Программы Высшей школы бизнеса ВШЭ по корпоративному обучению удостоены наград VII Форума корпоративного обучения

10 декабря, 2022 / Автор статьи: FinancePR

По данным сообщества топ-менеджеров E-EXECUTIVE сразу две программы корпоративного обучения Высшей школы бизнеса ВШЭ заняли призовые места.

VII Форум корпоративного обучения организован оргкомитетом Саммита HR-директоров России и СНГ и International Conferences. В Форуме принимали участие вице-президенты, директора по управлению персоналом крупнейших компаний, СЕО EdTech-компаний, руководители корпоративных университетов и учебных центров, руководители ведущих бизнес-школ, эксперты образовательных технологий, в том числе представители Ростелекома, Сбера, ВымпелКома, Банка «Открытие», Первой грузовой компании, Газпромбанка, НЛМК, OZON, Холдинга «Швабе», Правительства Москвы и других организаций.

Завершилось мероприятие церемонией вручения Премии за достижения в области обучения и развития человеческого капитала «СМАРТ пирамида – 2022». Сразу две премии за свои проекты получила Высшая школа бизнеса ВШЭ

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ впервые принимала участие в номинации «Лучшая программа корпоративного обучения». Для заявки была выбрана программа повышения квалификации «Leadership.Accelerator.Beeline», разработанная и проведенная Высшей школой бизнеса ВШЭ совместно с бизнес-школой INSEAD для ПАО «Вымпелком». Программа получила высокую оценку жюри конкурса и заняла 3-е место. 

Диплом лауреата от лица Высшей школы бизнеса ВШЭ получил первый заместитель директора Иван Простаков. Иван Простаков отметил: «Для Высшей школы бизнеса ВШЭ – большое достижение получить награду Премии с первой попытки. Для реализации программ корпоративного обучения мы стараемся привлечь лучших преподавателей и экспертов в соответствии с задачами, которые ставят перед собой наши заказчики. Отмечу огромную заслугу Центра корпоративного обучения Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ в реализации кастомизированных программ уровня ExEd. Уверен, что третье место — это только начало. Будем стремиться к первому». 

Диплом был так же вручен директору корпоративного университета Билайн Евгению Уйхази. Евгений тепло поблагодарил Высшую школу бизнеса НИУ ВШЭ за качественную программу, имевшую реальный вклад в развитие компании в виде реализованных проектов участниками программы со значимым экономическим эффектом.

Второе место в рамках номинации «Лучшая программа корпоративного обучения» заняла программа профессиональной подготовки Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ «Школа новаторов», разработанная и проведенная для высшего инженерного состава компании «ТМХ Инжиниринг». Награда была вручена руководителю Департамента по оценке, развитию персонала и внутренним коммуникациям Дирекции трансформации и развития системы управления персоналом АО «Трансмашхолдинг» Виктории Порудеевой и Руководителю управления по персоналу Подразделения по управлению персоналом и проектной деятельности Генеральной дирекции ООО «ТМХ Инжиниринг» Владиславу Яин. 

«Мы очень довольны результатом. — отметила Виктория Порудеева. — Созданная Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ программа позволила реализовать задачи, поставленные руководством компании перед сотрудниками. Будем и дальше продолжать наше сотрудничество».

Так же интересно

PYTHEAS MailGate
soft.masterit.ru
Dead meets Lead. Капитан Смерть (электронная версия)
soft.masterit.ru
Диск «Аккумуляторы и насосно-аккумуляторные станции. Принципы работы»
soft.masterit.ru


Профессор Аким оценил усилия России и ООН по декарбонизации мировой экономики

21 ноября, 2022 / Автор статьи: pr4book

В беседе с ФАН профессор Высшей школы бизнеса ВШЭ Михаил Аким пояснил, почему один из ключевых вопросов саммита СОР 27 был в том, как провести декарбонизацию достаточно быстро и в большем количестве стран, чтобы минимизировать деградацию окружающей среды. И можно ли это сделать в контексте нарастающих санкционных ограничений?

«Продолжающееся снижение стоимости низкоуглеродных технологий делает декарбонизацию экономики все более реальной и доступной. Принято считать, что сокращение выбросов в богатых странах было в частности достигнуто за счет вывода производств, в первую очередь, грязных, за границу — т.е. за счет переноса выбросов в страны-производители, такие как Китай и Индия. Хотя, тем самым, некоторые выбросы были экспортированы за границу, но технологический прогресс, внедрение «наилучших доступных технологий» (НДТ), энергоэффективных цифровых решений – всё это стало основой глобального снижения вредного воздействия на окружающую среду. Выбросы богатейших стран, основанные на росте потребления, также снижаются с развитием энергосберегающих технологий.

Вместе с тем, любые санкционные барьеры, прямо или косвенно ограничивающие доступ к низкоуглеродным технологиям, могут пагубно сказаться на изменении климата всей планеты, в связи с опасностью внедрения менее экологичных альтернатив. Это могут быть менее эффективные электромоторы, потребляющие больше энергии, автомобильные двигатели, не соответствующие современным экологическим нормам, уход от современных технологий автоматизированного управления технологическими процессами, обеспечивающими экологичность и снижение потребления сырья, технологии ВИЭ и многое другое.

Ряд международных исследований показал, что, хотя экологический ущерб от санкций трудно прогнозируем и трудно исчислим, как для тех стран, кто водит санкции, так и для тех, кто им подвержен. Но на практике такой ущерб неизбежен. Поэтому одним из ключевых элементов устойчивого развития человечества является снятие барьеров к низкоуглеродным технологиям, включая НДТ, а также упрощение осуществления сделок, помогающим в борьбе с изменением глобального климата. В ином случае риски санкционных ограничений грозят стать импульсом «неустойчивого» развития опасных социально-экономических сценариев по всему миру.

В этой связи очень важны усилия России по признанию в мире углеродных единиц от российских климатических проектов, которые могут быть критически значимы в глобальном контексте», — заключил эксперт.


Доцент НИУ ВШЭ Кнатько оценил адаптацию российского бизнеса к новым экономическим условиям

15 ноября, 2022 / Автор статьи: pr4book

Российский бизнес сохраняет устойчивость, адаптируясь к новым экономическим условиям. К такому выводу пришел доцент Высшей школы бизнеса ВШЭ, академический руководитель программы «Управление бизнесом» Дмитрий Кнатько проанализировав данные различных аналитических отчетов и опросов.

В беседе с РИА ФАН 11 ноября сего года эксперт объяснил, чем обусловлена гибкость в адаптации.

Так, Дмитрий Катько приводит данные мониторинга РСПП «Состояние российской экономики и деятельность компаний» за II квартал.

«В топ-5 мер по повышению эффективности работы бизнеса в текущих условиях вошли сокращение расходов (77,8% респондентов), внедрение энергосберегающих технологий (33%), пересмотр списка поставщиков (29%), сохранение / увеличение объемов инвестпрограмм (26%), разработка программ по импортозамещению (23%)», — отметил эксперт.

Респонденты исследования Индекс Опоры RSBI в 2022 году назвали среди инструментов оптимизации: сокращение расходов на материалы и комплектующие, на неосновную деятельность, пересмотр ассортимента продуктов/услуг.

«К сожалению, гибкость в адаптации демонстрируют не все. По данным того же индекса Опоры RSBI: российские микропредприятия остаются в зоне наибольшего риска, в отличие от предприятий малого и среднего бизнеса, которые в целом сохраняют рост деловой активности в 2022 году», — обратил внимание доцент Высшей школы бизнеса ВШЭ.

Согласно Индексу деловой активности в производственной сфере (PMI от S&P Global) в 2022 году общая деловая активность в производстве остается в зоне роста с мая по октябрь 2022 года. Для сферы услуг также сохраняются положительные оценки роста деловой активности, несмотря на краткосрочное падение индекса PMI ниже референсного уровня в период с марта по май.

«В целом, оценки предпринимателей в отношении условий ведения бизнеса по данным Фонда «Общественное мнение» (ФОМ) становятся более оптимистичными ко 2 кварталу 2022 года. А по сведениям НАФИ за 1 полугодие 2022 года, более половины респондентов-предпринимателей (52%) ожидают, что восстановление экономической ситуации в их отрасли произойдет не позже чем через один-два года», — заключил эксперт.


Эксперт Высшей школы бизнеса ВШЭ Лебедев объяснил рост популярности секонд-хендов в РФ

31 октября, 2022 / Автор статьи: Shopspr

Дизайнеры и бренды из регионов России активно занимают рынок после ухода из страны ряда западных компаний по производству одежды и обуви. Однако не только отечественные фирмы приобретают популярность, новые возможности открыли для себя и магазины секонд-хенд. В беседе с ФАН академический руководитель магистратуры «Менеджмент в ритейле» Высшей школы бизнеса ВШЭ Александр Лебедев объяснил текущие тенденции.

Сегмент ресейла получил в нынешнем году небывалое развитие. Несмотря на то, что секонд-хенд — непривлекательный для большинства покупателей сегмент, объемы продаж и средние чеки таких магазинов растут, а крупнейшие маркетплейсы открывают свои разделы секонд-хенда. По мнению эксперта, развитие экономики совместного потребления (шеринга), а также платформ перепродажи вторичных вещей дает повод говорить о новом этапе поведения современного потребителя.

Обладание вещами в качестве первого владельца сейчас является приятным бонусом, но не обязательным условием для городского жителя. Важнее становится возможность воспользоваться преимуществами временного владения в нужный момент, что соответствует идее секонд хенд, но в более привлекательной оболочке – совместного (временного) потребления.

В последнее время на рынке, помимо адептов шеринга, действующих из экологических мотивов, всё громче слышен голос потребителей, выставляющих экономические выгоды на первый план. Обладание вещью в собственности – процесс довольно затратный, который таит в себе издержки как прямые (в виде замороженных средств), так и косвенные. Таким образом продажа бывших в употреблении вещей позволяет более рационально использовать затраченные на производство первичные ресурсы.

Качественная вещь может сменить несколько владельцев, прежде чем стать не годной к использованию по прямому назначению. Во многом предрассудки перед секонд хендом могут поменяться и стать ещё одной формой развития экономики замкнутого цикла, которая благоприятна к окружающей среде с точки зрения более полного использования ресурсов. Поэтому всё большее количество покупателей будут рассматривать секонд хенд как возможную альтернативу.

Источник информации: РИА ФАН


Segezha Group и Высшая школа бизнеса ВШЭ завершили второй этап программы обучения «Лидеры Segezha Group»

26 октября, 2022 / Автор статьи: pr4book

Segezha Group (MOEX: SGZH, входит в АФК «Система») и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ завершили очередной модуль программы обучения кадрового резерва «Лидеры Segezha Group». Программа, подготовленная Центром корпоративного обучения ВШБ ВШЭ, нацелена на формирование лидерских качеств, стратегического мышления и развитие управленческих компетенций руководящего звена компании. Участники проекта – около 50 руководителей Segezha Group из Москвы, Кирова, Вологды, Иркутска, Лесосибирска и Сегежи.

По информации портала VC.ru Второй модуль был посвящен управлению результатом, росту стоимости бизнеса и клиентоцентричности. Занятия проходили в очной и дистанционной форме, индивидуально и в командах. В первый день обучения вице-президент по управлению персоналом Segezha Group Оксана Тихонова подчеркнула важность учёта динамики современной обстановки, так как в непростое время сложных вызовов, турбулентности и неопределённости от роли руководителя зависит будущее и устойчивость развития бизнеса.

«От быстроты реакции и качества управленческих решений руководителя сегодня зависит не только жизнеспособность бизнеса, но и благополучие тысяч сотрудников. Когда лидеры компании уверены и точны в своих действиях, результат будет всегда прогнозируемым и достижимым, даже в условиях постоянных изменений. Сегодня надо досконально знать специфику своей индустрии, её особенности и уязвимые места, работать на упреждение вызовов, с которыми компания может столкнуться завтра», — отметила вице-президент по управлению персоналом Segezha Group Оксана Тихонова.

Ключевые инструменты современного руководителя со слушателями отработали профессор практики, директор Центра корпоративного обучения Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Наталья Шумкова и руководитель программы «Лидеры Segezha Group» Сергей Митин.

Наталья Шумкова подчеркнула: «Управление результативностью сотрудников – важный навык современного руководителя, особенно в условиях постоянных изменений. Руководитель просто не может положиться на случайный успех. Наша дисциплина содержала обзор ключевых инструментов управления результативностью непосредственных подчиненных и команд. Отдельно были затронуты 12 факторов вовлеченности сотрудников, ведущие к повышению результативности. На простых примерах были показаны различия между удовлетворенностью и вовлеченностью, ролью руководителя и каждого члена команды в развитии вовлеченности. Руководители приняли участие в бизнес-симуляции Super Cloud Technology, что дало им возможность отработать различные форматы обратной связи с коллективом.»

Профессор факультета экономических наук НИУ ВШЭ Ирина Ивашковская рассказала слушателям об управленческом мышлении, ориентированном на рост стоимости компании, провела для лидеров серию дискуссий и практических упражнений на «дальнозоркость».

Профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Сергей Филонович провел для группы лекционное занятие «Лидерство в условиях неопределенности». Руководитель лаборатории дизайн-мышления ВШБ Павел Волощук рассказал о клиентоцентричности, в фокусе внимания были такие инструменты как: «персоны», «карта клиентского пути» и «канва бизнес-модели».

Участники лидерской программы отметили доступность, простоту, значимость и применимость передаваемых знаний. В частности, генеральный директор ООО УК «Тимбер Инвест Груп» из Иркутской области Артем Силуянов и директор по привлечению мер государственной поддержки Segezha Group Павел Колесников (Москва) положительно оценили формат подачи материала. Обучение решению широкого и сложного круга бизнес-задач проводилось в доступной форме на основе ярких примеров мировой и отечественной практики.

Всего за два модуля лидерами было изучено 10 дисциплин, с ними проведено более 150 часов лекционной и практической работы. Впереди третий модуль обучения. Завершающий этап программы будет состоять из занятий по недирективному лидерству и защиты 7 командных проектов перед высшим топ-менеджментом управляющей компании Segezha Group.


Высшая школа бизнеса ВШЭ и Фонд развития малых исторических городов начинают разработку туристического бренда «Льняная дорога»

13 октября, 2022 / Автор статьи: FinancePR

Как сообщает РИА Новости, Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ совместно с Фондом развития малых исторических городов запускают проект прикладных исследований туристического потенциала 10 малых городов Центра России.

Эксперты ВШБ и Фонда оценят перспективы и условия включения малых городов в маршруты зонтичного бренда «Льняная дорога». Работа исследователей охватит малые города Владимирской, Ивановской, Костромской, Смоленской, Тверской, Ярославской областей, исторически связанные с производством льна и товаров из него.

Внутренний туризм активно в России развивается и становится важным фактором экономической устойчивости регионов. Совмещение культурно-познавательной, аграрной и промышленной составляющих новых маршрутов способно дать импульс экономическому развитию городских сообществ. По данным, прозвучавшим в сентябре 2022 года на заседании Президиума Госсовета по вопросам развития туризма, мультипликатор валовой добавленной стоимости туротрасли может составлять 3,1. То есть каждый рубль, вложенный в туризм, даёт 2 рубля в смежных отраслях. По оценкам экспертов НИУ ВШЭ, вклад туризма в занятость для смежных отраслей в среднем по стране – одно рабочее место создаёт дополнительно порядка полутора рабочих мест. А в некоторых регионах этот мультипликатор более трёх.

Вместе с экономическим фактором для малых городов не менее важны социальные аспекты. Развитие формата индивидуального познавательного путешествия отвечает требованиям устойчивого туризма. Это означает сохранение и «оживление» исторической традиции, сбережение культуры местных сообществ, оживление традиционных промыслов, возобновление производства льна и товаров из него, стимулирование смежных отраслей общественного питания, логистики и перевозок, гостиничных услуг.

Руководитель проекта, профессор департамента маркетинга Высшей школы бизнеса ВШЭ Кирилл Рожков подчеркивает: «В проекте «Льняная дорога» собрана команда профессионалов, потенциал которой позволяет решать сложные задачи на стыке бизнес-менеджмента и управления общественным сектором. Но главное – это люди, ценящие культуру и историю России, сосредоточенную в ее провинции и готовые использовать свой потенциал для ее сохранения и развития».

У проекта «Льняная дорога» — насыщенная дорожная карта мероприятий. Уже стартовал аналитический этап: кабинетное исследование культурного и исторического наследия малых городов, анализ туристической инфраструктуры, медиа аудит.

Образовательная составляющая проекта состоит в том, что исследования под руководством экспертов проекта проводят студенты магистратуры «Экономика впечатлений», в том числе, в формате проектных экспедиций в регионы. Для них это возможность на практике применить знания, получаемые в университете. В настоящий момент магистранты разрабатывают и проводят апробацию индивидуальных туристических маршрутов в 10 городов: Вязьма, Ржев, Торжок, Гагарин, Рамешки, Бежецк, Тутаев, Гаврилов Ям, Село Великое, Переславль-Залесский.

Генеральный директор Фонда развития малых исторических городов Юрий Щегольков уверен: «Создание культурно-познавательного маршрута «Льняная дорога» позволяет объединить усилия специалистов Высшей школы бизнеса ВШЭ и общественных активистов малых городов в очень важном деле – деле сохранения исторического наследия и культуры нашей страны».

Результаты всей этой работы должны показать, какую часть туристического потенциала малых городов и при каких условиях можно включить в индивидуальные туры. С какими концепциями, символами, продуктами и способами продвижения города должны войти в зонтичный бренд «Льняная дорога».

В конце ноября состоится публичная защита финальных маршрутов и планов их продвижения перед представителями городских администраций, бизнес-сообществ и активистов городов.


Кирилл Рожков: санкции дают импульс развитию проектов внутреннего туризма

30 сентября, 2022 / Автор статьи: Traveler

«Пляжники», «экскурсанты» и «дикари» — основные сегменты потребителей внутреннего туризма. На кого из них должна сделать ставку российская туриндустрия, легко ли будет переключить интерес россиян на отдых внутри страны – об этом РИА ФАН рассказал Кирилл Рожков, профессор Высшей школы бизнеса ВШЭ

«Визовые барьеры для туризма в Европу и другие санкции дают пространство возможностей для развития собственных проектов и инфраструктуры. Важно учесть, что «пляжники» — это 60% общего потока, поэтому от поведения именно этих, «ленивых», туристов, будет зависеть общая динамика отрасли.

Неоправданный рост цент, толкотня на южных курортах при очевидно более низком уровне сервиса, чем у зарубежных конкурентов, — факторы, играющие против отечественного турпродукта. В экономике впечатлений низкое качество услуг и испорченное настроение являются не меньшим, если не большим злом, чем высокая цена. Многие в следующем году могут согласиться на длинные дорогие перелеты с пересадками, которые отпугнули в этом» — отметил профессор Рожков.

По его мнению, отчасти компенсировать нехватку «стационарных» курортов могут «плавучие» — круизные суда, которые до сих пор недозагружены из-за сокращения въездного туризма. Некоторые «пляжники» могут выбрать эту форму отдыха. На это дальновидно рассчитана концепция развития круизного туризма. Но на массовый переток рассчитывать не стоит, так как это всё-таки другой сегмент потребителей.

Эксперт считает, что гораздо интереснее выглядят перспективы работы с «экскурсантами». Можно ожидать рост «пытливой» части турпотока, формируемой поездками в культурно-познавательных целях.

Профессор Высшей школы бизнеса ВШЭ уверен: «Очевидно, что к известным российским брендам познавательного туризма: «Золотое кольцо», Петергоф, Ладога и другим добавятся новые проекты. Они уже начинают развиваться, например: проект «Льняная дорога», объединяющий 10 малых городов центра России, исторически связанных с производством льна».

«Однако и здесь есть ограничения. Бизнесу проще продавать уже разработанные маршруты и продукты, чем разрабатывать новые. Необходимость импортозамещения в туроператорской деятельности, инвестиций в инфраструктуру и в продвижение внутренних направлений стоит так же остро, как и во многих других отраслях экономики» — заключил Кирилл Рожков.


Профессор ВШЭ Евгений Зараменских рассказал о перспективах российской микроэлектроники

17 сентября, 2022 / Автор статьи: Itshnik

Минпромторг подготовил обновленную концепцию госполитики по развитию российской микроэлектроники до 2030 года. О наиболее «узких» местах отрасли и перспективах её развития агентству РИА ФАН рассказал Профессор Высшей школы бизнеса ВШЭ, руководитель департамента «Бизнес-информатики» Евгений Зараменских.

Наиболее сложная ситуация наблюдается в авиастроении и автопроме. Не так давно «Аэрофлот» подписал с ОАК соглашение о приобретении 339 воздушных судов отечественного производства в ближайшие семь лет, сумма соглашения превышает рекордные 1 трлн. рублей. Но выполнение контракта напрямую зависит от поставок авионики. Дефицит микросхем повлиял и на решение АвтоВАЗа выпускать автомобили с упрощенной комплектацией.

Отдельно отметим, что современные решения в сфере микроэлектроники – это не только сами микросхемы, но и системное программное обеспечение. Сегодня на рынке наблюдается дефицит разработчиков, который, однако, может быть преодолен при обновлении образовательных программ в ВУЗах и бизнес-школах.

Да, российская микроэлектроника нуждается в стратегии развития, и хорошо, что она обнародована. Но другие отрасли экономики не могут ждать до 2030-го года: они нуждаются в отечественных микросхемах уже сегодня. Российские предприятия в сфере микроэлектроники не могут в полной мере обеспечить внутренние потребности. Инициативы государства необходимо направить в том числе на скорейшее обновление и масштабирование существующего производства.

В вопросе преодоления отставания стоит вспомнить опыт тайваньской TSMC. Для создания компании в 1987 году были привлечены государственные и частные иностранные инвестиции. За несколько последующих десятилетий компания смогла занять лидирующие позиции на рынке полупроводниковых микросхем. Партнерами России могли бы стать производители микроэлектроники из Китай или Малайзии.


Профессор Высшей школы бизнеса ВШЭ: прогноз на восстановление рынка грузовых автоперевозок и переформатирование цепей поставок

9 сентября, 2022 / Автор статьи: pr4book

В комментариях для агентства РЕГНУМ Александр Колик, профессор Высшей школы бизнеса ВШЭ, заместитель Министра транспорта РФ (1999-2004) подчеркнул:

«Происходящее на рынке грузовых автоперевозок можно описать словами «сложная структурная перестройка». В этом процессе можно выделить следующие основные тенденции:

— европейское направление для отечественных международных перевозчиков практически закрылось, и они переходят частично на обслуживание восточного и южного направлений, частично – на внутренний рынок. С западного направления высвободилось, по некоторым оценкам, до 30 тысяч автопоездов;

— внутри страны (особенно в европейской части) в целом сложился временный избыток провозных возможностей, сопровождаемый некоторым падением тарифов (на отдельных направлениях — до 20-25%);

— наблюдается снижение численности парка — на 5-7% к середине года. Наиболее значимый индикатор этой тенденции – падение объема продаж грузовых автомобилей по данным за июнь (за 6 месяцев – на 17%, за год — на 40%);

— санкции значительно осложнили обновление и поддержание готовности парка грузовых автомобилей, в котором почти 60% составляет техника иностранного производства. Режим параллельного импорта еще не установился, не все популярные в России иностранные производители представлены в соответствующих списках, поэтому одни операторы идут по пути более интенсивной эксплуатации имеющейся техники, другие – перестраиваются на отечественную;

— из-за падения спроса и роста издержек многие небольшие предприятия либо уходят из бизнеса, либо входят в состав более крупных операторов. Некоторые, к сожалению, перемещаются в «серую» часть рынка;

— вместе с тем, на направлениях отдельных международных транспортных коридоров, где грузопотоки растут и будут расти в перспективе (Казахстан, Грузия, КНР) намечается превышение спроса над предложением;

— снижение спроса и тарифов до конца года, видимо, прекратится и сменится их ростом. Причины – возрастание издержек автоперевозчиков, общее восстановление и развитие экономики, выстраивание новых коридоров и рост объемов торговли на южном и восточном направлениях, отмена ковидных ограничений в Китае, создание устойчивых схем обхода санкций (в первую очередь — в российско-китайской торговле), а также ожидаемый рост железнодорожных тарифов.

Рынок грузовых автомобильных перевозок в целом наиболее гибок и приближен к непосредственным нуждам грузовладельцев. Поэтому можно ожидать, что он будет достаточно быстро восстанавливаться и успешно обеспечивать новый формат цепей поставок как в международной торговле, так и внутри страны»


«ESG-магистров» начинают готовить в Высшей школе бизнеса ВШЭ в партнёрстве с социально-ответственными компаниями России

2 сентября, 2022 / Автор статьи: FinancePR

Отвечая на растущий запрос российского бизнеса на подготовку ESG-специалистов, в Высшей школе бизнеса ВШЭ стартует новая программа для магистров: «Управление устойчивым развитием компании». Для максимальной приближенности обучения к лучшим ESG-практикам, Школа заручилась партнерством с ведущими российскими компаниями, одним из первых стал Сбер. В Академический совет программы также вошли представили других крупнейших корпораций страны – лидеров в сфере социальной ответственности и природосберегающих технологий. В среднесрочной перспективе программа позволит дать российской экономике долее 200 специалистов по управлению устойчивым развитием предприятия – говорится в сообщении Executive

Основной движущей силой ESG-проектов является государственная политика России. В числе приоритетных остаются вопросы климатической повестки, ресурсосбережения, переработки отходов, охраны окружающей среды, поддержки персонала и взаимодействия с местными сообществами, развития соответствующей системы корпоративного управления. Большинство компаний сохраняют долгосрочный горизонт планирования в вопросах устойчивого развития. Соответствие ESG-критериям – это и доступ к «зеленому» финансированию, выстраиванию долгосрочных отношений с международными партнёрами.

При этом все ведущие игроки рынка, без исключения, находятся в ситуации тотального кадрового голода: специалистов по ESG отечественная система образования до недавнего времени на системной основе не готовила.

По мнению Татьяны Завьяловой, старшего вице-президента по ESG ПАО «Сбербанк» и руководителя Академического совета программы:

«Запуск в Школе магистратуры по управлению устойчивым развитием компании — это действительно эпохальное событие, важное для всей страны. Сегодня перед специалистами в сфере ESG стоят абсолютно новые задачи, для решения которых необходимы люди с системным мышлением. В числе этих задач — создание национальной ESG-инфраструктуры, работа с рынками Азии и Востока, взаимодействие с субъектами РФ как ключевыми участниками ESG-повестки, обеспечение доступной для всех инклюзивной среды и так далее. Уверена, что все эти темы станут предметом профессиональных и академических интересов магистрантов».

Инновационная магистерская программа Высшей школы бизнеса ВШЭ готовит специалистов нового типа, владеющих компетенциями управления устойчивым развитием предприятия в условиях ESG-трансформации. Система обучения предполагает выбор студентом индивидуальной образовательной траектории, чтобы получить знания именно в тех областях, которые для студента наиболее важны и интересны. Уникальная образовательная среда ВШЭ позволяет студентам дополнить блок обязательных дисциплин рядом курсов из «дисциплин по выбору» из общеуниверситетского пула.

Среди обязательных дисциплин новой программы: глобальные вызовы, ресурсы и возможности для устойчивого развития; экономика изменения климата и окружающей среды; управление разнообразием, равенством и инклюзией; ответственное инвестирование и внедрение ESG-факторов; оценка жизненного цикла для ESG-трансформации.

Наряду с теорией, магистранты с первых же шагов будут вовлечены в освоение практических навыков из ESG-практик ведущих компаний России. Практическими кейсами и прикладным опытом со студентами поделятся представители лидирующих компаний, которые вошли в Академический совет программы: Сбер, Корпоративная Академия Росатома, ГМК «Норильский никель», АО «Трансмашхолдинг», ПАО «Полюс», ПАО «ВымПелКом», Благотворительный фонд «Система» и др.

Дорожная карта событий у программы насыщенная: уже в сентябре студенты смогут принять участие в «Осенней ESG-Школе» — совместном проекте Банка России и ВШБ, предстоит ряд практических проектов с выездами на производство и мастер-классами в стенах ВШБ от Сбера, Росатома и Норникеля, студентов ждут стажировки в компаниях — членах Академического совета. В день знаний магистрантов приветствовала Татьяна Завьялова, председатель Академического совета программы.

Академический руководитель программы, профессор практики Высшей школы бизнеса ВШЭ Ирина Архипова подчеркивает: «Говоря о карьерной траектории наших магистрантов, я уверена – их ждет отличное будущее. Стратегии устойчивого развития как никогда актуальны для компаний, работающих и в России, и по всему миру. Спрос на таких специалистов, которых начинает готовить наша программа – существенно превышает предложение. Магистрантов, кто справится с предлагаемыми дисциплинами и практическими задачами, ждет успешная профессиональная карьера».

Эту уверенность преподавателей Высшей школы бизнеса ВШЭ подтверждают и независимые данные. Так, по оценкам HR-экспертов «Лаборатории Алены Владимирской», составленных на основе анализа открытых вакансий на ESG-специалистов из 182 рекрутинговых платформ и сайтов, средний диапазон зарплат ESG-специалиста существенно опережает средний размер оплаты труда на сопоставимых должностях.

= = = = = = = = = =

Контакты для СМИ:

Андрей Шаромов, PR-директор Высшей школы бизнеса ВШЭ

e-mail: asharomov@hse.ru