотели принять участие в проекте «База». В этом году нам выпала такая возможность. Надеюсь это станет доброй традицией, и мы сможем обучать ребят и на следующих потоках», — отметила заместитель директора Катунского биосферного заповедника Татьяна Яшина.

Сейчас обучение на базе заповедника проходят 14 школьников из села Усть-Кокса. Они будут готовить собственные бизнес-проекты, которые представят на демо-дне. Это своего рода выпускной, где все ребята, которые участвуют в потоке, защищают свои бизнес-идеи. Победители получают инвестиции на старт своего дела.

«Мы очень хотели стать частью проекта «База» потому что, на наш взгляд, это поможет нам выстроить такую систему, когда местные жители станут партнёрами заповедника в охране природы. Мы показываем, как можно зарабатывать так, чтобы не наносить ущерба природе: принимать туристов, проводить экскурсии, делать сувениры и т.д. На наш взгляд, проект «База» дает возможность направить развитие подрастающего поколения в нужное русло», — рассказала Татьяна Яшина.

Помимо всего прочего, по словам Ольги Лакустовой, проект «База» поможет бороться с браконьерством в регионе, поскольку способен показать людям, как можно зарабатывать иначе – развивая туриндустрию, например, а не уничтожая природные богатства.

Так же интересно

Законодавство України
soft.masterit.ru
Riding star 3. Звезда конкура (электронная версия)
soft.masterit.ru
Hetman Data Recovery Pack
soft.masterit.ru


Результаты новых исследований представит Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ в секции «Менеджмент» XXIV Ясинской международной конференции

4 апреля, 2023 / Автор статьи: pr4book

По сведениям РБК Тренды — сразу несколько научных проектов представит Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ) в рамках XXIV Ясинской (Апрельской) международной конференции. Результаты проведенных исследований будут обсуждаться в секции «Менеджмент». Состоится пять круглых столов, девять сессий, два доклада приглашенных зарубежных экспертов. Ожидается, что в этом году в работе секции «Менеджмент» примет участие свыше 200 участников из академической среды и бизнес-сообщества.

С 5 по 7 апреля, на площадке НИУ ВШЭ, специалисты Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ представят результаты прикладных исследований по актуальным вопросам менеджмента. В основе исследований ВШБ лежат не только фундаментальные вопросы, например, проблемы окружающей среды, но и сложные экономические вызовы, на которые сегодня вынуждены отвечать российские компании и предприниматели. 

В рамках сессий будут представлены 36 докладов от экспертов ВШБ и ведущих российских вузов, а также ученых из Китая и Сербии. Приглашенные докладчики секции «Менеджмент»: Амитаб Ананд (Amitabh Anand), доцент бизнес-школы Ла-Рошель (Франция), приглашенный профессор нескольких университетов Индии. А также Питер Верхезен (Peter Verhezen) — профессор университета Антверпена (Бельгия) и бизнес-школы Мельбурна.

 

5 апреля участники круглого стола «Образование в области устойчивого развития и ESG» обсудят результаты одноимённого исследования, которое охватило 300 международных и российский образовательных программ из 259 университетов.

В этот же день эксперты и участники рынка обсудят проблему: «Реконфигурация цепей поставок в современных условиях развития российского бизнеса». В 2022 году исследование этой актуальной проблеме было проведено ВШБ совместно с Координационным советом по логистике (КСЛ).

6 апреля Дан Медовников, директор «Института менеджмента инноваций» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ представит доклад «Возможности и ограничения развития инновационных компаний в современных условиях». Материалом для исследования стала реальная практика деятельности и программы поддержки быстро-растущих компаний. Особое место в исследовании занимает подход Китая, его многолетний опыт масштабной поддержки БРК со стороны государства.

7 апреля участники смогут обсудить «Перспективы развития культурно-познавательных туристических маршрутов в России в современных условиях». В основе круглого стола лежат результаты исследовательской части проекта создания культурно-познавательного туристического маршрута «Льняная дорога».

 

Валерий Катькало, директор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, подчеркнул: «Одним из ключевых преимуществ нашей модели бизнес-образования является применение результатов передовых исследований в ВШБ и взаимодействие с ведущими компаниями в решении актуальных задач их развития. Повестка и доклады секции «Менеджмент» на Ясинской конференции 2023 года подтверждают сильный потенциал ВШБ в создании новых знаний по приоритетным для российского бизнеса тематикам».

 

Организаторы, участники конференции и авторы докладов уверены, что материалы исследований будут интегрированы в программы бизнес-образования, включая MBA и DBA

 

Программа секции «Менеджмент» доступна на сайте НИУ ВШЭ: https://conf.hse.ru/2023/program/#R


Компания PM Excellence приняла участие в СПГ Конгрессе-2023

2 апреля, 2023 / Автор статьи: Fedoris

15-16 марта 2023 г. в Москве состоялся 9-й международный «СПГ конгресс Россия». 

Участники конгресса обсудили перспективы развития рынка СПГ, водородной энергетики и декарбонизация промышленности и транспорта на основе природного газа, инструментам безопасной и надежной эксплуатации объектов СПГ мирового уровня, обеспечению пожарной безопасности объектов производства и хранения СПГ, экологической безопасности при эксплуатации и реконструкции объектов СПГ, созданию импортозамещающей продукции для нефтегазовой отрасли.

В рамках СПГ конгресса, в первый день мероприятия на пленарной сессии «Как будут развиваться крупнейшие проекты СПГ-отрасли» выступил эксперт по управлению крупными и мегапроектами PM Excellence Александр Кутузов, РМЕ.

фото: Компания PM Excellence приняла участие в СПГ Конгрессе-2023

Его доклад был посвящен технологиям управления приоритетами в реализации крупных проектов. В своем выступлении Александр Кутузов обратил внимание на основные проблемы, с которыми сталкиваются крупные проекты: в большинстве случаев это сложности со сроками и уровнем квалификацией команды.

Спикер рассказал о практических и работающих инструментах в сфере управления проектами от компании PM Excellence. На примере реализованных кейсов, аудитория могла оценить эффект от применения инструментов управления приоритетами и сроками.

«В нашей практике применение таких инструментов управления проектами, как ЦОРП, раскрутка критических путей, Big picture позволило сократить срок реализации проекта более, чем на 150 дней», — рассказал Александр Кутузов.

Эксперт также рассказал о выходе краткого практического руководства по управлению проектами — PM GUIDE.

Стандарт разработан и основывается на широкой 20-летней практике управления PM Excellence крупными и мегапроектами. PM GUIDE содержит минимальный набор обязательных процессов (всего 12), необходимый для управления любым проектом.

В стандарте наглядно показана схема процессов на двух уровнях: уровне заказчика проекта и уровне руководителя проекта. Стандарт включает в себя исключительно практические шаги и его ценность уже отметили квалифицированные специалисты в области управления проектами и деловое сообщество.

СПГ Конгресс Россия — это международная площадка, где традиционно собираются лидеры СПГ-индустрии со всего мира. Ежегодно в мероприятии принимают участие 300+ операторов крупно-, средне- и малотоннажных СПГ проектов (Роснефть, ПАО Газпром, Газпром СПГ Владивосток, Газпром газомоторное топливо, Сибирь-Энерго, Дальгазресурс, ТопГаз и др.), правительство и технологические лидеры СПГ-индустрии.

PM Excellence – PMC-подрядчик, оказывающий сервисы управления крупными и мегапроектами (нефтегазовая, нефтехимическая, строительная, горнорудная промышленность, инфраструктура, энергетика, морские и речные порты, другие области, бюджеты 10-100+ млрд рублей).

фото: Компания PM Excellence приняла участие в СПГ Конгрессе-2023


PM Excellence участвовала в проекте по строительству Черногорского ГОК

2 апреля, 2023 / Автор статьи: Fedoris

В ходе сотрудничества с Черногорской горнорудной компанией, РМС подрядчик, компания PM Excellence оказала услуги по формированию и поддержанию в актуальном состоянии Мастер-графика проекта «Черногорский горно-обогатительный комбинат» (ГОК).

Командой PM Excellence успешно реализованы работы по календарно-сетевому планированию, регулярному анализу календарно-сетевой модели, созданию ЦОРП (центра оперативного реагирования и прогнозирования), раскрутке критических цепочек проекта строительства ГОК. Эти методы и технологии успешно применялись на практике в других крупных и мегапроектах PM Excellence и доказали свою высокую эффективность.

Выполнение комплекса работ по договору позволило создать для Черногорского ГОК эффективную систему планирования, мониторинга и контроля сроков исполнения проекта. 

PM Excellence – РМС подрядчик, один из лидеров рынка проектного управления, специализируется на управлении крупными и мегапроектами. Команда экспертов-практиков PM Excellence стояла у истоков проектного управления в России и уже более 20 лет помогает компаниям воплощать в жизнь проекты национального масштаба. 

«Черногорская горнорудная компания» входит в группу «Русская платина». На Черногорском месторождении планируется с 2025 года добывать 7 млн тонн руды в год с производством никелевого и медного концентратов с высоким содержанием металлов платиновой группы. Суммарные планируемые объемы производства концентратов за период реализации проекта – 4,6 млн тонн никелевого и 1,1 млн тонн медного.фото: PM Excellence участвовала в проекте по строительству Черногорского ГОК


В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ стартовала обновленная программа MBA

29 марта, 2023 / Автор статьи: pr4book

Ответной реакцией российских топ-менеджеров и бизнесменов на турбулентность рынка и тектонические изменения внешних условий стал рост спроса на программы бизнес-образования. Весенний поток обновленных программ MBA (Master of Business Administration) и DBA (Doctor of Business Administration) стартовал в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ. Организаторы зафиксировали возросший спрос со стороны поступающих, на программу MBA поступило 50 слушателей.

По сообщению РБК — в весеннем потоке начинают обучение топ-менеджеры ведущих российских компаний: «Сбер», «Яндекс», «Интерфакс», «ВТБ», «Альфа Групп», «Алроса», «FESCO», а также владельцы собственного бизнеса. Средний управленческий стаж – девять лет. На программе DBA также собрался представительный состав слушателей из компаний-лидеров российского рынка: «X5 Group», «МТС», «Россети» и других

Преимуществом обновленных программ MBA и DBA от «Вышки» стала их интеграция с уникальным опытом лидеров отечественной экономики. Российский бизнес успешно справился с ограничениями во время глобальной пандемии и сегодня эффективно адаптируется к сложным вызовам внешней среды.

Контент обновленных программ обобщает всё то новое, что сегодня происходит в современном менеджменте и российской экономике: новые бизнес-модели; цифровая трансформация и цифровое развитие; управление организационными изменения в условиях турбулентной внешней среды; инструменты управления, основанные на Big Data и бизнес-аналитике; развитие гибких управленческих компетенций, эмоционального интеллекта и лидерства в условиях неопределённости.

Выстроена система интегральных междисциплинарных модулей – мастерских. Это позволит отработать конкретные навыки на материале реальных бизнес-кейсов российских компаний из Коллекции Национального ресурсного центра учебных кейсов ВШБ. Более 50 учебных кейсов разработаны в 2020-2023 гг. ведущими преподавателями Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ совместно с представителями бизнеса. Интеллектуальная часть обучающих модулей также включает в себя результаты экспертной, аналитической, исследовательской деятельности НИУ ВШЭ.

Особое внимание организаторы уделят развитию горизонтальных связей в сообществе слушателей для возможности реализации новых партнерств и проектов. Всё это позволит слушателям получить компетенции и навыки, эффективные инструменты менеджмента, которые можно внедрять в практику параллельно с процессом обучения.

Первый заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Дмитрий Волков подчеркнул: «Мы готовим управленцев, способных мыслить системно и масштабно; управленцев, готовых быстро и эффективно адаптироваться к самым кардинальным изменениям в экономике и жизни».

Программы MBA и DBA реализуются в современном кампусе ВШБ на Шаболовке в модульном формате, включая выходные дни. Инфраструктура кампуса позволяет применять современные офлайн и цифровые инструменты обучения.

Детали можно посмотреть на сайте программы: https://mba.hse.ru/

Уже на сентябрь 2023 года запланирован следующий набор слушателей МВА и DBA, чтобы удовлетворить возросший спрос со стороны российского бизнес-сообщества.


Глобальный слет предпринимателей крупнейшего российского бизнес-сообщества в Дубае

26 марта, 2023 / Автор статьи: Melonrich

С 20 по 22 марта 2023 года в Дубае состоялся масштабный бизнес-ивент — 3-й глобальный слёт международного закрытого бизнес-клуба премиального уровня Club 500.

Сейчас индустрия бизнес-сообществ во всем мире растет на 20 % в год, поэтому бизнес-клубы становятся все более востребованным инструментом для предпринимателей всего мира.

В Дубае огромный выбор уникальных мест для проведения любых мероприятий, что способствует стремительному развитию нетворкинга. Именно поэтому в марте 2022 года Клуб 500 открыл представительство в ОАЭ. Клуб 500 объединяет предпринимателей с суммарным оборотом бизнеса 1,4 трлн рублей. За четыре года существования Клуб 500 масштабировался в четыре раза и стал международным, завоевал лидерский статус и превратился в самое масштабное бизнес-сообщество России. В планах Клуба открыть 50 представительств по всему миру в ближайшие несколько лет.

Слет участников Клуба прошел на площадке самого прогрессивного делового центра страны — ЭКСПО-2020 в музее Будущего, в отеле Royal Atlantis. Генеральный партнер мероприятия — компания «Omniyat», один из самых крупных застройщиков недвижимости премиум класса в регионе Персидского залива. 

Основная тема итогового мероприятия была посвящена вопросу развития бизнеса в новых реалиях и его масштабирования на международном рынке. Повестка встречи: «Как в 2023 году предпринимателю успешно релоцировать и масштабировать свой бизнес». Своим опытом в решении этого вопроса поделился специальный гость Фёдор Овчинников, основатель и СЕО компании Dodo Brands. А также Юрий Максимов, один из основателей и председатель совета директоров компании Positive Technologies, советник министра цифрового развития, коммуникаций и средств массовой информации РФ.

Особое внимание было уделено и всесторонней проработке личности предпринимателя на одном из образовательных мероприятий Talk4Head. Это современный уникальный формат работы со смыслами в 4-х важнейших сферах жизни каждого предпринимателя: бизнес, здоровье, семья и мечта. На встрече спикеры поделились опытом и готовыми решениями о том, как за счёт гармонизации всех сфер вывести предпринимательство и личную жизнь на новый уровень.

Кроме образовательных сессий, у участников была возможность познакомиться друг с другом в неформальной обстановке. Клуб 500 традиционно создаёт неповторимые интерактивные after-party для резидентов, на которых возникает атмосфера доверия и происходит обмен опытом, рождаются коллаборации и сотрудничество между предпринимателями разного уровня. 

СLUB 500 — прогрессивный инструмент развития современных предпринимателей и экосистема продуктов на 360 градусов, направленная на организацию всех сторон жизни бизнесменов. Здесь есть инструменты для развития бизнеса и предпринимательских компетенций — бизнес-завтраки, мастермайнды, форумы, встречи с менторами и экскурсии в крупные компании, а также разнообразие форматов для содержательного общения, личностного роста, досуга, спортивные и семейные мероприятия.

фото: Глобальный слет предпринимателей крупнейшего российского бизнес-сообщества в Дубай

фото: Глобальный слет предпринимателей крупнейшего российского бизнес-сообщества в Дубай


Стратегический разворот российского бизнеса на Восток: как отечественные компании идут в Китай, ОАЭ, Турцию и на другие рынки

20 марта, 2023 / Автор статьи: pr4book

Ассоциация менеджеров и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ представили данные совместного опроса «Стратегический разворот России на Восток». Ведущие российские компании ориентируют свою внешнеэкономическую деятельность на страны мирового большинства. 70% представителей бизнеса из более чем 130 ответивших на вопросы организаторов сообщили, что уже ведут деятельность на новых рынках. Другие планируют активизироваться на этом направлении в ближайшее время. 74% опрошенных заявили о необходимости дополнительного образования по особенностям деловой культуры, специфике работы бизнеса на новых рынках.

 

По данным портала E-XECUTIVE: Деловое объединение «Ассоциация менеджеров» и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ провели совместный опрос на тему «Стратегический разворот России на Восток». На вопросы организаторов ответили представители крупного российского бизнеса — члены Ассоциации менеджеров и выпускники MBA-программ Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. 

Более половины лидеров отечественной экономики позитивно смотрят на перспективы освоения новых рынков: 62% опрошенных ответили, что стратегический разворот их компаний на рынки стран мирового большинства идет «не без трудностей, но они не критичны». 5% сообщили, что переориентация бизнеса происходит «довольно легко». Одновременно велика доля тех компаний, которые описывают процесс выхода на новые рынки словами «крайне тяжело», — такие ответы получены от 33% участников. 

Наиболее привлекательным бизнесмены считают рынок Китая: на работу с ним настроено большинство участников опроса — 49%. Далее в рейтинге интересов российского бизнеса — ОАЭ (41%) и Турция (36%). За ними примерно на одном уровне следуют Иран и страны Латинской Америки — по 22%. Каждая пятая компания сообщила о том, что уже работает или планирует выйти на рынок Индии. На страны Африки ориентируются около 10% опрошенных. Методология опроса позволяла участникам назвать не один, а несколько приоритетных рынков.

«В условиях ужесточения санкций российские компании продолжают развиваться и находят замену традиционным рынкам. Отечественный бизнес расширяет свое присутствие в деловых проектах Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии, увеличивает объем экспорта в эти регионы. Данные опроса позволяют оценить перспективы развития торгово-экономических отношений России со странами мирового большинства и увидеть узкие места, где требуется не столько поддержка государства, сколько инвестиции в образование, получение новых знаний о специфике работы на этих рынках», — отметил Вячеслав Евсеев, исполнительный директор Ассоциации менеджеров.  

 

Валерий Катькало, директор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, подчеркнул: «Результаты нашего совместного опроса подтверждают интерес к новым образовательным программам, которые помогут российским компаниям эффективно действовать при возросшей турбулентности и неопределенности условий бизнеса, а также изменившейся географии операций. Мы видим, что 74% опрошенных заявили о необходимости дополнительного образования по особенностям деловой культуры, специфике работы бизнеса на новых рынках. Мы уже предлагаем и будем расширять портфель программ MBA, профпереподготовки и повышения квалификации с учетом новых вызовов».

Одной из основных причин возникающих трудностей бизнесмены назвали «недостаток знаний по новым рынкам». По этой причине тяжело идет адаптация продукта к местному потребителю, серьезным препятствием является языковой барьер и недостаточное знание менталитета населения другой страны, — более 40% опрошенных акцентируют внимание именно на этих факторах. 43% респондентов отметили, что им пока не удалось наладить полноценную коммуникацию с потенциальными зарубежными партнерами. Среди отдельных трудностей респонденты назвали «клещи санкций/контрсанкций», «отсутствие координации ВЭД в стране пребывания», «демпинг цен со стороны местных партнеров», «конкуренция внутри РФ, которая переносится на внешние рынки» и «недостаток денежных средств». 

Ассоциация менеджеров и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ намерены отслеживать процесс адаптации российского бизнеса к новым рынкам стран мирового большинства.


Эксперт Лебедев объяснил, действительно ли россияне стали потреблять больше крепкого алкоголя

15 марта, 2023 / Автор статьи: pr4book

По данным аналитиков продажи крепкого алкоголя в России по итогам прошлого года выросли на 7,5% процента. Действительно ли меняется модель потребления, и россияне стали потреблять больше крепких напитков? 

В интервью агентству ФАН Александр Лебедев, старший преподаватель департамента маркетинга Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, академический руководитель программы «Менеджмент в ритейле», рассказал, что происходит на этом рынке и каковы тренды на ближайшую перспективу:

«Рынок алкогольных напитков серьёзно меняется, благодаря государственной политике регулирования сектора, происходящей в последние несколько лет. Ключевые факторы изменений — введение акцизных марок и создание системы контроля ЕГАИС в 2006 году. Кроме того, с 2009 года реализуется государственная антиалкогольная политика. Согласно статистике, каждый год злоупотребляющих алкоголем становится меньше, а ведущих здоровый образ жизни – больше», — уточняет эксперт.

«Как следствие, меняются паттерны потребления: мы стали чаще пить легкие и слабоалкогольные напитки, и не только «по праздникам», — так называемая «южная модель» стран Средиземноморья. Традиционная для России «северная модель» с превалированием крепких напитков сдает позиции», — отмечает эксперт Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

«В 2022 году этот рынок находился под давлением резких изменений логистических цепей поставок импортного алкоголя. Некоторые поставщики вообще ушли. Колебания в курсах валют еще один фактор не в пользу зарубежного алкоголя. Все это неизбежно повлияло на рынок импортного вина. Поэтому в выигрышной позиции оказались российские производители водки и крепких напитков. Таким образом, по итогам 2022 года мы наблюдаем рост продаж крепкого алкоголя», — объясняет эксперт.

«Однако резкие колебания 2022 года и увеличение продаж крепких спиртных напитков — лишь временная реакция рынка. Долгосрочный тренд заключается в увеличении доли легких алкогольных напитков. Социологическое исследование НИУ ВШЭ Кондратенко В.А. это подтверждает: россияне 14-22 лет стали употреблять алкоголь более чем в два раза меньше за последние пятнадцать лет. Да, сегодня старшее поколение, вероятно, снимает стресс крепким спиртным. Это сказывается на показателях рынка, но неизбежен возврат к долгосрочному устойчивому тренду на снижение интереса к крепкому алкоголю», — резюмировал Александр Лебедев.


7 ограничивающих убеждений начинающего руководителя, которые мешают выстроить системный бизнес

7 марта, 2023 / Автор статьи: pr4book

Бизнес — это проекция мышления собственника. Руководитель нового времени должен обладать системным и креативным мышлением, осознанностью, адаптивным интеллектом и тп.

  • Дек Ма, основатель Alibaba про развитие компании: «..пока вы не сдались, у вас всегда есть шанс. А когда компания маленькая, вам нужно быть очень сфокусированными и полагаться на свой мозг, а не на свою силу».

фото: 7 ограничивающих убеждений начинающего руководителя, которые мешают выстроить системный бизнесВ моем агентстве “HR-balance” мы помогли развиться стартапам и масштабироваться компаниям по индивидуальной стратегии, благодаря работе с мышлением собственника, убирая ограничивающие убеждения и страхи про масштаб, команду и успех, настраивая систему в бизнес-процессах. 

Среди клиентов (которые не находятся под действием NDA): Century21, Lobster Group, Тануки, крупные онлайн-школы.   

И я видела компании, которые не могли пробить потолок прибыли и имели повторяющиеся проблемы. Знаю собственников, предпринимателей со стажем, которые постоянно меняют персонал и годами топчутся на одном месте без увеличения прибыли, не имея сильной команды. А также видела молодых предпринимателей, которые не имеют внутренних ограничений и их компании быстро растут, команда подбирается уникальная и полностью в синхрон, они показывают крутые результаты и быстро развиваются через систему в бизнесе. 

Каждый собственник бизнеса имеет свое мышление, картину мира, опыт и сформированные ограничения мышления, которые мешают развитию компании. Проверьте у себя наличие таких ограничений по развитию и масштабированию: 

1) Большая компания = большие проблемы;

2) При масштабировании компании мне придется работать 25/8;

3) Любой сотрудник может обмануть компанию/украсть базу/забрать клиента;

4) Я лучше сам буду делать основную работу, чем доверю репутацию подчиненным;

5) Я убежден, что успех всегда приходит через потери (финансовые/временные/здоровья и тп);

6) Чем больше компания, тем больше страдает качество; 

7) Каждого сотрудника приходится “пинать”.

Если вы обнаружили у себя хотя бы один параметр, то это показатель ограничения развития вашей компании. Это приводит к тому, что, действуя из подобных мыслей и страхов — руководитель погружен во все процессы, выгорает, ему тяжело делегировать, компания не развивается и прибыль не растет.

Способ принятия решений собственника тоже основан на этих ограничениях, страхах, поэтому ошибки повторяются и это замкнутый круг. 

Если собственник готов посмотреть на себя и компанию с точки зрения поиска ограничений и препятствий, хочет избежать подобных ошибок — то это решается через личную коучинговую работу и выстраивание системы в бизнесе

Делюсь письменной техникой, которая поможет прямо сейчас убрать ограничивающее убеждение, которое вы обнаружили у себя. 

фото: 7 ограничивающих убеждений начинающего руководителя, которые мешают выстроить системный бизнес

1. Выписать точную ограничивающую фразу, например: Большая компания – это большие проблемы и огромные налоги. 

2. Откуда вы об этом узнали? Когда вы это приняли за истину? Запишите ответы. Например: видел на примере бизнеса друга, он постоянно решал проблемы компании, «бегал» от налоговой, плохо спал и постоянно нервничал.

3. А как бы хотели вы? Запишите ваш вариант, когда у вас большая компания, то это как? Например: Большая компания – это когда большая известность, эффективная команда, хорошая репутация, крупные клиенты, высокие доходы и деятельность в рамках закона и налогов, я имею хороший сон и имею много времени на личную жизнь, горжусь этим и чувствую баланс. 

4. Что я могу уже сейчас сделать для этого? Как мне это реализовать? И поставить стратегическую цель, далее декомпозировать по периоду и сотрудникам. Обозначить KPI и точки контроля сотрудников. Выстроить систему достижения через бизнес-процессы и команду комфортными для вас шагами.

И одно без другого не работает. Мышление собственника и система в бизнесе — две главные составляющие развития и успеха

Если вы сейчас не довольны результатами работы команды, своими сотрудниками, то почему они еще работают у вас? Это не только ошибки найма, это замкнутый круг для собственника, основанный на страхах и ограничениях ума, приводящий к выгоранию и потери прибыли и даже бизнеса. Ведь успех приносят команды, и только без ограничений в мышлении можно собрать такую команду, иметь цели по развитию компании и быть воодушевленным этим. 

Я работаю 15 лет в HR сфере, последние 5 лет в бизнес-консалтинге с собственниками бизнеса, веду проекты с личным погружением в компанию до результатов, выделяя рабочую группу под клиента. Лучший кейс: х10 за 6 месяцев (с 5млн до 51млн).

В моем ТГ канале (https://t.me/business_partner_coachдаю рекомендации, как собственнику этого достичь, делюсь шаблонами и чек-листами, провожу практический воркшоп по теме масштабирования компаний и как выстроить систему в бизнесе. 

Желаю собственнику быть честным с собой и командой, иметь воодушевляющие цели и легко масштабировать свое уникальное дело.

Татьяна Порохина: CEO агентства HR-balance, HR-бизнес партнер, Executive coach, предприниматель, спикер, автор бизнес-программ

фото: 7 ограничивающих убеждений начинающего руководителя, которые мешают выстроить системный бизнес


Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ представила первые результаты исследования реконфигурации цепей поставок

6 марта, 2023 / Автор статьи: pr4book

Представительная команда специалистов Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ во главе с директором ВШБ Валерием Катькало приняла участие в работе 26-го Московского Международного Логистического Форума. Эксперты ВШБ в партнёрстве с Координационным советом по логистике (КСЛ) представили первые результаты совместного исследования «Реконфигурация цепей поставок в новых условиях развития российского бизнеса». Исследование проводится в рамках реализации инициатив подписанного ранее Соглашения о сотрудничестве между Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ и КСЛ.

По данным портала E-XECUTIVE: В исследовании приняли участие 244 компании с годовом оборотом от 120 млн рублей и свыше 100 млрд рублей в год, работающие в сферах дистрибуции, производства FMCG, логистических услуг, промышленности, ритейла.

Из предварительных результатов опроса компаний, авторы делают выводы, что основными проблемами цепей поставок в период кризиса являются удорожание логистических услуг и увеличение сроков поставки. Важнейшим условием конкурентоспособности, по мнению российских импортёров, в перспективе станет быстрота принятия решений, и основной путь к этому — автоматизация управленческих процедур. Значительно возросли требования к логистическим операторам, на которых возлагаются задачи построения новых маршрутов и реализации новых коммерческих схем поставок.

Валерий Катькало, директор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, выступая на пленарной сессии форума, подчеркнул: «В стратегии развития нашей бизнес-школы ключевая роль отведена построению системного взаимодействия с ведущими российскими компаниями. Это сотрудничество критически важно для высокого качества наших программ и для создания актуальных концепций эффективного менеджмента на основе анализа лучших практик компаний-лидеров. Совместно с КСЛ мы планируем развивать национальную систему сертификации в области управления цепями поставок и логистики, и уже в 2023 году запустим новые программы профессиональной переподготовки и повышения квалификации» 

Участники ММЛФ-2023 детально обсудили реконфигурацию цепей поставок в новых условиях развития российского бизнеса на совместной сессии с НИУ ВШЭ. Модерировала сессию профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Виктория Герами. Основной доклад представил экс-заместитель министра транспорта России, профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Александр Колик.

Возвращаясь к результатам исследования, профессор департамента операционного менеджмента и логистики ВШБ Александр Колик привел такие данные: «79,7% компаний ответили, что все или практически все основные вопросы перестройки цепей поставок к настоящему моменту решены». 

В рамках совместной сессии состоялось всестороннее обсуждение сложившейся ситуации на рынке. Участники ММЛФ-2023 проанализировали, какие решения и технологии оказались более эффективными и востребованными, как предположительно выглядит «цепь поставок будущего». 

Полностью результаты исследовательского проекта Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и КСЛ будут представлены уже в апреле текущего года в рамках XXIV Ясинской (Апрельской) международной научной конференции НИУ ВШЭ.