Уникальные куклы с продолжением — часть благотворительного проекта на Международном балу кукол

29 сентября 2026 / Автор статьи: NewsLive

Международный Бал кукол на Тишинке в октябре включит благотворительную акцию «Кукла с историей», где каждый сможет передать свою работу для благотворительной продажи.

Уникальные куклы с продолжением — часть благотворительного проекта на Международном балу кукол

Со 2 по 4 октября 2026 года в выставочном комплексе «Т-Модуль» на Тишинской площади в Москве состоится Международный осенний Бал кукол. Выставка-продажа авторских кукол и коллекционных игрушек объединит более 500 мастеров из России и других стран.

Авторские куклы и миры их создателей

Бал кукол — не только выставка, но и возможность увидеть работы, в которых соединяются скульптура, живопись, дизайн костюма, история, театр и личные замыслы художников. Каждая кукла становится материальным воплощением авторской идеи, характера и особого мира.

Для зрителя встреча с произведением может стать поводом вспомнить о близких, детстве или важных событиях. Образ одной куклы способен напомнить кого-то родного, другой — вызвать узнавание себя, третьей — пробудить чувство, которое сложно выразить словами. Значение имеет не столько размер работы, сколько впечатление, которое она оставляет.

На выставке представят произведения, выполненные в разных техниках: фарфоровые и текстильные куклы, мишек тедди, коллекционные игрушки, фантазийных персонажей и арт-объекты. В программе также заявлены мастер-классы, встречи с художниками, специальные гости, подарки и розыгрыши, благотворительный проект и продажа уникальных произведений искусства.

Понравившуюся работу можно будет приобрести для себя, в подарок или в коллекцию. Посетить Бал будет интересно как опытным коллекционерам и художникам, так и тем, кто только знакомится с авторской куклой. На выставку также приглашают семьи с детьми и всех, кто ищет подарок с историей.

От выставки в Москве к международному проекту

Осенний Бал кукол проходит дважды в год. Проект создала Светлана Пчельникова — художник, коллекционер, меценат, президент Международного объединения авторов кукол и организатор благотворительного проекта «Парад звёздных кукол».

Пчельникова много лет развивает авторскую куклу как самостоятельное направление искусства, объединяет художников и коллекционеров и организует выставки в России и за рубежом. Благодаря проекту «Парад звёздных кукол» помощь получили дети, нуждавшиеся в лечении: по информации организаторов, удалось спасти более 120 детских жизней.

За годы работы Бал кукол вырос из московской выставки в международное культурное движение. Балы и другие проекты Светланы Пчельниковой проходят в российских городах, Китае и других странах. Художники встречаются, обмениваются идеями и знакомят друг друга со своими традициями. Диалог расширяют и новые проекты в Индии.

Организаторы отмечают, что искусству не нужны границы, чтобы находить отклик у зрителя: иногда для контакта достаточно рассмотреть костюм, заметить характер персонажа или встретиться с его взглядом.

Благотворительный проект «Кукла с историей. История с продолжением»

В рамках Бала фонд «Артист» и Осенний Бал кукол представят совместный благотворительный проект. Участники смогут передать одну из своих работ для продажи и приложить к ней историю: рассказать, когда и зачем она была создана и чем дорога автору.

К рассказу о кукле организаторы добавят историю человека, которому будет оказана помощь. Работу можно передать заранее: организаторы возьмут на себя продажу, подготовку историй и работу стенда.

Учредителями фонда «Артист» являются артисты Евгений Миронов, Мария Миронова, Леонид Ярмольник и Игорь Верник, а также продюсер Наталия Шагинян. Ранее при поддержке участников проекта фонд помог обеспечить лекарствами пожилых людей, которым помощь требовалась срочно.

Сейчас подопечным фонда нужна не только лекарственная помощь. Одиноким пожилым людям всё чаще требуются забота, специальный уход, а иногда и полный патронаж. Такая поддержка не может быть разовой: человеку необходимо постоянное участие, помощь и обеспечение безопасности.

Руководитель проекта: Мария Добреля, +7 (903) 760-16-52, project@fond-artist.ru
Вопросы для СМИ: Елена Алмазова, +7 (926) 994-15-88, e.almazova@fond-artist.ru

Информация для посетителей

  • Событие: Международный осенний Бал кукол.
  • Даты: 2–4 октября 2026 года.
  • Адрес: Москва, Тишинская площадь, 1, выставочный комплекс «Т-Модуль».
  • Полный билет: 800 рублей.
  • Льготный билет: 600 рублей.
  • Бесплатный вход: детям до 7 лет, многодетным семьям, ветеранам, участникам боевых действий и людям с инвалидностью I группы.

Билеты можно приобрести на сайте организатора BALKUKOL.RU, а в дни выставки — в кассе перед входом.

Бал кукол проводится в Москве и объединяет работы мастеров из разных стран. Для авторов выставка становится площадкой для общения и обмена опытом, а для зрителей — возможностью познакомиться с современным искусством авторской куклы и поддержать художников.


Сход сели в Сочи полностью разрушил автомобиль местного жителя

29 сентября 2026 / Автор статьи: NewsLive

В результате природных воздействий в Сочи автомобиль Маргаряна Артака Самвеловича был под завалом и полностью уничтожен вследствие схода сели. Сочи, 24 декабря 2024 года.

Сход сели в Сочи полностью разрушил автомобиль местного жителя

Факт происшествия подтверждается официальной справкой № 269717, выданной Главным управлением МЧС России по Краснодарскому краю (Управление по городу Сочи).

В документе, подписанном начальником отдела Скрыльниковым С.Н. и заверенном электронной подписью, подтверждается факт схода сели и попадания объекта имущества в завал.

Несмотря на то, что в тексте официальной справки фигурирует формулировка «снежный завал», владелец пострадавшего имущества настаивает на том, что причиной стал именно сход селевых масс. Мужчина хочет привлечь внимание общественности и профильных служб к своей проблеме.

Главная цель пострадавшего — получить компенсацию за повреждённый автомобиль, а также помочь другим водителям, не попасть в ситуацию, подобную той, в которой он побывал. На данный момент транспортное средство не подлежит восстановлению, но сам пострадавший благодарен судьбе, что остался жив в результате этого происшествия.


Делегация ГУАП прошла обучение в Центре знаний «Машук» в Пятигорске

28 сентября 2026 / Автор статьи: pr4book

Представители университета прошли интенсивную программу в Центре знаний «Машук», направленную на развитие молодежной политики и воспитательной деятельности.

В Центре знаний «Машук», расположенном в Пятигорске, прошло образовательное мероприятие «Современные практики и инструменты воспитательной работы в высшей школе».

Программа, рассчитанная на четыре дня, объединила 150 представителей из 81 вуза России — преподавателей и сотрудников административно-управленческого персонала, ответственных за реализацию молодежной политики и воспитательной деятельности, включая руководителей и членов Клубов создателей смыслов.

В состав делегации ГУАП вошли:

  • Ольга Короткова — заместитель начальника Отдела социально-воспитательной работы;
  • Наталия Долбик — заместитель директора Института технологий предпринимательства и права ГУАП по воспитательной работе;
  • Александра Смирнова — старший преподаватель кафедры инноватики и интегрированных систем качества.

В своем приветственном слове заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольга Петрова подчеркнула, что совместными усилиями формируется воспитывающая среда, которая позволяет студентам выходить из стен университетов ответственными профессионалами, патриотами и гражданами с активной жизненной позицией. Особую роль в этом процессе она отвела преподавателям — тем значимым взрослым, которые находятся рядом с молодежью и своим личным примером способны увлечь студентов. Ольга Петрова также пожелала участникам, чтобы дни, проведенные в Центре знаний «Машук», зарядили их позитивной энергией на весь предстоящий учебный год.

— Центр знаний «Машук» стал для нас площадкой для профессионального диалога и обмена опытом с коллегами из вузов России. Программа была выстроена максимально практико-ориентированно: от лекций и мастер-классов до игр-стратегий и групповой работы над реальными задачами воспитательной деятельности. Особенно ценно, что удалось обсудить конкретные инструменты и современные практики, которые мы сможем применить в работе уже в этом учебном году. Отдельного внимания заслуживает формат работы Клубов создателей смыслов — это пространство, где воспитательная деятельность перестает быть формальностью и становится живым, содержательным процессом. Обмен опытом с коллегами, обсуждение точек роста и совместных форматов на новый учебный год позволяет нам не только совершенствовать собственные подходы, но и выстраивать системную работу по формированию у молодежи ценностных ориентиров и активной гражданской позиции. Уверена, что полученные знания и установленные профессиональные контакты дадут практический результат в воспитательной работе ГУАП, — отметила Наталия Долбик.

Стартовая лекция «Как формируются и на чем держатся сообщества» и командообразующая активность помогли участникам познакомиться и настроиться на общую работу. Основной блок был построен в формате групповой работы в пять тактов, в ходе которой участники последовательно прорабатывали практические задачи воспитательной деятельности: программу дополнили лекции, игры-стратегии, мастер-классы и просветительская игра.

В рамках мероприятия представители Клубов создателей смыслов со всей России обменялись опытом развития клубов в своих вузах, обсудили точки роста и совместные форматы работы на новый учебный год. Завершился интенсив тренингом «Профилактика профессионального выгорания».

— Лекции спикеров сопровождались реальным разбором кейсов. Поездка в Центр знаний «Машук» стала для меня настоящим источником вдохновения. Четыре дня, насыщенных лекциями, мастер-классами, групповой работой и живым диалогом с коллегами из разных вузов России, пролетели на одном дыхании. Что особенно впечатлило: программа была построена так, что каждая тема тут же переходила в практику. Разбор реальных кейсов воспитательной работы, обмен опытом развития Клубов создателей смыслов, просветительские игры — все это дало не просто теорию, а конкретные инструменты, которые можно применять уже сейчас. Но главное на «Машуке» — это люди. Коллеги с одной орбиты, неравнодушные, увлеченные своим делом. Обратная связь, честные обсуждения, поддержка — все это делает рост по-настоящему осмысленным. Приятно осознавать, сколько единомышленников по всей стране и сколько профессионалов работает над воспитанием молодого поколения. Отдельная благодарность команде «Машука» за колоссальный труд по объединению участников и атмосферу, в которой хочется развиваться! — поделилась Ольга Короткова, заместитель начальника Отдела социально-воспитательной работы.


Добро пожаловать в ГУАП!

28 сентября 2026 / Автор статьи: pr4book

24 сентября прошло посвящение в студенты, где первокурсники официально стали частью большой семьи ГУАП.

Новый учебный год наполнил коридоры вуза первокурсниками: впереди их ждет несколько лет активной учебы, знакомств и достижений. А пока их путь только начинается — и посвящение в студенты стало ярким стартом! МУЗГУАП и Танцевальная студия показали ряд зажигательных номеров, а в конце вечера выступил диджей, устроив настоящую вечеринку. В торжественной части ребята традиционно произнесли клятву студентов, которую дали слово соблюдать на протяжении всего студенчества. Ректор ГУАП Юлия Антохина поприветствовала первокурсников и дала напутственное слово:

— Все ЕГЭ, списки зачисления и бесконечные волнения остались позади. Вы прошли этот путь и сегодня официально становитесь частью нашей команды. ГУАП — это место ярких возможностей. Здесь вы будете не просто учиться, а находить друзей, создавать стартапы, зажигать на сцене и проживать те самые лучшие годы, о которых потом будете вспоминать с улыбкой.

— Для меня студенческая жизнь стала открытием, новым этапом моей жизни. Здесь я расту, учусь, нахожу общий язык с разными людьми и обретаю новые возможности. Я очень рада, что поступила в ГУАП. Желаю всем студентам удачи! — поделилась студентка группы 2636 Ксения Исакова.

Желаем первокурсникам успехов в учебе и яркого студенчества!


В Уфе озвучили итоги проекта помощи детям с РАС «Мы вместе»

28 сентября 2026 / Автор статьи: NewsLive

Уфа, 28 сентября 2026 г. Благотворительный фонд «Вместе поможем детям» сообщил об итогах реализации проекта «Центр ментальной помощи для детей «Мы вместе 2.0″». Данный проект стал важным шагом в развитии системы поддержки особенных детей в Республике Башкортостан и доказал, что научно-доказанный подход и любовь к делу творят настоящие чудеса. Инициатива была воплощена благодаря финансовой поддержке Фонда Президентских грантов.

В Уфе озвучили итоги проекта помощи детям с РАС «Мы вместе»

Уфа, 28 сентября 2026 г. Благотворительный фонд «Вместе поможем детям» подвёл итоги реализации проекта «Центр ментальной помощи для детей «Мы вместе 2.0″». Этот проект стал важным шагом в развитии системы поддержки особенных детей в Республике Башкортостан и доказал, что научно-доказанный подход и любовь к своему делу творят настоящие чудеса. Инициатива была реализована при финансовой поддержке Фонда Президентских грантов.

Проект стартовал в феврале 2026 года и был рассчитан на 8 месяцев интенсивной работы. Его главная цель — улучшение коммуникативных, речевых и бытовых навыков у детей с расстройством аутистического спектра (РАС) и другими ментальными нарушениями в возрасте от 2,5 до 9 лет. За это время 40 детей из Уфы и Уфимского района стали участниками комплексной программы, построенной на принципах Прикладного анализа поведения (ABA) — одной из немногих методик, признанных научным сообществом и рекомендованных Министерством здравоохранения РФ.

Как проходила работа

Участники были разделены на 2 потока по 20 человек. Для каждого ребенка перед началом занятий специалисты фонда провели глубокую диагностику с использованием унифицированных стандартизированных инструментов. На основе полученных данных была разработана индивидуальная программа развития навыков.

В общей сложности в рамках проекта было проведено 480 индивидуальных занятий и 48 групповых встреч. Занятия проходили в игровой форме, что позволяло детям легче адаптироваться и усваивать новые знания, не испытывая стресса.

«Мы работаем с детьми, для которых обычная коммуникация часто является серьезным вызовом. Наша задача — не просто научить их чему-то, а дать им инструмент для взаимодействия с миром. С каждым ребенком мы шли по его личной траектории, и результаты превзошли наши ожидания», — отмечают специалисты фонда.

Работа с родителями — ключевой фактор успеха.

Одним из важнейших направлений проекта стала работа с семьями. Родители участников получили квалифицированную психологическую помощь и доступ к знаниям, которые помогают им лучше понимать своих детей. Родители научились справляться с вызовами, связанными с РАС, правильно выстраивать среду дома и поддерживать достигнутые на занятиях результаты.

«Когда родитель понимает, как работает мозг его ребенка, исчезает страх и паника. Мы видим, как изменился микроклимат в семьях: стало больше спокойствия и взаимопонимания. Это, пожалуй, главная ценность проекта», — делятся психологи фонда.

Праздники как итог.

Кульминацией каждого потока стали итоговые праздники: «Лето — прекрасная пора» и «Встреча осени». Эти мероприятия превратились в настоящий триумф для детей. Ребята, которые еще полгода назад с трудом шли на контакт, с удовольствием участвовали в конкурсах, выступали на сцене, танцевали и общались со сверстниками и взрослыми. Творческие задания помогли детям раскрыться и преодолеть коммуникативные барьеры.

Общество меняет взгляд.

Помимо работы с детьми, проект выполнил важную миссию по просвещению. Информационная кампания, проведенная в течение всего периода, привлекла внимание широкой общественности к проблемам социализации детей с ментальными особенностями. Основной посыл публикаций был прост и важен: РАС — это не болезнь, это особенность развития. Дети с таким диагнозом могут прекрасно общаться, дружить и учиться, если общество понимает их потребности и готово идти навстречу.

Взгляд в будущее.

«Мы вместе 2.0» завершен, но его результаты станут фундаментом для дальнейшей работы. Уникальный опыт, накопленный командой фонда, подтверждает: качественная помощь детям с РАС возможна и в нашем регионе. Проект вывел Башкортостан на новый уровень в области оказания психолого-педагогической помощи, доказав, что системная, научно-обоснованная работа дает измеримые результаты.

Фонд «Вместе поможем детям» выражает благодарность всем партнерам, специалистам и, конечно, родителям за доверие и совместную работу. Впереди новые проекты, новые цели и новые победы.

Пресс-служба БФ «Вместе поможем детям».

#ФПГ_2026 #фонд_президентских_грантов #центр_мы_вместе


«Донстрой» завершил монолитные работы в первой очереди седьмого «Острова»

28 сентября 2026 / Автор статьи: pr4book

Завершены монолитные работы в первой очереди седьмого квартала флагманского проекта компании «Донстрой» — «Остров» в Мнёвниковской пойме. Общая площадь очереди составляет около 132 тыс. кв. м.

Корпуса переменной этажности от 1 до 19 этажей рассчитаны на 489 квартир общей площадью почти 64 тыс. кв. м. Площади и функциональные планировки варьируются от однокомнатных квартир в 44 кв. м до роскошных пентхаусов в 378 кв. м. В двухуровневом подземном паркинге разместятся 787 машиномест, 296 кладовых помещений, а также места для хранения малых транспортных средств.

Встречать жителей будут двусветные дизайнерские входные группы с потолками до 11 м, оборудованные стойкой ресепшен, зонами ожидания с мягкой мебелью и службой консьержа. Также в лобби предусмотрены колясочные и лапомойки для домашних питомцев. В общественных пространствах 1-4 корпусов разместятся детский клуб, фитнес-комната, зоны для делового общения, игровая для подростков. В зданиях также предусмотрены общественные места на крышах: лаунжи, коворкинги, кинотеатр, барное пространство и зоны для занятий йогой.

Специально для седьмого квартала была создана особая «двухэтажная» концепция благоустройства: верхний и нижний парки площадью 3,5 га со спортивными и детскими площадками, местами для работы, отдыха и общения, а также коммерческой инфраструктурой.

Седьмая очередь «Острова» сочетает корпуса как бизнес-, так и премиум-класса, отражая общую концепцию проекта, задуманного как совершенно новая модель городской жизни. Здесь будет создана самодостаточная инфраструктура, включающая в себя четыре крупных социальных кластера со школами и детскими садами. По границам проекта и природоохранной территории будут проложены километры дорожек для скандинавской ходьбы, бега и неспешных прогулок.

«Остров» станет первым жилым комплексом в России, где появится сеть 5G. Рядом с проектом запланировано большое количество городских спортивных объектов: от бассейна до открытых теннисных кортов. На территории уже открылись станции метро «Терехово» и «Мнёвники». В 10 минутах езды расположен деловой центр «Москва-Сити», в 15 минутах — Садовое кольцо.

фото: «Донстрой» завершил монолитные работы в первой очереди седьмого «Острова»


Сколько стоит вилла с бассейном на Пхукете в месяц

28 сентября 2026 / Автор статьи: Press-reliz-Maximum

Пхукет — это не только дорогие курорты, но и вполне доступные варианты для долгого проживания. Самое дешёвое жильё на Пхукете, как правило, находится вдали от пляжей — в районах Раваи, Найхарн или на окраинах Ката, подробнее читайте на сайте https://dealsphuket.com/ . Это небольшие студии и однокомнатные апартаменты без лишнего сервиса, где месячная аренда начинается от 12–15 тысяч бат. Такие варианты часто сдаются местными владельцами напрямую, без посредников, что позволяет сэкономить ещё больше.

Для тех, кто ценит комфорт, подойдёт вилла с бассейном на Пхукете помесячно. Это уже другой уровень: отдельный дом с террасой, зоной отдыха и собственной чашей. Цены варьируются от 60 до 120 тысяч бат в месяц в зависимости от удалённости от моря и состояния инфраструктуры. Виллы чаще всего бронируются на длительный срок, поэтому владельцы готовы обсуждать скидки при оплате за два-три месяца вперёд.

Если же нужен баланс цены и удобства, стоит рассмотреть квартиру. Снять квартиру на Пхукете на месяц — самый популярный вариант среди экспатов. Это стандартные кондоминиумы с кухней, кондиционером и общей территорией. В среднем такая аренда обходится в 25–40 тысяч бат. Главный плюс — близость к магазинам, транспорту и пляжам, а также стабильное качество жилья без сюрпризов. Всё это делает Пхукет доступным для длительного проживания при грамотном выборе.


От должности к результату: как меняется ценность специалиста

28 сентября 2026 / Автор статьи: Press-reliz-Maximum

Основатель VibeCrowd.ru — о новой профессиональной среде, AI-агентах, обучении через практику и будущем рынка труда

Аро Людмила Андреевна, «Центральная Пресса»

фото: Сергей Животовский: «В AI-экономике профессиональная репутация будет строиться вокруг реального результата»

Искусственный интеллект меняет не только инструменты работы, но и само представление о профессиональной квалификации. Один специалист с современными AI-инструментами уже способен выполнять задачи, для которых ещё недавно требовалась команда.

На этом фоне развивается VibeCrowd.ru — технологическая площадка, объединяющая проекты, их создателей, open-source-разработки, профессиональные компетенции и AI-инструменты. В дальнейшем платформа должна связать профессиональные сообщества, практическое обучение и рынок работы.

О том, зачем создавать подобную экосистему и почему традиционного резюме становится недостаточно, Людмила Аро поговорила с основателем VibeCrowd Сергеем Животовским.

фото: Сергей Животовский: «В AI-экономике профессиональная репутация будет строиться вокруг реального результата»

Людмила Аро: Сергей, что представляет собой VibeCrowd сегодня?

Сергей: Изначально VibeCrowd создавался как площадка для поиска интересных стартапов и интернет-проектов. Но достаточно быстро мы увидели, что ценность находится не только в самих проектах, а в связях между ними.

Есть продукт, за ним стоят люди. У этих людей есть другие проекты, репозитории, компетенции, технологии. Появляются AI-агенты и новые инструменты. Поэтому сегодня мы строим не просто каталог, а профессиональный граф AI-экосистемы: люди, проекты, технологии и результаты их деятельности связаны между собой.

Людмила Аро: Но профессиональные сети уже существуют. Какую проблему вы хотите решить?

Сергей: Современная профессиональная идентичность очень фрагментирована. В LinkedIn человек описывает опыт, на GitHub находится его код, на других площадках — продукты, контент или отзывы. При этом остаётся главный вопрос: что человек действительно способен сделать?

Традиционное резюме в значительной степени основано на декларации: должность, стаж, список навыков. В AI-индустрии компетенции меняются настолько быстро, что количество лет опыта уже не всегда является достаточным сигналом.

Поэтому нас интересует модель:

Claim → Evidence → Outcome.

Человек заявляет компетенцию, а дальше можно посмотреть, существуют ли подтверждающие её проекты, репозитории и реальные результаты.

Людмила Аро: Значит, VibeCrowd будет выставлять специалистам собственный рейтинг?

Сергей: Мы как раз стараемся избежать одного универсального рейтинга.

Условный показатель «94 из 100» выглядит удобно, но скрывает основания оценки. Для одного специалиста сильным сигналом может быть open source, для другого — запущенные продукты, для третьего — результаты работы с клиентами.

Гораздо правильнее показывать доказательства и использовать ranking относительно конкретной задачи.

Не «кто лучший специалист вообще?», а «кто подходит для этой задачи и почему?»

Людмила Аро: Отсюда появился VibeCrowd Work?

Сергей: Да. Обычный рынок фриланса начинается с поиска исполнителя. Мы хотим начинать с определения результата:

Что необходимо сделать?

После этого можно анализировать сложность, технологии, сроки и бюджет — и уже затем определять оптимальный способ исполнения.

Это становится особенно важно с появлением AI-агентов. Иногда задачу должен выполнять человек, иногда значительную её часть может выполнить агент, а во многих случаях оптимальна гибридная модель.

Людмила Аро: Получается, человек на вашей площадке будет конкурировать с искусственным интеллектом?

Сергей: Иногда. Но гораздо интереснее сотрудничество.

Мы разделяем две вещи: execution и accountability.

AI-агент может выполнять часть работы, но у коммерческой услуги должен существовать человек или организация, отвечающие перед клиентом за результат.

Мне кажется, рынок постепенно переходит от вопроса «кого нанять?» к вопросу «как лучше получить необходимый результат?»

И это значительно более фундаментальное изменение, чем просто автоматизация отдельных профессий.

Людмила Аро: Почему тогда VibeCrowd начал развивать ещё и образовательное направление?

Сергей: Потому что между обучением и реальной работой существует большой разрыв.

Сегодня человек проходит онлайн-курс и получает сертификат. Но сертификат подтверждает прежде всего прохождение программы, а не способность самостоятельно создать работающий результат.

Нам интереснее другой цикл:

Learn → Build → Show → Feedback → Improve.

После обучения должен оставаться конкретный артефакт: проект, прототип, репозиторий, workflow, AI-агент.

При этом учебную работу нельзя автоматически называть доказанной профессиональной компетенцией. Важно понимать, кто её оценивал, по каким критериям и что именно было подтверждено.

Людмила Аро: Какую роль в этой модели будут играть сообщества?

Сергей: Возможно, центральную.

Мы хотим, чтобы автор или эксперт мог создать собственное бесплатное или платное сообщество, пригласить туда аудиторию, публиковать материалы, проводить мероприятия и организовывать совместную практику.

Например, каждую неделю участники изучают новую тему, затем вместе что-то создают, показывают результаты и получают обратную связь.

То есть community существует не ради бесконечной ленты сообщений, а вокруг регулярного действия:

Learn → Build Together → Ship & Show → Review.

Для автора это тоже другая модель. Его влияние можно измерять не только количеством подписчиков и просмотров, но и тем, что его аудитория действительно создаёт.

Людмила Аро: И после обучения человек сможет сразу получать заказы?

Сергей: Нет, автоматического перехода быть не должно.

Завершение курса не означает готовность работать с клиентом. Но если человек создал проект, прошёл определённую оценку, а затем самостоятельно решил стать доступным для коммерческой работы, эти результаты могут стать дополнительными основаниями доверия.

В долгосрочной перспективе получается связка:

Learn → Build → Proof → Work.

Но это не обязательная лестница. Опытный специалист может сразу прийти в Work, другой пользователь — только учиться, третий — искать людей для совместного проекта.

Людмила Аро: VibeCrowd получается очень масштабным проектом. Как вы решаете, что строить сейчас?

Сергей: Через проверку поведения пользователей, а не через количество функций.

Можно построить пятьдесят разделов и не создать живого продукта.

Например, для образовательного направления нам интереснее не количество просмотренных уроков, а Weekly Builders — сколько людей за неделю действительно что-то создали и показали другим.

Если авторы приводят аудиторию, а участники регулярно возвращаются, чтобы учиться, строить и получать обратную связь, значит, существует работающий цикл. После этого можно масштабировать остальные слои.

Людмила Аро: Какой вы в итоге видите роль VibeCrowd?

Сергей: Я бы назвал её профессиональной инфраструктурой для AI-экономики.

Человек может найти проект и его создателей, вступить в сообщество, освоить новый инструмент, построить что-то вместе с другими, показать результат, найти клиента или предложить собственную услугу.

По отдельности эти возможности уже существуют. Мы пытаемся соединить их через единую профессиональную историю человека.

AI радикально снижает стоимость создания. Но одновременно возникает новая проблема — доверие.

Когда практически любой человек может быстро создать убедительную презентацию, портфолио или прототип, всё важнее становится возможность понять, что стоит за этой внешней картиной.

Поэтому, на мой взгляд, следующая задача профессионального интернета — не помогать людям ещё красивее описывать себя, а точнее показывать, что они действительно сделали и на что способны.

Людмила Аро: Если сформулировать цель VibeCrowd одним предложением?

Сергей Животовский: Создать среду, в которой человек может учиться, создавать и работать, формируя профессиональную репутацию из реальных результатов, а не только из заявлений о себе.

Интервьюер: Аро Людмила Андреевна

фото: Сергей Животовский: «В AI-экономике профессиональная репутация будет строиться вокруг реального результата»

Новостной директор информационного агентства «Центральная Пресса»

Реестровый номер удостоверения: ТА № 00188

E-mail: centralpress@mail.ru

Адрес редакции: 630004, Новосибирская обл., г. Новосибирск, Вокзальная магистраль, 2

«Центральная Пресса»


РусГидро повышает внутреннюю эффективность с помощью платформы Proceset

28 сентября 2026 / Автор статьи: Press-reliz-Maximum

РусГидро внедрило специализированное программное обеспечение Proceset для анализа бизнес-процессов и повышения их эффективности. Решение внедрялось совместно с вендором системы – российским разработчиком Инфомаксимум.

На платформе компания изучает, как в действительности выполняются рабочие задачи: в какой последовательности, сколько времени на них уходит, где и как возникают задержки. Это позволяет выявлять отклонения от нормативов, оценивать трудозатраты и находить резервы для повышения эффективности. Подход охватывает как сквозные процессы, так и отдельные операции, и уже применяется в закупках и общем центре обслуживания.

Анализ построен на двух уровнях. Аналитика бизнес-процессов (Process Mining) показывает процесс целиком – как он идёт от начала до конца и где отличается от прописанной логики. Аналитика бизнес-операций (Task Mining) разбирает действия сотрудников внутри отдельных этапов. Вместе они дают полную картину: от общего маршрута до конкретной операции.

Process Mining в РусГидро применили к закупкам. Для этого объединили данные за пять лет – от формирования заявки до исполнения договора и оплаты. Анализ показал возвраты на доработку, затянувшиеся переходы между этапами, нарушения сроков и расхождения фактических маршрутов с регламентированными. На одном из маршрутов нашли возможность сократить цикл на 14%.

Task Mining используют в общем центре обслуживания. Он помогает нормировать трудозатраты по группам, повышать точность данных и оценивать производительность в динамике. Фактические трудозатраты становятся основой для нормативов, контроля отклонений и планирования численности.

Сейчас компания анализирует процессы, когда они уже завершены. Следующий этап — следить за ними прямо во время выполнения. Это позволит следить за процессом, выявлять отклонения и принимать меры до его завершения. Например, так можно будет контролировать оплату: если что-то задерживается, система сообщит об этом вовремя. Такой подход называют Process Intelligence. Он объединяет данные о процессе, искусственный интеллект и механизмы выполнения действий, чтобы прогнозировать отклонения и реагировать на них. При этом значимые решения должны оставаться под контролем человека.

«На основе связанных операций мы собираем в Task Mining целостные процессы по отдельным направлениям. На примере налога на имущество можно проследить весь процесс от расшифровки расчета до подготовки уведомления и декларации, а также увидеть затраты на каждом этапе процесса. Это дает нам объективную картину для управленческих решений – от корректировки нагрузки на персонал до планирования дополнительных ресурсов», – рассказал Сергей Хомяков, директор Департамента информационных технологий и цифрового развития РусГидро.

«Для искусственного интеллекта важен не только объем данных, но и их связь с реальным процессом. Process Mining и Task Mining от Proceset дают этот контекст. В сочетании с ИИ и механизмом исполнения решений это создает замкнутый управленческий контур – от распознавания ситуации и прогноза до действия и измерения результата», – отметил Александр Бочкин, генеральный директор Инфомаксимум.

Опытом внедрения Proceset поделился Рамазан Абакаров, директор филиала «Запад» РусГидро ИТ Сервис в рамках крупнейшего в России форума по процессной аналитике и искусственному интеллекту ProcessTech 2026. Мероприятие объединило более 550 руководителей и экспертов из бизнеса, государственного сектора и профессионального сообщества.

фото: РусГидро повышает внутреннюю эффективность с помощью платформы Proceset


Стоматология у метро Бунинская аллея продолжает прием пациентов по основным направлениям

28 сентября 2026 / Автор статьи: Fedoris

Стоматология у метро Бунинская аллея продолжает прием взрослых пациентов и детей по основным направлениям стоматологической помощи. На сайте медицинского центра представлена информация о специалистах, услугах и порядке обращения, что позволяет заранее ознакомиться с возможностями клиники и определить подходящее направление для консультации.

фото: Стоматология у метро Бунинская аллея продолжает прием пациентов по основным направлениям

Основные направления стоматологической помощи

В медицинском центре представлены терапевтическая стоматология, профессиональная гигиена полости рта, лечение заболеваний десен, хирургическая стоматология, протезирование, имплантация и ортодонтия. Также проводится лечение кариеса и пульпита, удаление зубов, коррекция прикуса и установка брекет-систем.

Наличие специалистов нескольких профилей позволяет выстраивать последовательный план лечения в ситуациях, когда требуется участие разных врачей. Например, терапевтический этап может предшествовать протезированию, имплантации или ортодонтической коррекции.

Диагностика и индивидуальный план лечения

Первичный прием начинается с осмотра и оценки состояния полости рта. В зависимости от жалоб пациента и результатов диагностики определяется необходимость консультации стоматолога-терапевта, хирурга, ортопеда, имплантолога или ортодонта.

План лечения формируется индивидуально после очного обследования. При необходимости специалист может рекомендовать дополнительные диагностические процедуры. Объем и последовательность вмешательств зависят от состояния зубов и десен, медицинских показаний и особенностей конкретной клинической ситуации.

Профилактика и регулярные осмотры

Одним из направлений работы остается профилактическая стоматология. Регулярные осмотры позволяют оценивать состояние зубов и десен и своевременно выявлять изменения, которые не всегда сопровождаются выраженными симптомами.

Профессиональная гигиена полости рта также относится к профилактическим процедурам. Периодичность ее проведения определяется индивидуально с учетом состояния полости рта и рекомендаций стоматолога.

Восстановление зубов и коррекция прикуса

При повреждении или отсутствии зубов могут рассматриваться ортопедические и имплантологические методы восстановления. Решение о выборе конкретного варианта принимается после диагностики и оценки состояния полости рта.

Ортодонтическое направление включает диагностику положения зубов и прикуса, а также подбор методов коррекции. Продолжительность лечения и используемые конструкции определяются врачом после обследования пациента.

Информация для пациентов

Медицинский центр расположен в Москве на улице Адмирала Лазарева, дом 55, недалеко от станции метро «Бунинская аллея». На официальном сайте размещена информация о направлениях работы и специалистах. Актуальный график приема рекомендуется уточнять перед посещением.

Контактная информация:

Сайт: https://stomatologiya-buninskaya-alleya.ru/

Телефон: +7 (495) 789-44-44

Адрес: Москва, ул. Адмирала Лазарева, д. 55.